【正文】 員填寫申請書，并簽注意見送人事部門，加注人事經(jīng)理資料及考核意見后送請經(jīng)理辦公室審核后執(zhí)行。第十一條 規(guī)章執(zhí)行委員會每半個(gè)月開會一次，由主任委員擔(dān)任主席，主席因故不能出席時(shí)由人事部門主管代替。C、品行不端有損公司信譽(yù)者。第二條 晉升較高職位依據(jù)下列因素： A、具有較高職位的技能。B、各部門主管由總經(jīng)理以上人員呈董事長核定。研發(fā)中心：研發(fā)中心員工基本月薪5000，員工在月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得本月全勤獎200,。客戶滿意度達(dá)98%及其以上者當(dāng)月得獎金500,。公關(guān)策劃部：公關(guān)策劃部經(jīng)理：基本月薪5000，整個(gè)公關(guān)部年終對外公關(guān)事務(wù)處理客戶滿意度達(dá)到98%及其以上年終經(jīng)理獎勵(lì)5000。九、穿拖鞋上班者，罰扣10元/次。若當(dāng)事人連續(xù)三次拒簽罰單，視情況做無償解雇處理。第十一條 晉級對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級，晉薪。第十七條 技術(shù)進(jìn)步獎均由員工自薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力行政經(jīng)理初評、復(fù)評后，報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。2． 獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)。第十六條 凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出，需填寫相關(guān)證明。電腦故障的情況，公司視剩余工作時(shí)間考核工作量。：，占用時(shí)間較長，無法正常完成的。第十二條 以上兩種獎勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。第四篇：員工獎罰制度員工獎懲制度第一章第一條 總則 為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。第十六條 優(yōu)秀員工獎均由員工自薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力行政經(jīng)理初評、復(fù)評后，報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。第九條 記功對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予記功，并頌發(fā)獎金______元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā) 1放，記功通報(bào)全公司。二十一、擅自攜帶公司物品出廠，被視為盜竊行為，輕者罰扣200元，嚴(yán)重者向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。五、工作態(tài)度積極，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)，有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者，視情況獎勵(lì)100—500元。法律事務(wù)處：所有員工基本月薪2500，本月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得月全勤200。并頒發(fā)相應(yīng)紀(jì)念品以資鼓勵(lì)。工程部：工程部經(jīng)理：基本月薪10000，研發(fā)中心每研發(fā)一個(gè)市場前景可觀可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，經(jīng)理獎勵(lì)5000，生產(chǎn)中心全年事故率為零時(shí)，年終經(jīng)理獎勵(lì)5000，產(chǎn)品返工率為零時(shí)年終經(jīng)理獎勵(lì)3000,。第五條 晉升操作程序A、人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每年規(guī)定日期內(nèi)，依據(jù)考核結(jié)果協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定。E、故意浪費(fèi)公司物料者。H、連續(xù)曠工工作時(shí)達(dá)到24小時(shí)或全年曠工工作時(shí)達(dá)到56小時(shí)者。第七條凡因故被停止獎金的核準(zhǔn)日在發(fā)本月工資以前者，應(yīng)在本次發(fā)工資時(shí)執(zhí)行，核準(zhǔn)日在發(fā)本月工資以后者，則在下次工資發(fā)放日執(zhí)行。公司業(yè)務(wù)狀況不良。為進(jìn)一步激勵(lì)本公司員工的工作熱情，特為本公司員工制定下列薪酬激勵(lì)制度。薪酬激勵(lì)又因?yàn)槠鋬?nèi)容容易控制，較容易衡量使用效果，對于企業(yè)造就一支高效穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不可替代的作用而成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)十分重要的工具。（1)創(chuàng)造獎A、一等 10000元 B、二等 7000元 C、三等 5000元 D、四等 2000元 E、五等 1000元（2）功績獎A、一等 3000元 B、二等 2000元 C、三等 1000元 頒獎程序第五條審查程序應(yīng)獎勵(lì)程序，由主管部門科室的經(jīng)理根據(jù)有關(guān)文件向經(jīng)理辦公室申請。工作時(shí)因積壓公文而損及公司或其他人利益者。E、利用工作時(shí)間擅自在外兼職者。B、在工作場所喧嘩不服從管教者。B、不定期晉升。若財(cái)務(wù)工作錯(cuò)誤率為1%時(shí)，本季度獎勵(lì)獎金3000，本季度財(cái)務(wù)工作考核錯(cuò)誤率超過1%時(shí)不獎勵(lì)。質(zhì)檢過程中正確率達(dá)99%及其以上者當(dāng)月得獎金500。財(cái)務(wù)損失或者法律糾紛超過公司具體規(guī)定時(shí)不予以獎勵(lì)。（每月分上、下旬，1—15日為上旬，16—30日為下旬）二、每月評選表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，視其工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，獎勵(lì)100—300元獎金，以資鼓勵(lì)。十八、由于個(gè)人過失，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，罰扣50元。第七條 獎懲計(jì)算與考核全年累計(jì)三次記功=一次大功；全年累計(jì)三次記過=一次大過；全年累計(jì)嘉獎達(dá)20次以上者，年終予以______元的獎金獎勵(lì)；全年累計(jì)記功達(dá)5次以上者，年終予以 ______元的獎金獎勵(lì)；全年累計(jì)記大功達(dá)3次以上，且全年無記過及以上處分者，年終予以_____元的獎金獎勵(lì)全年累計(jì)警告達(dá)20次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計(jì)記過達(dá)5次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計(jì)記大過達(dá)3次以上者，將處以停職反省、解職、直至解雇。被辭退者自罰當(dāng)月起不再享受所有獎金。第二十二條本細(xì)則作為公司管理制度的補(bǔ)充。獎勵(lì)的方式暫定為經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。，罰款（200）。第二十六條 獎懲當(dāng)事人對獎懲結(jié)果持有異議,以書面形式向行政部申訴，行政部在接到申訴后，應(yīng)積極組織調(diào)查核實(shí)后的結(jié)果報(bào)總經(jīng)理復(fù)審，并將最終結(jié)果告知申訴者。第十八條 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵(lì)。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：______元/個(gè)。A）按考勤制度進(jìn)行考核，當(dāng)月遲到或早退累計(jì)5次（含5次）以上、曠工2天（含2天）以上等行為；B）不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護(hù)措施者；C）在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑及煙火者；D）不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失者；E）因個(gè)人不當(dāng)行為造成一定不良影響的。第三條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。十二、上崗時(shí)嬉笑打鬧、睡覺、擅離崗位者，罰扣30元/次。公關(guān)處：所有員工基本月薪3000，本月考核中無遲到早退現(xiàn)象者得月全勤獎200。人力資源部：人力資源部經(jīng)理：基本月薪5000，下屬部門辦公室年終考核文件處理錯(cuò)誤率為零時(shí)年終經(jīng)理獎勵(lì)