建設項目管理ppt課件(2)(存儲版)
【正文】 管理活動中發(fā)生的各種社會關系的法律、法規(guī)的總稱。這種方式已成為國際建筑市場中廣泛采用的主要交易方式。6．我們理解你們并不一定非得接受最低標或你方可能收到的任何投標書的約束。 三、建設監(jiān)理的范圍四、建設監(jiān)理的依據(jù)五、我國建設監(jiān)理工作發(fā)展現(xiàn)狀 建設監(jiān)理 課后檢索檢索違反建設法規(guī)的案例列舉工程項目投標策略與有關案例。 二、建設監(jiān)理的內(nèi)容與作用 工程建設監(jiān)理的中心任務是工程質(zhì)量控制、工程投資控制和建設工期控制，圍繞這個任務，應對工程建設全過程實施監(jiān)理。4．我們同意從確定的接收投標之日起 天內(nèi)遵守本投標書，在此期限期滿之前的任何時間，本投標書一直對我們具有約束力，并可隨時被接受中標。項目管理目標體系二、工程項目管理的主要方式 工程項目管理的具體方式及服務內(nèi)容、權(quán)限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。涉及計劃、物資、設備、財務、合同、辦公等環(huán)節(jié)，是一個需要企業(yè)各部門密切配合的系統(tǒng)工程。 任何一種法律法規(guī)都重在實施。一、工程項目招投標招標： 建設單位把擬建的工程項目由自己或委托設計單位、咨詢顧問單位，
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