工程合同訂立階段的合同管理(編輯修改稿)
2025-02-06 08:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投標(biāo)擔(dān)保書(shū) 投標(biāo)書(shū) 及附錄 投標(biāo)文件 第二節(jié) 投標(biāo)文件的編制 ?二、編制投標(biāo)文件應(yīng)注意問(wèn)題 ? 全面分析和正確理解招標(biāo)文件 具體講： （ 1）招標(biāo)條件分析與審查 （ 2）工程技術(shù)文件分析與審查 （ 3）合同文本分析與審查 ? 全面進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查 ? 重視工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回 ? 有效避免廢標(biāo) 文件的包裝密封 文件送達(dá)逾期 文件簽字蓋章問(wèn)題 保函或擔(dān)保書(shū) 投標(biāo)內(nèi)容不完整 投標(biāo)附加招標(biāo)人不能接受條件 沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件 ?一、工程合同審查 ? 審查內(nèi)容： ? （ 1）合同合法性 （締約資格 項(xiàng)目是否具備招投標(biāo)、訂立和實(shí)施條件等） ? （ 2）合同完備性 （技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、貿(mào)易、法律等） ? （ 3）合同條款 （條款間矛盾 條款約束性 隱含風(fēng)險(xiǎn) 條款表達(dá) 默示條款） ?二、工程合同談判 ? 談判目的 完善合同條款 合理分配風(fēng)險(xiǎn)和合同責(zé)、權(quán)、利 工程談判程序 （ 1）一般討論 （ 2）技術(shù)談判： 技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)、資料、施工條件、質(zhì)量、進(jìn)度、檢查驗(yàn)收 （ 3）商務(wù)談判： 價(jià)款、支付條件、支付方法、預(yù)付款、進(jìn)度款、履約保證、保留金、貨幣匯率、合同調(diào)價(jià) （ 4）擬訂合同草案 簽定正式合同 第三節(jié) 工程合同審查和合同談判 ?三、合同談判技巧 ? 掌握談判議程 ? 高起點(diǎn)戰(zhàn)略 ? 避實(shí)就虛 ? 合理分配談判角色 ? 充分發(fā)揮專(zhuān)家作用 第三節(jié) 工程合同審查和合同談判 ?一、合同訂立的程序 招標(biāo) 投標(biāo) 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 簽定合同 ? 二、訂立階段注意問(wèn)題 ? 有效避免締約過(guò)失行為 ? （ 1）招標(biāo)人締約過(guò)失 ? 1）招標(biāo)人變更或修改招標(biāo)文件后未履行通知義務(wù) ? 2）隱瞞真相，惡意授標(biāo) ? 3）招標(biāo)不公正、不合理 ? 4）違反誠(chéng)信拒絕所有投標(biāo) ? 5）泄露或不正當(dāng)使用非中標(biāo)人技術(shù)成果或經(jīng)濟(jì)信息 ? 6）借故不與中標(biāo)人簽定施工合同 ? 7）由于招標(biāo)人的過(guò)失導(dǎo)致招標(biāo)失敗或終止招標(biāo) 第四節(jié) 工程合同訂立程序和管理 第四節(jié) 工程合同訂立程序和管理 ? （ 2）投標(biāo)人締約過(guò)失 ? 1）串標(biāo)、圍標(biāo) ? 2）用虛假手段騙標(biāo) ? 3）中標(biāo)人借故不與招標(biāo)人簽定工程合同 ? 工程合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分配 分配方法（原則）： FIDIC：可預(yù)見(jiàn)性風(fēng)險(xiǎn)分配原則 NEC：可管理性風(fēng)險(xiǎn)分配原則 ? 工程合同擔(dān)保 ? 擔(dān)保的五種形式 ? 保證 抵押 質(zhì)押
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