【總結】水運工程建設項目檔案管理江蘇省鎮(zhèn)江市港口質(zhì)監(jiān)站陸梅0511-8531789513376163178主要內(nèi)容:一、加強水運工程檔案管理的重要性和必要性;二、水運項目檔案管理工作要求;三、水運項目法人檔案組織、管理工作要求;四、水運項目文件材料收集、整理、歸檔要求
2025-02-18 06:17
【總結】Yoursitehere中間休息大家下午好!工程建設項目經(jīng)理培訓設計管理劉培林Yoursitehere本課主要內(nèi)容第一章概述第二章設計體制和設計組織機構的設置第三章設計部門和各級崗位的職責與分工第四章設計階段的劃分及設計基本程序第五章設計技術方案的優(yōu)化第六章
2024-12-30 20:14
【總結】建筑工程項目管理建筑工程項目管理基礎知識陳勇工程項目建設程序(一)項目的含義及其特征:1、項目(Project):是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標的一次性任務。它可以是建設一項工程,如建造一棟大樓、一
2025-02-20 11:36
【總結】工造六班三組(一)項目的含義及其特征:1、項目:是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標的一次性任務。它可以是建設一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項科研課題,或研制一項設備、甚至寫一篇論文.這些都是一個項目,都有一
2024-12-08 09:16
【總結】施工管理蘆秀海第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.施工項
2025-08-04 17:20
【總結】第九章建設項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設項目采購管理第九章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方
2025-03-08 09:48
【總結】學習目的:1、學習管理的方法、思維方式,并將其應用到工作和生活中,不斷強化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準備。參考文獻[1]項目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結】2023/3/71工程建設項目審計2023/3/72學習內(nèi)容?第1節(jié):治理審計?第2節(jié):前期審計?第3節(jié):招標審計?第4節(jié):財務審計?第5節(jié):造價審計?第6節(jié):效益審計2023/3/73第1節(jié):治理審計一、審計依據(jù)與審計內(nèi)容5月
2025-02-18 06:07
【總結】工程建設項目招標投標—符合中華人民共和國標準施工招標文件2022年版編者唐廣慶講解內(nèi)容提要?依據(jù)《招標投標法》和相關配套文件的規(guī)定,在符合國家發(fā)展改革委、財政部、建設部、交通部、鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民航總局、廣電總局等九部委聯(lián)合發(fā)布了2022年版《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招
2024-09-20 20:58
【總結】01092022081300111工程建設項目招標代理講解人:武志軍01092022081300112一、代理的概念二、工程招標代理的法律法規(guī)三、工程招標代理機構四、工程招標代理從業(yè)人員01092022081300113一、代理的概念01092022081300114(一)代理行為各方(
2024-09-20 21:16
【總結】土木工程概論第十二章建設項目管理本章內(nèi)容建設程序與建設法規(guī)工程項目管理工程項目招投標建設監(jiān)理建設項目管理有項目必然有項目管理,在如此復雜的項目中必然有相當高的項目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項目管理是指應用科學的管理方法,對施工項目進行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉
2025-01-09 09:02
【總結】LOGO建設項目管理Ch3業(yè)主方2022/2/7第3章建設項目管理組織2第3章建設項目管理組織?本章主要問題?建設項目管理組織模式有哪些?各種組織模式的特點是什么??建設項目法人責任制的內(nèi)涵是什么??政府投資工程建設管理模式的改革趨勢?代建制的內(nèi)涵是什么??項目經(jīng)理的素質(zhì)包括哪些內(nèi)容?
2025-01-11 09:13
【總結】建設項目管理及土木工程經(jīng)濟土木工程概論建筑工程管理國際工程管理土木工程經(jīng)濟土木工程概論建設項目管理及土木工程經(jīng)濟建筑工程管理工程項目項目是由一組有起止時間、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的獨特過程,該過程要達到符合時間、成本和資源等約束條
2025-08-04 15:45
【總結】本章介紹了建設項目費用管理的一般程序,費用估算的類型,闡述了費用計劃的編制方法,不同階段費用控制的方法和項目成本控制的工作內(nèi)容。8工程建設項目的費用管理本章提要資源計劃ResourcePlanning費用估算CostEstimating費用計劃CostPlannin
2025-01-19 11:02
【總結】建設項目基本建設程序交流工程項目建設程序主要內(nèi)容概述按現(xiàn)行規(guī)定,我國工程建設程序主要包括立項決策階段、工程設計及報建階段、采購與施工階段、竣工交付使用階段這幾個階段。今日粗淺的將個人對建設程序的理解結合本人及公司同時在代建、監(jiān)理工作中的經(jīng)驗與在座同事交流,以期能達到共
2025-02-18 06:29