建設(shè)項目管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目管理理論、方法、手段的科學(xué)化 項目管理的社會化專業(yè)化 項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 項目管理國際化 工程項目的招投標(biāo) 建筑工程采用招標(biāo)投標(biāo)方式?jīng)Q定承建者，是市場經(jīng)濟、自由競爭發(fā)展的必然結(jié)果。 這種方式已成為國際建筑市場中廣泛采用的主要交易方式。 工程項目招投標(biāo)招標(biāo)： 項目建設(shè)單位（業(yè)主）將建設(shè)項目的內(nèi)容和要求以文件形式標(biāo)明，招引項目承包單位（承包商）來報價（投標(biāo)），經(jīng)比較選擇理想承包單位并達成協(xié)議的活動。擇優(yōu)一般包括 :較低的價格、先進的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量和較短的工期。投標(biāo)： 承包商向招標(biāo)單位提出承包該工程項目的價格和條件，供招標(biāo)單位選擇以獲得承包權(quán)的活動。 工程項目招投標(biāo)工程項目招投標(biāo)適用范圍：工程項目前期階段（可行性研究、項目評估等）建設(shè)階段（勘測設(shè)計、工程施工、技術(shù)培訓(xùn)、試生產(chǎn)）項目招標(biāo)方式主要有： 公開招標(biāo) 、 邀請招標(biāo) 和 協(xié)商議標(biāo) 三種。 土木工程的承發(fā)包 工程項目承發(fā)包關(guān)系是業(yè)主委托設(shè)計單位或施工單位完成擬建土
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