建設工程項目管理基礎知識(編輯修改稿)
2025-03-10 11:36 本頁面
【文章內容簡介】 控制部 合同 管理部 一標段監(jiān)理組 二標段監(jiān)理組 三標段監(jiān)理組 四標段監(jiān)理組 工程項目建設程序 (一 )相關概念 : 建筑工程項目管理組織和項目經理 內部環(huán)境 合 同 合 同 監(jiān) 理 業(yè) 主 承包商 監(jiān)理單位 外部環(huán)境 建筑工程項目組織 (二 )建筑工程項目管理組織設置的原則： 1．目的性原則 2．管理跨度原則： （ 1）管理跨度：也稱管理幅度 指一名上級管理人員所直接管理的下級人數 （ 2）邱格納斯公式： C=N（ 2N1+N1） 3．系統(tǒng)化管理原則 4．精簡原則 5．類型適應原則 (三 )建筑工程施工企業(yè)項目管理組織的模式 : 建筑工程項目管理組織和項目經理 B3 B1 ... C5 C6 ... A B2 職能組織結構 建筑工程項目管理組織和項目經理 線形組織結構 建筑工程項目管理組織和項目經理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:35:47 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 202
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