企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的措施(編輯修改稿)
2024-10-17 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題及時查明處理。原業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦的所有往來款項必須以書面形式說明欠款原因進行交接，得到客戶確認的由接替人負責，欠款得不到客戶確認的，由原經(jīng)辦人限期清理，對未辦理交接手續(xù)而自行離崗者，停發(fā)其工資獎金，由此給企業(yè)造成損失的，將依法追究法律責任?？傊髽I(yè)要根據(jù)成本效益原則，制定合理的信用政策，控制應(yīng)收賬款規(guī)模。同時，企業(yè)應(yīng)始終堅持把貨款回籠放在首位，實行應(yīng)收賬款的全過程控制，加大收款力度，加速貨款回籠，確保實現(xiàn)的收入及時足額流人企業(yè)，從而規(guī)避經(jīng)營風險。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心第三篇：切實加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施探討切實加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施探討【摘要】 在市場經(jīng)濟條件下，應(yīng)收賬款被企業(yè)廣泛運用，然而如果應(yīng)收賬款管理不善，就可能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生嚴重不良影響，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，探討采取有效措施，加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理，對推動企業(yè)穩(wěn)定、健康運營具有一定的現(xiàn)實意義?！娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)應(yīng)收賬款管理 重要性 目的 加強措施隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，在很多行業(yè)里企業(yè)中通常并沒有足夠的現(xiàn)金用來及時付清所有的賬單，面對同業(yè)競爭時企業(yè)比的就是誰先獲得客戶的付款。由此可見，應(yīng)收賬款管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位。因此，探討加強企業(yè)應(yīng)收賬款的目的及重要性，并采取切實可行的策略加強企業(yè)應(yīng)收賬款工作，無疑對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營具有十分重要的現(xiàn)實意義。只有重視企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作，加強企業(yè)資金的回籠，提高企業(yè)資金利用率，才能有效改善企業(yè)資金的收支狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。在市場激烈競爭的機制下，企業(yè)為了擴大市場占有率，往往通過賒銷的銷售方式來增加其產(chǎn)品的銷售量，而賒銷的結(jié)果就是產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)收賬款。隨著應(yīng)收賬款的日益增加，就會影響企業(yè)的資金收支狀況，如果企業(yè)能及時解決好應(yīng)收賬款問題，就不但不會增加企業(yè)自身資金的支出，反而會增加企業(yè)資金的收入，所以應(yīng)收賬款對企業(yè)資金的收支具有重要的影響。應(yīng)收賬款對企業(yè)的成本管理具有重要的影響，加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理可以有效降低企業(yè)各項成本的投入，從而提高企業(yè)的成本效益，如果企業(yè)的應(yīng)收賬款能得到及時的解決，就會減少因解決應(yīng)收賬款問題而額外增加的各項費用開銷，從而降低企業(yè)的成本投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強企業(yè)的應(yīng)收賬款管理，有利于加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，進而大大提高企業(yè)資金的使用效果和企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款問題能得到及時解決的話，就可以有效的促進企業(yè)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的正常運營，進而加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，從而有效防范企業(yè)的各種經(jīng)營風險。對于一個企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的存在本身就是一個產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)一方面想借助于它來促進銷售，擴大銷售收入，增強競爭能力，同時又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞賬損失等弊端，如何處理和解決這一對立又統(tǒng)一的問題，便是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標。而應(yīng)收賬款管理就是要制定科學合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要負擔的成本之間做出權(quán)衡，在控制應(yīng)收賬款成本和風險最小的前提下，最大限度地擴大企業(yè)的銷售規(guī)模，降低和避免信用風險，實現(xiàn)利潤的最大化。應(yīng)收賬款管理的基本目標是在提高競爭能力，擴大銷售的同時，盡可能降低應(yīng)收賬款管理的機會成本、壞賬損失與管理成本，最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的收益。更具體地說，應(yīng)收賬款管理是要按時足額收回賬款，最小化持有應(yīng)收賬款的成本，最大化應(yīng)收賬款的凈收益，讓客戶重新啟動還款計劃，并鼓勵客戶盡快結(jié)清款項以及節(jié)約費用。應(yīng)收賬款管理的最低目標是有足夠的現(xiàn)金流，不影響企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。加強應(yīng)收賬款的管理，就是針對已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款，應(yīng)進一步加強監(jiān)督和管理工作。企業(yè)必須采取有力措施進行分析、控制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，適時調(diào)整應(yīng)對方式，采取對策對賬款進行回收。應(yīng)收賬款一旦發(fā)生，賒銷企業(yè)就應(yīng)積極考慮如何按時足額收回欠款而非消極等待對方付款。應(yīng)該經(jīng)常對該項應(yīng)收賬款的運行狀態(tài)進行跟蹤分析。如：對賒銷者的經(jīng)營情況、商品銷售狀況、貨款償付能力及信用質(zhì)量進行深入調(diào)查，分析客戶的現(xiàn)金持有量與調(diào)劑程度能否滿足兌現(xiàn)的需要，應(yīng)將掛賬金額大、信用質(zhì)量差的客戶欠款作為分析重點。實施對應(yīng)收賬款的跟蹤管理，重視貨款到期日之前的監(jiān)督工作，可以一定程度上減少發(fā)生賬款逾期不付的可能性。為了確保應(yīng)收賬款按時足額收回，企業(yè)應(yīng)定期核對應(yīng)收賬款，并向賒銷客戶
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