建設項目管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:02 本頁面
【文章內容簡介】 項目管理理論、方法、手段的科學化 項目管理的社會化專業(yè)化 項目管理的標準化和規(guī)范化 項目管理國際化 工程項目的招投標 建筑工程采用招標投標方式決定承建者，是市場經濟、自由競爭發(fā)展的必然結果。 這種方式已成為國際建筑市場中廣泛采用的主要交易方式。 工程項目招投標招標： 項目建設單位（業(yè)主）將建設項目的內容和要求以文件形式標明，招引項目承包單位（承包商）來報價（投標），經比較選擇理想承包單位并達成協議的活動。擇優(yōu)一般包括 :較低的價格、先進的技術、優(yōu)良的質量和較短的工期。投標： 承包商向招標單位提出承包該工程項目的價格和條件，供招標單位選擇以獲得承包權的活動。 工程項目招投標工程項目招投標適用范圍：工程項目前期階段（可行性研究、項目評估等）建設階段（勘測設計、工程施工、技術培訓、試生產）項目招標方式主要有： 公開招標 、 邀請招標 和 協商議標 三種。 土木工程的承發(fā)包 工程項目承發(fā)包關系是業(yè)主委托設計單位或施工單位完成擬建土
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