管理基礎(chǔ)知識(shí)(編輯修改稿)
2025-08-28 17:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究院 現(xiàn)今的管理者要做到有效需要哪些技能？ 管理者必須能夠運(yùn)用傳統(tǒng)的（書(shū)面的）和新的（電子的）方法有效地溝通。有效的管理者還必須關(guān)注雇員的滿(mǎn)意度，留住關(guān)鍵的員工，和決定工作的先后次序。 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 管理系統(tǒng) 167。 封閉系統(tǒng)：不與它所處的環(huán)境發(fā)生相互作用，不受環(huán)境的影響。 167。 開(kāi)放系統(tǒng)：動(dòng)態(tài)地與它所處的環(huán)境發(fā)生相互作用。 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 在不同的和變化的情境中進(jìn)行管理： 不同的和變化的情境要求管理者運(yùn)用不同的方法和技術(shù)。管理的權(quán)變觀點(diǎn)（有時(shí)又稱(chēng)為 情境方法）強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)事實(shí)，因?yàn)榻M織不同，他們所面對(duì)的情境不同，因此可能要求不同的管理方式。所以，當(dāng)我們以權(quán)變觀點(diǎn)描述管理者做什么時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到管理者必須“讀懂”和嘗試著解釋他們所面對(duì)的偶然事件，這在他們決定如何采取最佳方式協(xié)調(diào)通過(guò)其他人進(jìn)行的活動(dòng)之前必須考慮的。 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 組 織 什么是組織 組織的三要素 組織是對(duì)人員的一種精心的安排， 以實(shí)現(xiàn)某些特定的目的。 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 為什么要學(xué)習(xí)管理？ Ⅰ 管理的普遍性 Ⅱ 工作的現(xiàn)實(shí) Ⅲ 成為一名管理者的挑戰(zhàn)和回報(bào) 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 管理的普遍性 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 挑戰(zhàn)與回報(bào) 冀東油田勘探開(kāi)發(fā)研究院 管理溝通與信息技術(shù) ◆ 理解管理溝通
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