【文章內(nèi)容簡介】 級不予以獎勵。安全保衛(wèi)處：所有員工基本月薪1800，本月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎200。按規(guī)定維護(hù)公司人財物安全者得獎金300，本月績效考核為優(yōu)秀者得獎金300，績效考核為良好者得獎金200，其他等級不予以獎勵。公關(guān)策劃部：公關(guān)策劃部經(jīng)理：基本月薪5000，整個公關(guān)部年終對外公關(guān)事務(wù)處理客戶滿意度達(dá)到98%及其以上年終經(jīng)理獎勵5000。低于95%不獎勵。介于95%至98%之間時根據(jù)公司當(dāng)時運營狀況予以獎勵。公關(guān)處：所有員工基本月薪3000，本月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎200。當(dāng)月對外處理事務(wù)客戶滿意度達(dá)98%及其以上者得獎金500?？蛻魸M意度在95%以下者不給予獎勵，介于95%至98%之間時酌情獎勵。當(dāng)月無客戶投訴者得獎金100以資鼓勵。策劃處：所有員工基本月薪3000，本月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎200，當(dāng)月績效考核為優(yōu)秀者獎勵500，績效考核為良好者獎勵300，其他等級不獎勵。注：其他獎勵或懲罰明細(xì)遵循總則規(guī)定參考文獻(xiàn)：《人力資源管理》 《500種最有效的企業(yè)文案》 《薪酬管理》《人力資源管理工作案例》第二篇：員工獎罰制度員工獎罰準(zhǔn)則為了創(chuàng)造、樹立企業(yè)的良好形象，培養(yǎng)一支有企業(yè)團(tuán)隊精神的隊伍，鑄就企業(yè)成績，特制定評比與獎罰制度如下：一、凡每月不遲到、不早退、不請假者，獎勵勤工獎200元。（每月分上、下旬，1—15日為上旬，16—30日為下旬）二、每月評選表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，視其工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，獎勵100—300元獎金，以資鼓勵。三、評選優(yōu)秀員工，凡在一年內(nèi)累計三次被評選為月度優(yōu)秀員工者，視其工作崗位，給予加底薪100—300元。四、完成本職工作后，能幫助別人完成工作任務(wù)，并提出有效建議者，視情況獎勵50元/次。五、工作態(tài)度積極，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽，有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者，視情況獎勵100—500元。六、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者，視情況獎勵100—500元。七、能及時反映不利于工廠的情況，維護(hù)工廠利益者，視情況獎勵100元。八、工作崗位不清潔，亂丟垃圾者，罰扣10元/次。九、穿拖鞋上班者，罰扣10元/次。十、隨地吐痰者，罰扣20元/次。十一、在工作場所吸煙、攜帶危險品入工廠者，罰扣30元。十二、上崗時嬉笑打鬧、睡覺、擅離崗位者，罰扣30元/次。十三、擅自離崗超過15分鐘，且沒有合理理由者，當(dāng)曠工論處。十四、工作時玩電腦游戲，做與工作無關(guān)的其他娛樂活動者，罰扣30元/次。十五、由于個人過失，沒有及時完成公司安排的工作任務(wù)，且無合理理由者，輕者罰扣30元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。十六、無合理理由不服從公司安排的工作任務(wù)者，輕者罰扣50元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。十七、由于個人過失，導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤無法挽回者，視情況罰扣50—100元。十八、由于個人過失，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，罰扣50元。十九、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時上報、謊報或隱瞞者，罰扣50元。二十、由于個人過失，造成機(jī)器設(shè)備損壞或物品物料浪費者，造成損失在100元以下，罰扣100元；造成重大損失，視情況追究其責(zé)任。二十一、擅自攜帶公司物品出廠，被視為盜竊行為，輕者罰扣200元，嚴(yán)重者向公安機(jī)關(guān)報案。二十二、因工作不認(rèn)真造成事故，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償損失的10%—50%；造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，視情況賠償全部的損失金額。二十三、泄露公司機(jī)密、散播謠言、搬弄是非、鬧事或煽動罷工者，違者開除，視情況賠償全部的損失金額。注：獎罰審批權(quán)限，如有人符合該獎罰制度，由負(fù)責(zé)人提名開獎罰單，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，當(dāng)事人簽字后方可執(zhí)行。若當(dāng)事人連續(xù)三次拒簽罰單，視情況做無償解雇處理。第三篇：員工獎罰制度員工獎懲制度第一章總則第一條 目的為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的運行，保障公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神及突出表現(xiàn)，預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為，特制定本管理制度。第二條 原則管理制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二章 獎懲原則、方式和體系第四條 獎懲的原則公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。第五條 獎懲的方式獎勵——分為嘉獎、記功、記大功、晉升，可酌情并用，并可同時進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。處罰——分為警告、記過、記大過、降職、開除，并同時進(jìn)行現(xiàn)金處罰。第六條 獎勵程序員工推薦、本人自薦或單位提名；由員工所在部門初核，人事部復(fù)審；報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。第七條 獎懲計算與考核全年累計三次記功=一次大功；全年累計三次記過=一次大過；全年累計嘉獎達(dá)20次以上者，年終予以______元的獎金獎勵；全年累計記功達(dá)5次以上者，年終予以 ______元的獎金獎勵；全年累計記大功達(dá)3次以上，且全年無記過及以上處分者，年終予以_____元的獎金獎勵全年累計警告達(dá)20次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計記過達(dá)5次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計記大過達(dá)3次以上者，將處以停職反省、解職、直至解雇。第三章 獎勵細(xì)則第八條 嘉獎對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎，并頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，嘉獎通報全公司。A）積極維護(hù)公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；B）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者并有實效者；C）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報妥善處理避免公司損失者；D）所在部門或團(tuán)隊被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊者；E）對于原材料，工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者； F）凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤）。第九條 記功對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予記功，并頌發(fā)獎金______元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)