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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)罰制度范例(更新版)

  

【正文】 績(jī)效考核為優(yōu)秀者得獎(jiǎng)金300,良好者得獎(jiǎng)金200,其他等級(jí)不給予獎(jiǎng)勵(lì)。銷(xiāo)售中心:所有員工基本月薪2000,完成部門(mén)直線領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定銷(xiāo)售額得獎(jiǎng)金500,超額完成者其超額比例等同于工資上漲比例。員工當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)額定數(shù)量部分按照計(jì)件工資計(jì)算。連續(xù)5年工程部研發(fā)中心研發(fā)出市場(chǎng)前景可觀的新產(chǎn)品且事故率返工率均為零時(shí)工程部經(jīng)理控股1%,年終實(shí)行股利分紅。經(jīng)理辦公室:所有員工基本月薪2000,辦公室文員在月考核中無(wú)遲到早退現(xiàn)象者得本月全勤獎(jiǎng)200,無(wú)客戶電話投訴者得優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)300,本月文件處理無(wú)延誤者得100。第六條 晉升核定權(quán)限A、副董事長(zhǎng)及其助理、總經(jīng)理有董事長(zhǎng)親自核定。A、定期晉升。第三篇 薪酬激勵(lì)中的晉升激勵(lì)第一條 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作人情,特制訂以下晉升激勵(lì)條例。E、在工作時(shí)間處理私人事務(wù)者。B、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。C、盜竊公司機(jī)密者。第十條 規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)各部門(mén)科室主管人員為委員,總經(jīng)理任主任委員,負(fù)責(zé)執(zhí)行委員會(huì)的一切事項(xiàng)。在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及有損公司名譽(yù)和利益者。公司遇到人力不可抵抗的災(zāi)難。第三條獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)方式分為獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀3種。創(chuàng)造獎(jiǎng):?jiǎn)T工符合下列條件之一者,經(jīng)審查分析合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源在企業(yè)中的作用日益明顯,其重要性甚至超過(guò)了物質(zhì)資源。反之,企業(yè)若能結(jié)合現(xiàn)狀提出科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)對(duì)策,在合法的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,不僅能夠有效激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工不遺余力的為企業(yè)目標(biāo)努力奮斗,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且在實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功的同時(shí),員工也造就了自我,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,最終利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)年資獎(jiǎng) 創(chuàng)造獎(jiǎng) 功績(jī)獎(jiǎng) 全勤獎(jiǎng)年資獎(jiǎng):?jiǎn)T工服務(wù)本公司年滿5年及以上者且其服務(wù)成績(jī)及操行均屬優(yōu)良者,在每年元月1日給予發(fā)放年資獎(jiǎng),滿5年獎(jiǎng)金為1000元,每增加1年增加100元,2000元為上限。全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工連續(xù)1年未請(qǐng)病假、事假或遲到早退者,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。所發(fā)獎(jiǎng)金與政策法令相抵觸,不能夠報(bào)銷(xiāo)。在言論或行為上對(duì)公司或公司負(fù)責(zé)人或公司同事不利、不忠者。第九條 各部門(mén)科室主管人員應(yīng)于每年元月15日及7月15日前提出該部門(mén)已享受獎(jiǎng)金權(quán)員工在過(guò)去的半年內(nèi)的工作報(bào)告,經(jīng)人事部門(mén)加簽考核意見(jiàn)后,送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)作享受資格總審查。B、盜竊公司財(cái)物或挪用公款者。員工具有下列情形之一者,予以“降級(jí)”“記大過(guò)”處分: A、全年曠工工作時(shí)達(dá)到32小時(shí)者。D、頂替上班打卡者。第四條 員工之懲罰,警告3次等于記過(guò)1次,記過(guò)2 次等于記大過(guò)1次,記大過(guò)2 次應(yīng)予以免職或解雇。第四條 員工晉升分為定期晉升和不定期晉升。B、凡經(jīng)核定的晉升人員,人事部門(mén)以人事通報(bào)發(fā)布,晉升者則以書(shū)面形式個(gè)別通知。副總經(jīng)理:基本工資年薪60萬(wàn),在本年度考核中企業(yè)利潤(rùn)凈增長(zhǎng)的百分點(diǎn)副總經(jīng)理獎(jiǎng)金對(duì)等增長(zhǎng),%,年終實(shí)行股利分紅。產(chǎn)品返工率為1%至3%之間時(shí)經(jīng)理年終獎(jiǎng)勵(lì)2000,產(chǎn)品返工率高于3%時(shí)不獎(jiǎng)勵(lì)。低于98%無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。低于98%不獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室:所有員工基本月薪2500,在本月考核中無(wú)遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎(jiǎng)200。安全保衛(wèi)處:所有員工基本月薪1800,本月考核中無(wú)遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎(jiǎng)200。當(dāng)月無(wú)客戶投訴者得獎(jiǎng)金100以資鼓勵(lì)。七、能及時(shí)反映不利于工廠的情況,維護(hù)工廠利益者,視情況獎(jiǎng)勵(lì)100元。十五、由于個(gè)人過(guò)失,沒(méi)有及時(shí)完成公司安排的工作任務(wù),且無(wú)合理理由者,輕者罰扣30元;嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。二十三、泄露公司機(jī)密、散播謠言、搬弄是非、鬧事或煽動(dòng)罷工者,違者開(kāi)除,視情況賠償全部的損失金額。第五條 獎(jiǎng)懲的方式獎(jiǎng)勵(lì)——分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉升,可酌情并用,并可同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 記大功對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予記大功,并頌發(fā)獎(jiǎng)金______元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,記大功通報(bào)全公司。第十四條 記大過(guò)員工有下列行為給予記大過(guò)、降職,并扣除薪金______元,隨當(dāng)月工資扣除,并通報(bào)全公司。A)每月選舉12名工作表現(xiàn)最為優(yōu)異的員工評(píng)為“公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”,月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金額度為_(kāi)____元,視公司具體經(jīng)營(yíng)狀況而定;B)選舉1名工作表現(xiàn)最佳的員工評(píng)為“公司最佳員工獎(jiǎng)”,最佳員工獎(jiǎng)金額度為_(kāi)___元。第二十條 年終獎(jiǎng)公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及員工的實(shí)際表現(xiàn)于年底給員工發(fā)放年終獎(jiǎng),以感謝員工一年的辛勤勞動(dòng)。第二章第三條 獎(jiǎng)懲的原則 獎(jiǎng)懲的原則。第六條 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《獎(jiǎng)懲通知單》,《獎(jiǎng)懲通知單》必須送達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理決定,公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。1. 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款;2. 行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)關(guān)系;3. 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。這里不包括因個(gè)人工作當(dāng)天沒(méi)有為第二天的工作在淘寶提現(xiàn)資金的情況。二、適用范圍公司全體人員三、內(nèi)容作業(yè)品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi):,不同物有歸類(lèi),良品與不良品有標(biāo)識(shí)區(qū)分?jǐn)[放獎(jiǎng)勵(lì)20元/月,對(duì)產(chǎn)線管理改善方面有效果獎(jiǎng)勵(lì)20元/次,賬/卡/物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確獎(jiǎng)勵(lì)30元/月 處罰類(lèi):、不歸類(lèi),良品與不良品未標(biāo)識(shí)也未區(qū)分?jǐn)[放罰款5元/次,把不流品流入下一道工序,不良品每小時(shí)超過(guò)5臺(tái)(含5臺(tái))罰款10元/次、未按流程規(guī)范處理或未按檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn),導(dǎo)致不良流出,受到客戶投訴責(zé)任人罰款50元/次,物料保管不好,造成丟失、單據(jù)保管不全罰款10元/次工作效率獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi):,得到配合方或管理者的積極評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)30元/月,能積極協(xié)助他人工作獎(jiǎng)勵(lì)30元/月,并在效率改善方面驗(yàn)證有效獎(jiǎng)勵(lì)20—50元/次 處罰類(lèi):,影響到他人的工作罰款10—30元/月團(tuán)隊(duì)(精神/紀(jì)律/5S)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi):,遵守工作紀(jì)律,轄區(qū)“5S”到位,得到和理人員表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)30元/月,得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的一致肯定獎(jiǎng)勵(lì)50元/月 處罰類(lèi):,違反工作紀(jì)律,“5S”未能做好罰款10元/月編制:日期:審核:日期:
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