管理基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)
2024-08-28 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 究院 現(xiàn)今的管理者要做到有效需要哪些技能？ 管理者必須能夠運用傳統(tǒng)的（書面的）和新的（電子的）方法有效地溝通。有效的管理者還必須關(guān)注雇員的滿意度，留住關(guān)鍵的員工，和決定工作的先后次序。 冀東油田勘探開發(fā)研究院 管理系統(tǒng) 167。 封閉系統(tǒng)：不與它所處的環(huán)境發(fā)生相互作用，不受環(huán)境的影響。 167。 開放系統(tǒng)：動態(tài)地與它所處的環(huán)境發(fā)生相互作用。 冀東油田勘探開發(fā)研究院 冀東油田勘探開發(fā)研究院 在不同的和變化的情境中進(jìn)行管理： 不同的和變化的情境要求管理者運用不同的方法和技術(shù)。管理的權(quán)變觀點（有時又稱為 情境方法）強(qiáng)調(diào)這樣一個事實，因為組織不同，他們所面對的情境不同，因此可能要求不同的管理方式。所以，當(dāng)我們以權(quán)變觀點描述管理者做什么時，我們認(rèn)識到管理者必須“讀懂”和嘗試著解釋他們所面對的偶然事件，這在他們決定如何采取最佳方式協(xié)調(diào)通過其他人進(jìn)行的活動之前必須考慮的。 冀東油田勘探開發(fā)研究院 冀東油田勘探開發(fā)研究院 組 織 什么是組織 組織的三要素 組織是對人員的一種精心的安排， 以實現(xiàn)某些特定的目的。 冀東油田勘探開發(fā)研究院 為什么要學(xué)習(xí)管理？ Ⅰ 管理的普遍性 Ⅱ 工作的現(xiàn)實 Ⅲ 成為一名管理者的挑戰(zhàn)和回報 冀東油田勘探開發(fā)研究院 管理的普遍性 冀東油田勘探開發(fā)研究院 挑戰(zhàn)與回報 冀東油田勘探開發(fā)研究院 管理溝通與信息技術(shù) ◆ 理解管理溝通
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