連鎖企業(yè)物流配送體系存在的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-01-09 01:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在庫(kù)周轉(zhuǎn)期過長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)地 16家比較成功的連鎖企業(yè)的調(diào)查表明 ,沒有一個(gè)企業(yè)的配送中心對(duì)各分店經(jīng)營(yíng)的所有商品實(shí)行 100%的統(tǒng)一配送 ,最好的也只達(dá)到 80%～ 90%。而且 ,我 國(guó)零售企業(yè)的配送規(guī)模普遍較小 ,已經(jīng)建成并投入運(yùn)營(yíng)的絕大多數(shù)配送中心也未達(dá)到經(jīng)濟(jì)配送的規(guī)模 ,其中約 60%的人員和設(shè)施處于閑置狀態(tài)。 與供應(yīng)商的合作機(jī)制失效。 我國(guó)零售企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系緊張 ,有效的合作機(jī)制在他們之間難以形成。 （ 1）利益方面。目前 ,我國(guó)零售企業(yè)的盈利模式大多處于第二階段 向供應(yīng)商要利潤(rùn)。零售企業(yè)往往無(wú)休止地追求自己?jiǎn)畏矫胬娴淖畲蠡? ,忽視了與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ,利益共享 ,爭(zhēng)取“ 雙贏 ” 的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。一方面盡力壓低進(jìn)價(jià) 。一方面為了獲利拼命積壓上游供應(yīng)商的利潤(rùn)空間 ,向 供應(yīng)商索取名目繁多的各種費(fèi)用 ,包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、 促銷費(fèi)、 廣告費(fèi)、 通道費(fèi)等 ,并采取拖延貨款、 壓占供應(yīng)商流通資金等違規(guī)做法。雙方不是正和博弈的雙贏關(guān)系 ,而是“ 你死我活 ” 的針鋒相對(duì)。 （ 2）誠(chéng)信方面。由于相關(guān)法規(guī)制定的不健全、 市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠等多方面原因 ,我國(guó)零售企業(yè)和供應(yīng)商之間在誠(chéng)信方面存在一些問題。 “ 華榕超市事件 ” 就是一個(gè)典型案例 ,曾兩次進(jìn)入“ 中國(guó)連鎖商業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)” 的華榕超市是當(dāng)年福建最大的連鎖商業(yè)企業(yè)。然而 ,在 2021年末 ,華榕超市卻出現(xiàn)了高達(dá) 5, 500多萬(wàn)元的凈債務(wù) ,其中欠 供應(yīng)商債務(wù)達(dá) 4, 200萬(wàn)元 ,瀕臨破產(chǎn)。面對(duì)這一形勢(shì) ,供應(yīng)商們警覺起來 ,很快一些地區(qū)便相繼發(fā)生供應(yīng)商逼債、 砸碎商場(chǎng)玻璃門窗的事件 ,接下來 ,加盟華榕的多家超市相繼關(guān)門 ,最終導(dǎo)致了 2021 年華榕超市的倒閉。這一事件反映了零售企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的誠(chéng)信的重要性。 缺少綜合性物流服務(wù) 我國(guó)連鎖企業(yè)無(wú)論是物流硬件還是軟件與電子商務(wù)要求提供的高效率低成本的現(xiàn)代物流服務(wù)還有較大的差距 ,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力 ,物流的統(tǒng)籌策劃、精細(xì)化組織及管理能力都明顯不足。 四、連鎖企業(yè)物流配送的發(fā)展對(duì)策 選擇合適的物流配送模式 ,重視第三方物流連鎖企業(yè) 利用自己的物流配送體系進(jìn)行商品配送 ,除非有相當(dāng)大的的規(guī)模效應(yīng) ,否則巨大的投資必定化為巨大的沉沒成本。因此 ,我國(guó)連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的物流配送模式。連鎖企業(yè)在利用自己的物流資源積極建設(shè)物流配送體系的同時(shí) ,還應(yīng)利用專業(yè)的第三方物流提供的物流服務(wù)加以彌補(bǔ) ,達(dá)到集約化經(jīng)營(yíng) ,節(jié)省物流成本。 建立暢通高效的信息系統(tǒng) ,積極運(yùn)用電子商務(wù) 物流配送中心作為聯(lián)系供貨商與銷售商的紐帶 ,具有訂單處理、倉(cāng)庫(kù)管理、流通加工、撿貨配送等功能 ,是流通過程中的重要 結(jié)點(diǎn)。而暢通、高效的信息系統(tǒng)是連鎖企業(yè)物流配送中心快速正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和保障 ,是物流配送中心發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。隨著國(guó)家信息化的加強(qiáng) ,企業(yè)信息化的提高 ,電子商務(wù)在企業(yè)中運(yùn)用廣泛 ,在連鎖企業(yè)中既可降低成本節(jié)約大量的時(shí)間 ,增強(qiáng)時(shí)
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