【總結】第四章建設項目目標控制的基本原理建設項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變是相對的;平衡是暫時的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項目實施過程中必須對目標進行有效的規(guī)劃和控制,只有目標明確的建設項目才有必要進行目標控制,也才有可能進行目標控制。第一節(jié)項目目標控制基本方法論1、控制的基本類型(
2025-09-11 18:46
【總結】第七章建設項目的財務評價§1財務評價概述§2建設項目投資估算§3建設項目財務評價的若干問題§4新設項目法人項目財務評價案例§5既有法人項目財務評價本章要求熟悉財務評價的概念、目的、內容、程序;掌握財務評價的內容、基本財務報表與評
2025-01-08 16:37
【總結】第九章建設項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設項目采購管理第九章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方
2025-03-08 09:48
【總結】第三章建設項目決策階段造價管理第三章建設項目決策階段造價管理?工程造價管理貫穿建設項目全過程、全方位、全要素。?全過程造價管理:決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段;?全方位造價管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設計單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價管理:成本、工期、質量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07
【總結】由NordriDesign?提供——江西省國土資源廳政務大廳農(nóng)用地轉用和土地征收報批、建設項目用地預審報件材料組織培訓審核人:肖彥明制作人:嚴思思劉丹Page2LOGO內容1、政務大廳內容、職責、紀律2、農(nóng)用地轉用和土地征收報批必備
2025-03-08 00:22
【總結】管理資源吧()提供海量管理資料免費下載!5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責任、義務、素質和能力等方面的內容。具體ttr有以下四個方面:????管理資源吧()提供海量管理資料免費下載!
2025-01-10 04:10
【總結】郝聰明TEL:010-62135588轉5127FAX:010-62135549Email:農(nóng)業(yè)部工程建設服務中心農(nóng)業(yè)基本建設項目管理知識講座農(nóng)業(yè)基本建設項目組織實施管理農(nóng)業(yè)部工程建
2025-01-01 02:55
【總結】建設項目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過1
2025-03-04 16:40
【總結】11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢5建設項目采購管理1概述—采購原則及方式采購的原則:?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則采購方式:?公開招標、邀請招標?競爭性談判、詢價、單一來源采購23招標組織準備招標申請編制招標文件
2025-01-10 21:31
【總結】建設項目的風險管理:理論與應用廖美薇博士香港大學房地產(chǎn)及建設系副主任理論與應用?系統(tǒng)理論行為理論?建設合同、關系和約、國際建設聯(lián)營體、建設合同、關系合約的風險分擔,以及政治風險、公司風險、合約商的風險以及
2025-03-08 00:26
【總結】建設項目職業(yè)衛(wèi)生管理內容?法律依據(jù)?建設項目職業(yè)病危害分類與管理?建設項目職業(yè)病危害評價?建設項目職業(yè)衛(wèi)生審核審查驗收?職業(yè)病危害評價機構認證與管理法律依據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法?2022年10月27日第九屆全國人民代表大會常務委員會第24次會議通過?江澤民主席簽署第六十號主席
2025-01-11 09:25
【總結】建設項目造價管理實務建設全過程管理(教案)第一章建設工程造價管理概論建設工程造價管理,是建設項目管的重要內容。隨著國內市場經(jīng)濟體制改革深度、廣度的不斷增加,投資主體多元化,造價管理領域由原來的概預、結算編制與審核,拓寬為各個建設階段全過程的管理。它包括:投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段(即施工階段)和竣工階
2025-01-11 09:00
【總結】建設項目管理1工程項目管理2建設程序與建設法規(guī)3工程項目招投標4工程建設監(jiān)理土木工程概論【教學要求】了解工程建設中的幾個概念和基本內容?!窘虒W難點】項目參與主體、項目管理模式?!窘虒W重點】工程建設項目的特征和生產(chǎn)活動特點及管理內容。建設法規(guī)、工程建設項目招標投
【總結】無錫地鐵吉祥物投稿設計項目組織管理設管123班第二組成員:葉純微唐思琦高亞磊龔愛彤李洋于曉琳?小組成員:?李洋于曉琳?葉純微唐思琦?高亞磊龔愛彤?核心價值觀?互相尊重?拼搏創(chuàng)新?人性管理
2025-01-10 04:39
【總結】第八講項目組織2022/1/4汪小金項目管理課件組織?我們?yōu)槭裁葱枰敖M織”?那是因為在共同目的下相互協(xié)調的一群人比單一個人能更有效地完成比較復雜的工作任務。?“組織”就是這樣一群人的集合。我們通過組織把人才、技術、信息、資金等資源有效地整合起來以完成組織工作任務。2022/1/4汪小金項
2025-01-03 00:22