建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本原理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的；平衡是暫時(shí)的，不平衡是永恒的；有干擾是必然的，沒(méi)有干擾是偶然的。因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制，只有目標(biāo)明確的建設(shè)項(xiàng)目才有必要進(jìn)行目標(biāo)控制，也才有可能進(jìn)行目標(biāo)控制。第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論1、控制的基本類型（

2024-09-20 18:46

建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)§1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述§2建設(shè)項(xiàng)目投資估算§3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的若干問(wèn)題§4新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例§5既有法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本章要求熟悉財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的概念、目的、內(nèi)容、程序；掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、基本財(cái)務(wù)報(bào)表與評(píng)

2025-01-08 16:37

建設(shè)項(xiàng)目可研ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、可行性研究的概念：是運(yùn)用多種科學(xué)手段（包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程等）對(duì)一項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。第一節(jié)可行性研究概述：投資前期決策階段:論證技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性和可靠性，經(jīng)濟(jì)合理性，是投資決策的科學(xué)依據(jù),是銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)的依據(jù)和

2025-08-23 02:33

建設(shè)項(xiàng)目投資估算(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要：靜態(tài)部分的估算方法動(dòng)態(tài)部分的估算方法方法天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所InstituteofPublicProject&CostEngineering,IPPCE造價(jià)工程師培訓(xùn)中心TrainingCenterofConstructionCostEng

2024-09-20 21:17

建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容：（計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí)）第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述第二節(jié)財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法及步驟第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的常用報(bào)表的編制第六節(jié)案例分析第七節(jié)投資估算建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，就是從企業(yè)角度，

2025-01-07 05:21

建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述—采購(gòu)原則及方式?公開(kāi)原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則?采購(gòu)方

2025-03-08 09:48

建設(shè)項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的：1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式，并將其應(yīng)用到工作和生活中，不斷強(qiáng)化，使之成為一種處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好習(xí)慣！2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-

2025-03-08 00:23

某建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)1質(zhì)量管理相關(guān)概念任務(wù)2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程任務(wù)3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收任務(wù)4質(zhì)量控制的七大工具任務(wù)5工程質(zhì)量事故及處理情境4項(xiàng)目質(zhì)量管理案例導(dǎo)航?某市一商品房開(kāi)發(fā)商擬建10棟商品房，根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和設(shè)計(jì)要求，采用振動(dòng)沉

2025-01-23 23:07

建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理?工程造價(jià)管理貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程、全方位、全要素。?全過(guò)程造價(jià)管理：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段；?全方位造價(jià)管理：政府、行業(yè)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位；?全要素造價(jià)管理：成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保；

2025-01-26 23:07

工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理江蘇省鎮(zhèn)江市港口質(zhì)監(jiān)站陸梅0511-8531789513376163178主要內(nèi)容：一、加強(qiáng)水運(yùn)工程檔案管理的重要性和必要性；二、水運(yùn)項(xiàng)目檔案管理工作要求；三、水運(yùn)項(xiàng)目法人檔案組織、管理工作要求；四、水運(yùn)項(xiàng)目文件材料收集、整理、歸檔要求

2025-02-18 06:17

中南名師-建設(shè)項(xiàng)目管理-工程項(xiàng)目管理-課件-緒論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理主講教師：彭春艷來(lái)自：中南大學(xué)E-mail:TONGJIUNIVERSITY學(xué)習(xí)要求與學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)方法：“自學(xué)”與“勤思”１．課堂：理論、原理與方法講解

2025-01-10 23:50

建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估北京建筑大學(xué)經(jīng)管學(xué)院萬(wàn)冬君課程簡(jiǎn)介一、課程性質(zhì)及在項(xiàng)目生命周期中的地位《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估》是工程管理、公共管理專業(yè)一門不可或缺的專業(yè)課程，主要針對(duì)工程項(xiàng)目前期管理這個(gè)環(huán)節(jié)，提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化水平，對(duì)政府、企事業(yè)單位投資經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理提供指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。二、與該課程聯(lián)系緊

2025-03-08 09:47

工程建設(shè)項(xiàng)目組織管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理“組織”一詞一般有兩個(gè)意義：其一為“組織工作”，表示對(duì)一個(gè)過(guò)程的組織，對(duì)行為的籌劃、安排、協(xié)調(diào)、控制和檢查，如組織一次會(huì)議，組織一次活動(dòng)；其二為“結(jié)構(gòu)性組織”，是人們(單位、部門)為某種目的以某種規(guī)則形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu)，如項(xiàng)目組織、企業(yè)組織。*組織理論分

2025-01-09 08:38

建設(shè)項(xiàng)目成本管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)400億青藏公路工程國(guó)家投資59億進(jìn)行整改青藏鐵路二期工程－－格爾木至拉薩段，全長(zhǎng)1142千米，總投資330億元人民幣，環(huán)保投資超過(guò)1

2025-03-04 16:40

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用廖美薇博士香港大學(xué)房地產(chǎn)及建設(shè)系副主任理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國(guó)際建設(shè)聯(lián)營(yíng)體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及

2025-03-08 00:26

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