【總結】工程建設項目經理培訓教材工程建設項目經理培訓教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學時編制)理解,記住理解教材內容和學習要求1,介紹美國項目管理學會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經理培訓教材》要點4,介
2025-02-18 15:02
【總結】工程建設項目經理培訓教材費用估算和控制主講:魏奉文工程建設項目經理培訓教材編委會《費用估算和控制》(以下簡稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側重“估算”(前兩章是概念基礎),后四章側重“控制”。本講課內容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
2025-02-18 15:03
【總結】第一講概述?什么是項目??什么是工程項目??工程項目管理如何定義??工程項目管理的歷史發(fā)展to兩個理念問題?一、工程項目管理應該站在什么角度??二、工程項目管理是否存在標準的答案?一個學術問題?項目管理理論與項目管理知識體系的聯系和區(qū)別?知識體系的
2025-01-14 00:40
【總結】工程建設項目經理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 15:22
【總結】工程建設項目經理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經理培訓教材編委會主講:作目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算
2025-03-08 09:47
2025-02-18 15:23
【總結】工程建設項目經理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設計協會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內容?第三章設計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-14 01:07
【總結】施工管理工程建設項目經理培訓教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產活動生產活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產品,
2025-01-17 11:56
2025-02-18 14:58
2025-01-08 02:21
【總結】項目經理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質針對以上兩點進行有針對性的市場調研城
2025-01-25 21:06
【總結】工程建設項目經理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經理培訓教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責●
【總結】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經理培訓教材編委會I.項目經理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階
【總結】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術)工程建設項目經理培訓教材工程建設項目經理培訓教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術4、工程網絡計劃技術理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-02-18 09:51