員工獎(jiǎng)罰制度(參考jj)(編輯修改稿)
2025-05-15 05:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、在工作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)斗毆。 、保管的財(cái)物非因自然損耗而盤(pán)虧，情節(jié)重大。 、浮報(bào)費(fèi)用或虛報(bào)資料、意圖溢領(lǐng)獎(jiǎng)金、津貼或圖利他人者。xxxxx公 司 20120109號(hào)、因工作過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)使公司蒙受重大損失 、凡是違反消防安全措施及因危險(xiǎn)品引發(fā)的火災(zāi)。 、誤開(kāi)支票金額造成公司重大損失。 、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，可不經(jīng)通知予以辭退或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理： 、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者 、蓄意破壞公司財(cái)物者 、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者 、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個(gè)月期間曠工達(dá)六日者。 、妨害生產(chǎn)秩序或煽動(dòng)非法罷工或怠工者。 、張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書(shū)，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。 、偷竊同事或公有財(cái)物者。 、利用公司名義在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。 、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者。 ，情節(jié)重大者。 、公司員工的降級(jí)，參考前條各款規(guī)定予以降調(diào)。 四、車(chē)間員工獎(jiǎng)懲條例范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。 職責(zé)： 總經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定，決定對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 各部門(mén)主管和行政部對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。 制度： 、獎(jiǎng)勵(lì) 、員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎(jiǎng)不罰； 、生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，主管和組長(zhǎng)每人每天獎(jiǎng)勵(lì)10元。 、由于加班而保質(zhì)、保量完成任務(wù)，每小時(shí)補(bǔ)貼1元。 、車(chē)間主任對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量考核登記，每季度統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量部協(xié)助評(píng)估，對(duì)季度一次交驗(yàn)合格率 100%的員工給予 20元的獎(jiǎng)勵(lì)。 、每季度考評(píng)得分排名第一的小組員工，每人給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。xxxxx公 司20120109號(hào)、員工提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生良好的效果的。車(chē)間主任組織評(píng)議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予10—500元不等的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 、超產(chǎn)獎(jiǎng)：當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到1500元獎(jiǎng)50元，達(dá)到1800元獎(jiǎng)80元，達(dá)到2100元獎(jiǎng)100元，達(dá)到2500元獎(jiǎng)120元，達(dá)到3000元獎(jiǎng)150元。、質(zhì)量獎(jiǎng)：車(chē)間小組若連續(xù)作業(yè)3個(gè)月無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該組每人20元。返修率控制在2%以?xún)?nèi)，該工組每人獎(jiǎng)10元。、員工制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化者，給予10
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