建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理(2)-資料下載頁
2025-01-10 21:31本頁面
【正文】 ing模式的特點(diǎn)決定了它特別適用于以下幾種類型的建設(shè)工程： ?1．業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程； ?2．不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程； ?3．復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程； ?4．國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程． 40 41 業(yè)主 設(shè)計(jì)甲 設(shè)計(jì)乙 設(shè)計(jì)丙 42 設(shè)計(jì)甲 設(shè)計(jì)乙 設(shè)計(jì)丙 業(yè)主 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式 長(zhǎng)沙卷煙廠設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 外地設(shè)計(jì) +當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 業(yè) 主 當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 外地設(shè)計(jì) 業(yè) 主 外地設(shè)計(jì) 當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu) 1：分別委托 結(jié)構(gòu) 2：分包 結(jié)構(gòu) 3：聯(lián)合體 43 業(yè) 主 設(shè)計(jì)外方 +設(shè)計(jì)中方 業(yè) 主 設(shè)計(jì)中方 設(shè)計(jì)外方 業(yè) 主 設(shè)計(jì)外方 設(shè)計(jì)中方 上海證券大廈 廈門會(huì)展中心 交銀金融大廈 44 建設(shè)項(xiàng)目總承包的產(chǎn)生 ?— 解決設(shè)計(jì)與施工分離導(dǎo)致的問題： ?設(shè)計(jì)單位忽視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，投資額高，設(shè)計(jì)費(fèi)大 ?較少考慮可施工性 ?不能結(jié)合施工單位的特點(diǎn)和能力進(jìn)行設(shè)計(jì) ?施工圖完成以后再進(jìn)行施工任務(wù)的發(fā)包，項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng) ?建設(shè)單位的組織、協(xié)調(diào)工作量大 45 46 項(xiàng)目總承包模式 Design and Build 英文名稱是 簡(jiǎn)稱 D+B 業(yè) 主 項(xiàng)目總承包單位 設(shè)計(jì)單位 供貨商 分 包 商 項(xiàng)目總承包單位的介入時(shí)間 47 項(xiàng)目決策 方案競(jìng)賽 初步設(shè)計(jì)賽技術(shù)設(shè)計(jì)賽施工圖設(shè)計(jì)賽施工項(xiàng)目總承包 1項(xiàng)目總承包 2項(xiàng)目總承包 3項(xiàng)目總承包 4施工總承包圖 1 項(xiàng)目總承包的類型 工程管理委托的模式 ?業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 ?業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 ?業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理 48 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 49 總裁 或 總經(jīng)理 業(yè)主自己組建的工程管理班子 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他單位 業(yè)主的其他職能部門 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 50 業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理 51 代建制 ?代建制是指政府或政府授權(quán)單位通過招標(biāo)等方式，選擇社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位（代建單位），負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施工作，項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。 ?方式一：代建單位與實(shí)施單位只有管理關(guān)系，沒有合同關(guān)系，代建單位按照項(xiàng)目總投資的百分比或者固定的金額收取代建費(fèi)。 ?方式二，投資人和代建單位簽訂委托－代理合同，代建單位再與其它實(shí)施單位（設(shè)計(jì)、施工、供貨）簽訂合同。這種情況下，代建單位與實(shí)施單位既有管理關(guān)系又有合同關(guān)系，比較有利于項(xiàng)目的管理。 52 采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì) ?D+D+B（ Develop+Design+Build），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃、設(shè)計(jì)和施工； ?D+B+FM（ Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理； ?F+P+D+B+FM（ Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理。 53 采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì) ?PPP（ Public— Private— Partnership）的字母縮寫，是指政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。 ?BOT，即 Build（興建）、 Operate（營(yíng)運(yùn)）以及 Transfer（轉(zhuǎn)移）三個(gè)單詞的縮寫。其為將政府所規(guī)劃的工程交由民間投資興建并經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，再由政府回收經(jīng)營(yíng)。 54 55
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1