【總結(jié)】LOGO建設(shè)項(xiàng)目管理?課程簡(jiǎn)介課程性質(zhì):專業(yè)課學(xué)分:2學(xué)分學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)LOGO?課程學(xué)習(xí)任務(wù)了解和初步掌握工程項(xiàng)目管理的方法和理論,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的初步能力LOGO1緒論相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試簡(jiǎn)介L(zhǎng)OGO相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試
2025-03-08 00:24
【總結(jié)】第二章工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)第一節(jié)?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第二節(jié)?工程建設(shè)項(xiàng)目管理第三節(jié)?工程建設(shè)項(xiàng)目的主體關(guān)系第一節(jié)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目?問(wèn)號(hào)?一件工作是不是項(xiàng)目,不完全取決于它本身,而是取決于做他的人!工作和生活中的事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,大致可以分為兩類:一類是天天
2026-01-01 08:50
【總結(jié)】LOGO建設(shè)項(xiàng)目管理Ch10業(yè)主方2022/2/7第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理2第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理?本章主要問(wèn)題?業(yè)主方施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容是什么??施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段投資控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容是什么?2022/2/7
2026-01-02 09:25
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的意義?風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興的管理技術(shù)科學(xué)–1931年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,已滲透到各個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)用十分廣泛,從本能地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí),幾乎無(wú)處不在
2025-07-30 19:58
【總結(jié)】煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理徐礦集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部 劉昌盛二〇一二年八月§根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,今天我們結(jié)合集團(tuán)公司徐礦司黨[2022]32號(hào)文件,就目前國(guó)家、地方和集團(tuán)公司關(guān)于煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理方面的規(guī)定、規(guī)范、要求等一些內(nèi)容,共同學(xué)習(xí)研究?!靸?nèi)容的主要依據(jù):§《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》(國(guó)家發(fā)展改革委令第19號(hào))
2026-01-01 02:10
【總結(jié)】土木工程概論第13章建設(shè)項(xiàng)目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的招投標(biāo)建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目管理有項(xiàng)目必然有項(xiàng)目管理,在如此復(fù)雜的項(xiàng)目中必然有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項(xiàng)目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過(guò)程
2025-12-31 09:21
【總結(jié)】第八章建設(shè)項(xiàng)目安全管理2022/2/14安全管理工程項(xiàng)目管理第八章建設(shè)項(xiàng)目安全管理2第八章建設(shè)項(xiàng)目安全管理1建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述2建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第八章建設(shè)項(xiàng)目安全管理3安全法規(guī)安全技術(shù)工業(yè)衛(wèi)生安全管理
2026-01-09 08:17
【總結(jié)】 2004年7月14日國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局發(fā)布了《中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》,下面小編給大家分享關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有幫助?! 〗ㄔO(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定如下 第一章 總則 第一條 為規(guī)范中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和基本建設(shè)管理制度,制定本辦法。 第二條 中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目(以下稱“機(jī)關(guān)
2025-02-10 05:00
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理指南n一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不管其大小、規(guī)模如何,特點(diǎn)異同,業(yè)主方對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理,國(guó)際、國(guó)內(nèi)都普遍應(yīng)用如下三種:n(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理(自籌自管模式、工程指揮部模式)。n(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部的項(xiàng)目管理任務(wù),業(yè)主只負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的決策,即引進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)代管模式。
2025-02-28 22:58
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理2建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)3工程項(xiàng)目招投標(biāo)4工程建設(shè)監(jiān)理土木工程概論【教學(xué)要求】了解工程建設(shè)中的幾個(gè)概念和基本內(nèi)容?!窘虒W(xué)難點(diǎn)】項(xiàng)目參與主體、項(xiàng)目管理模式?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】工程建設(shè)項(xiàng)目的特征和生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)及管理內(nèi)容。建設(shè)法規(guī)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投
2025-03-08 00:22
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的意義?風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興的管理技術(shù)科學(xué)?1931年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,已滲透到各個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)用十分廣泛,從本能地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí),幾乎無(wú)處
2025-12-25 00:32
【總結(jié)】第七章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量管理工程項(xiàng)目管理第七章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理第七章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制4建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立5常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用第七章建設(shè)項(xiàng)目(1)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的概念建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法
2026-01-01 01:46
【總結(jié)】page11建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述2建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評(píng)價(jià)4建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第九章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋,但較為通用的是:?風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成;
2025-12-31 09:02
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目檔案管理w一、建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介w(一)建設(shè)項(xiàng)目基本程序w項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、后評(píng)估階段。w1.項(xiàng)目建議書階段(包括立項(xiàng)評(píng)估)。w項(xiàng)目建議書是由投資者對(duì)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目提出的大體輪廓性設(shè)想和建議。w2.可行性研究階段(包括可行性研究報(bào)告評(píng)估)。w
2026-01-01 01:45
【總結(jié)】天津大學(xué)仁愛(ài)學(xué)院建筑工程系建設(shè)項(xiàng)目管理任課教師:張?chǎng)┞?lián)系方式公共郵箱:密碼:gcxmgl2023手機(jī):15922109195郵箱:QQ:421268179課程要求考試方式:閉卷課程成績(jī):考試(70%)+平時(shí)成績(jī)(30%)平時(shí)成績(jī)構(gòu)成:出勤15%
2025-03-08 00:25