【正文】 Your site here 二、設(shè)計(jì)費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制 控制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資，因設(shè)計(jì)對項(xiàng)目投資影響最大； 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用 —— 公司本部人工時(shí)費(fèi)用的四項(xiàng)組成； 對本部設(shè)計(jì)人工時(shí)執(zhí)行情況分析、判斷、采取措施，使 ACWP和 BCWP逐步靠近 BCWS； 常見的情況及對策見第 54頁 14條； 常見的設(shè)計(jì)費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制程序，見圖 47。 章節(jié)目錄 Your site here 圖 4— 7 設(shè)計(jì)費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制程序 建立費(fèi)用 /進(jìn)度測量基準(zhǔn) BCWS 測定定贏得值 BCWP 記錄實(shí)耗值 ACWP 求取進(jìn)度差異和費(fèi)用差異 SV、 CV 預(yù)測進(jìn)度和費(fèi)用趨勢 EAC、△ H 編制設(shè)計(jì)人工時(shí) /進(jìn)度 執(zhí)行情況報(bào)告 采取措施 調(diào)整測量基準(zhǔn) 執(zhí)行情況良好不作調(diào)整 偏離值超過允許范圍不大 對費(fèi)用和進(jìn)度產(chǎn)生很大影響 項(xiàng)目控制部 Your site here 設(shè)計(jì)階段的幾個(gè)主要會(huì)議： ?設(shè)計(jì)開工會(huì)議、工藝發(fā)表會(huì)議、管道儀表流程圖 PID R版審查會(huì)議、管道平面圖發(fā)表會(huì)議、設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)； ?前四個(gè)會(huì)議都是設(shè)計(jì)階段的主要控制點(diǎn)，具有里程碑意義； ?會(huì)議均由設(shè)計(jì)經(jīng)理主持召開； ?通過會(huì)議審核確認(rèn)設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)有關(guān)的各類問題，對三大控制具有重要作用； ?會(huì)議紀(jì)要按有關(guān)規(guī)定發(fā)送并存檔。 第七節(jié) 設(shè)計(jì)階段的主要會(huì)議控制 章節(jié)目錄 Your site here 設(shè)備、材料采購納入設(shè)計(jì)程序是國際上普遍采用的項(xiàng)目管理模式，這一動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)程序?qū)μ岣咴O(shè)計(jì)質(zhì)量，控制投資，縮短建設(shè)周期有著重要的作用，對于總承包項(xiàng)目尤為重要，已在我國化工、石化工程公司普遍采用。 采購中與設(shè)計(jì)有關(guān)的主要工作： ?提出請購文件和散裝材料表； ?推薦供貨廠商； ?對廠商報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)評審； ?參加廠商協(xié)調(diào)會(huì)議； ?審查、確認(rèn)制造圖紙； ?與采購經(jīng)理一起確認(rèn)采購控制點(diǎn)； ?參加檢驗(yàn)工作； ?參加試運(yùn)行。 章節(jié)目錄 第八節(jié) 設(shè)備材料采購與設(shè)計(jì)有關(guān)的工作 Your site here 中間休息晚餐休息中間休息大家上午好！Your site here 第五章 設(shè)計(jì)技術(shù)方案的優(yōu)化 ?第一節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化概述 ?第二節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化的目的 ?第三節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化的原則 ?第四節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化的步驟和主要內(nèi)容 ?第五節(jié) 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題 主目錄 Your site here 第一節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化概述 一流的工程公司體現(xiàn)在，能夠采用來源于三個(gè)方面的技術(shù)轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)，設(shè)計(jì)建成技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、資源可綜合利用，“ 三廢 ” 治理好，生產(chǎn)穩(wěn)定的生產(chǎn)裝置或公用設(shè)施，同時(shí)在建設(shè)期間能有效完成三大控制目標(biāo)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，做好設(shè)計(jì)技術(shù)方案的優(yōu)化是必須的重要工作。 優(yōu)化方案保證了項(xiàng)目建成后具有較高的技術(shù)水平和較好的經(jīng)濟(jì)效益。 章節(jié)目錄 Your site here 以工藝裝置為核心、工藝流程、設(shè)備選型、自控水平、供電照明，熱平衡、總圖運(yùn)輸、構(gòu)建筑等技術(shù)方案和投資水平的優(yōu)化均須適合該項(xiàng)目的投資水平且不超過造價(jià)估算。 優(yōu)化工作導(dǎo)則： ?遵循科學(xué)發(fā)展觀、改革、創(chuàng)新、講究效益； ?須符合工程建設(shè)的方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； ?以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、合同文件為基礎(chǔ)； ?在建設(shè)過程和建成投產(chǎn)后都有良好效益； ?化工、石化項(xiàng)目須符合五化原則和工藝與設(shè)備并重、配套協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，詳見第頁。 第三節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化的原則 章節(jié)目錄 Your site here 一、 優(yōu)化的步驟 在設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中制訂各專業(yè)技術(shù)方案優(yōu)化的工作安排； 以工藝專業(yè)為主進(jìn)行調(diào)研，搜集技術(shù)資料、數(shù)據(jù)，經(jīng)初步篩選提出 2— 3個(gè)優(yōu)化方案進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證； 先制訂工藝、設(shè)備、自控方案，工藝方案確定后向公用工程各專業(yè)提出要求； 全廠的熱力平衡、熱電平衡、熱能綜合利用，全廠總圖運(yùn)輸，建筑、供電、給排水方案經(jīng)優(yōu)化而產(chǎn)生； 優(yōu)化方案經(jīng)審查確定后才能召開基礎(chǔ)設(shè)計(jì)開工會(huì)議； 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段只須細(xì)部、局部優(yōu)化。 第四節(jié) 設(shè)計(jì)技術(shù)方案優(yōu)化的步驟和主要內(nèi)容 Your site here 二、 優(yōu)化的主要內(nèi)容 工藝流程的優(yōu)化； 裝備設(shè)計(jì)的優(yōu)化 ‘ 總圖布置及運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化； 自動(dòng)化程度和儀表選型的優(yōu)化； 設(shè)備布置和建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化； 公用工程方案的優(yōu)化； 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化； 建設(shè)及生產(chǎn)最佳效益的評價(jià)。 章節(jié)目錄 Your site here 設(shè)計(jì)單位在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中發(fā)揮重要作用，肩負(fù)著重要的歷史責(zé)任： 設(shè)計(jì)優(yōu)化工作與技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)緊密關(guān)聯(lián)； 設(shè)計(jì)優(yōu)化工作要特別關(guān)注的問題： 一、工程設(shè)計(jì)要高度重視資源的節(jié)約； 二、工程設(shè)計(jì)要承擔(dān)節(jié)能減排責(zé)任； 三、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)是精心設(shè)計(jì)的奮斗目標(biāo)； 四、全面理解新技術(shù)的內(nèi)容。 章節(jié)目錄 第五節(jié) 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題 Your site here 第六章 設(shè)計(jì) QHSE管理 ?第一節(jié) QHSE管理體系的基本概念 ?第二節(jié) 建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 ?第三節(jié) 設(shè)計(jì) QHSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 ?第四節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ?第五節(jié) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ?第六節(jié) 認(rèn)真做好施工圖審查工作 ?第七節(jié) 設(shè)計(jì) HSE管理 主目錄 Your site here 第一節(jié) QHSE管理體系的基本概念 三大管理體系 QMS、 QHSMS、 EMS構(gòu)建后工業(yè)化時(shí)代的管理方法； 構(gòu)建 QHSE管理體系，把質(zhì)量管理與健康安全和環(huán)境整合建立一套協(xié)調(diào)、高效的管理體系； HSE管理與質(zhì)量管理一樣，突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)； HSE針對的是職業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的人員健康、安全而非產(chǎn)品和服務(wù)。 章節(jié)目錄 Your site here 我國已經(jīng)形成的五個(gè)層次的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系： 企業(yè)自律 專家咨詢 設(shè)計(jì)審查 社會(huì)保險(xiǎn) 政府監(jiān)督 第二節(jié) 建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 章節(jié)目錄 Your site here 第三節(jié) 設(shè)計(jì) QHSE管理的組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé)分工 一、設(shè)計(jì) QHSE管理的組織 設(shè)置 QHSE管理專職機(jī)構(gòu)； 建立 QHSE保證體系； 其組織和業(yè)務(wù)關(guān)系，見圖 61 二、設(shè)計(jì)的 QHSE職責(zé)與分工 QHSE管理部的職責(zé)六項(xiàng)，見第 70、 71頁； 技術(shù)管理部職責(zé)七項(xiàng)，見第 70、 71頁； 設(shè)計(jì)管理部職責(zé)十一項(xiàng)，見第 71頁； 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 /質(zhì)量工程師職責(zé)五項(xiàng)，見第 7 72頁； 項(xiàng)目 HSE經(jīng)理 /HSE工程師職責(zé)十項(xiàng)，見第 72頁； 設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)十一項(xiàng)，見第 72頁； 設(shè)計(jì)各專業(yè)部室職責(zé)十二項(xiàng)，見第 73頁； 專業(yè)人員設(shè)計(jì)質(zhì)量保證程序，按校審程序和設(shè)計(jì)手冊規(guī)定。 章節(jié)目錄 Your site here 第四節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理對項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和過程安全負(fù)責(zé)； 設(shè)計(jì)經(jīng)理在設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查各專業(yè)執(zhí)行質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的情況，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合合同規(guī)定； 設(shè)計(jì)經(jīng)理和各專業(yè)負(fù)責(zé)人要及時(shí)填寫質(zhì)量記錄并向有關(guān)部門反饋項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量信息； 設(shè)計(jì)質(zhì)量主要控制點(diǎn)：設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄及信息反饋等十大項(xiàng)。 章節(jié)目錄 Your site here 一、設(shè)計(jì)策劃的控制 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量策劃文件，明確質(zhì)量目標(biāo)和工作要求；項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃應(yīng)包括第 74頁（二）中十條內(nèi)容； 專業(yè)部、室和技術(shù)部組織評審； 設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、有關(guān)部門會(huì)簽、項(xiàng)總審核、分管副總批準(zhǔn)； 設(shè)計(jì)經(jīng)理在開工會(huì)議上發(fā)表， QHSE等各有關(guān)部門派員參加； 如需修改，應(yīng)按規(guī)定程序批準(zhǔn)。 Your site here 二、設(shè)計(jì)接口的控制 為使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門與其他部門，設(shè)計(jì)內(nèi)部各裝置，各專業(yè)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)組織接口和技術(shù)接口的管理。 ： 各專業(yè)組織接口形成文件，職責(zé)分工明確； 設(shè)計(jì)與采購的組織接口關(guān)系六條，見第 75頁； 設(shè)計(jì)與施工的組織接口關(guān)系五條，見第 75頁； 2. 設(shè)計(jì)的技術(shù)接口管理 : 各專業(yè)間的文件和條件的傳遞關(guān)系； 條件、條件表的校審按規(guī)定進(jìn)行； 按設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的時(shí)間表互相保證、互相支撐。 Your site here 三、設(shè)計(jì)輸入的控制 設(shè)計(jì)輸入就是對設(shè)計(jì)的要求，應(yīng)形成文件并盡可能量化； 設(shè)計(jì)輸入文件由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)室、專業(yè)負(fù)責(zé)人及職能部門評審并簽署； 設(shè)計(jì)輸入的主要內(nèi)容： 工藝設(shè)計(jì)階段五項(xiàng)，見第 76頁； 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段六項(xiàng)，見第 76頁； 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段六項(xiàng)，見第 76頁。 Your site here 四、設(shè)計(jì)評審的控制 設(shè)計(jì)評審是對設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合性系統(tǒng)的檢查，評價(jià)質(zhì)量情況，找出存在問題并提出解決辦法； 公司職能部門的代表和有關(guān)專家遵循建設(shè)部 《 建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量特性和質(zhì)量評定 指南 》 和公司程序文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評審； （一）設(shè)計(jì)文件質(zhì)量特性的要求 對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量主要從其功能性、可信性、安全性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性等七個(gè)方面進(jìn)行評審，見第 77頁； （二）工藝方案的評審十項(xiàng)，見第 7 79頁； （三）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的評審六項(xiàng)，見第 79頁； （四）詳細(xì)設(shè)計(jì)的評審五項(xiàng)，見第 79頁。 Your site here 五、設(shè)計(jì)驗(yàn)證的控制 通過檢查和提供客觀證據(jù)，驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出（設(shè)計(jì)結(jié)果）是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求； 符合資格要求的人員才能承擔(dān)相應(yīng)級別的驗(yàn)證工作； 驗(yàn)證可采用其它方法，如：變換計(jì)算方法， 將新設(shè)計(jì)與已投產(chǎn)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，對發(fā)表前的設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行評審； 每個(gè)階段的設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作應(yīng)填寫驗(yàn)證記錄，對意見修改完成后方能進(jìn)入下步工序。 Your site here 六、設(shè)計(jì)文件的校審和會(huì)簽 為保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，必須按設(shè)計(jì)階 段對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校審檢查驗(yàn)證； 設(shè)計(jì)人員必須按校審意見進(jìn)行修改； 校審記錄和質(zhì)量評定卡須完整入庫； 設(shè)計(jì)文件質(zhì)量保證責(zé)任十二條， 見第 80、 81頁； 設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽： 專業(yè)會(huì)簽：上下條件一致，七條， 見第 8 82頁； 綜合會(huì)簽：無碰撞，四條， 見第 81頁； 設(shè)計(jì)文件會(huì)簽的前提條件： 經(jīng)協(xié)調(diào)已基本沒有遺留問題； 各設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定程序完成并簽署。 Your site here 七、設(shè)計(jì)確認(rèn)的控制 按 ISO 90012023中 ，設(shè)計(jì)階段完成后的設(shè)計(jì)確認(rèn)可通過外部評審來完成。如：可研評審，初步設(shè)計(jì)評審、施工圖交底會(huì)議等； 評審會(huì)議紀(jì)要或批文即設(shè)計(jì)確認(rèn)之記錄； 按質(zhì)量保證程序規(guī)定，在外審前后須組織本單位的設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)。 Your site here 八、 設(shè)計(jì)輸出的控制 輸出的設(shè)計(jì)產(chǎn)品：設(shè)計(jì)圖、設(shè)備和材料表、設(shè)計(jì)說明書、操作指導(dǎo)書、檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等； 輸出方式：紙質(zhì)文件、電子媒體、縮微膠片等； 輸出方式的選擇：方便評審，業(yè)主要求； 對設(shè)計(jì)輸出的一般要求： 輸出文件滿足全部輸入要求，達(dá)到深度規(guī)定； 每份可獨(dú)立使用的設(shè)計(jì)文件須包括相應(yīng)的驗(yàn)收 規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 明示關(guān)鍵的與安全有關(guān)和正常使用所必須的設(shè)計(jì)特性。 Your site here 九、設(shè)計(jì)變更的控制 ?設(shè)計(jì)變更分為業(yè)主變更和設(shè)計(jì)院（工程公司）變更，原則上費(fèi)用各自承擔(dān)； ?變更均須按控制程序和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行； ?有變更的設(shè)計(jì)文件一般用改變版次的方式更換； ?設(shè)計(jì)變更通知必須由原專業(yè)負(fù)責(zé)人或授權(quán)的駐現(xiàn)場代表才能提出，并經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理或現(xiàn)場總代表簽發(fā)； ?重大設(shè)計(jì)變更必須按規(guī)定程序進(jìn)行評審，分管副總簽批后方能發(fā)出修改版。 Y