【總結】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經理培訓教材編委會I.項目經理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階段
2025-02-18 14:58
【總結】工程建設項目經理培訓設計管理《條例》對建設工程勘察、設計的定義一、建設工程勘察,是指根據建設工程的要求,查明、分析、評價建設場地的地質地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設工程勘察文件的活動。二、建設工程設計,是指根據建設工程的要求,對建設工程所需的技術、經濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、
2024-12-28 14:29
【總結】工程建設項目經理培訓設計管理全國化工設計現(xiàn)代化管理中心站蔣道楠《條例》對建設工程勘察、設計的定義一、建設工程勘察,是指根據建設工程的要求,查明、分析、評價建設場地的地質地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設工程勘察文件的活動。二、建設工程設計,是指根據建設工
2024-12-30 20:14
【總結】采購管理工程建設項目經理培訓教材主講:陳世杰工程建設項目經理培訓教材修訂編委會采購是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產及經營活動正常開展的一項企業(yè)經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或
2025-02-18 14:59
【總結】施工管理工程建設項目經理培訓講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產活動生產活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產品,并應具
2025-02-18 15:21
【總結】施工管理,工程建設項目經理培訓講稿,第一章施工項目管理概述,1.1本章要求明確的幾個概念(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產活動生產活動。②項目...
2025-10-16 17:14
2025-02-18 15:01
【總結】工程建設項目經理培訓設計管理全國化工設計現(xiàn)代化管理中心站示《條例》對建設工程勘察、設計的定義一、建設工程勘察,是指根據建設工程的要求,查明、分析、評價建設場地的地質地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設工程勘察文件的活動。二、建設工程設計,是指根據建設工程的要求
【總結】工程建設項目經理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-04-06 15:03
【總結】1項目費用估算與成本控制項目費用估算與成本控制中國人民大學2序曲:程咬金的三板斧玩不轉今天的項目序曲:程咬金的三板斧玩不轉今天的項目質量費用時間成功的項目必須滿足客戶、管理層和供應商在時間、費用和性能上的不同要求。?功效功能要求有限預算費用完成期限時間目標3項目中不同主體對錢的認識項目中不同主體對錢的認識
2025-03-01 20:26
【總結】項目經理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質針對以上兩點進行有針對性的市場調研城
2025-01-25 21:06
【總結】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術)工程建設項目經理培訓教材工程建設項目經理培訓教材編委會版次5理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關系簡介講課內容和學習要求
2025-02-18 09:57
【總結】Yoursitehere中間休息大家下午好!工程建設項目經理培訓設計管理劉培林Yoursitehere本課主要內容第一章概述第二章設計體制和設計組織機構的設置第三章設計部門和各級崗位的職責與分工第四章設計階段的劃分及設計基本程序第五章設計技術方案的優(yōu)化第六章