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正文內(nèi)容

長江建設(shè)集團(tuán)公司iso體系程序文件匯編(編輯修改稿)

2025-07-29 15:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了有效地管理 施工 設(shè)備,充分地發(fā)揮 施工 設(shè)備的工作效率,保持 施工 設(shè)備正常地運(yùn)行,保證過程能力滿足合同或施工的要求。 適用范圍 本程序適用于公司承接的所有工程中直接影響過程質(zhì)量的 施工 設(shè)備。 職責(zé) 安全 科 a)負(fù)責(zé)本程序的組織實(shí)施; b)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi) 施 工 設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度及計(jì)劃的制定; c)每月對(duì)項(xiàng)目部施工設(shè)備的完好狀況 及維修保養(yǎng) 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)對(duì)特種 施工 設(shè)備的操作工、維修人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。 負(fù)責(zé) 施工 設(shè)備維修、保養(yǎng)。 施工 設(shè)備管理 安全 科 對(duì)公司 施工 設(shè)備和項(xiàng)目部 施工 設(shè)備建立總臺(tái)帳和分臺(tái)帳; 對(duì)于公司 施工 設(shè)備,項(xiàng)目部需要時(shí)可用租賃方式領(lǐng)取,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人申請(qǐng),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用, 安全 科 登記租 賃臺(tái)帳; 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 施工設(shè)備管理程序 修改: 1 次 共 3 頁 第 1 頁 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 施工設(shè)備管理程序 修改: 1 次 共 3 頁 第 2 頁 施工 設(shè)備使用前,必須經(jīng) 安全 科 ,項(xiàng)目部共同對(duì) 施工 設(shè)備的完好狀況進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,合格后方可投入運(yùn)行。 施工 設(shè)備在工程結(jié)束時(shí),必須經(jīng) 安全 科 、項(xiàng)目部共同鑒定完好狀況后,辦理入庫手續(xù)。對(duì)于大型設(shè)備或在外地施工時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保護(hù)、保管,公司 安全科 加強(qiáng)監(jiān)管。 施工 設(shè)備保養(yǎng)和 維 修 安全 科 制定 施工 設(shè)備保養(yǎng)、維修總計(jì)劃,各項(xiàng)目部制定該項(xiàng)目部使用的 施工 設(shè)備日常保養(yǎng)維修計(jì)劃; 項(xiàng)目部 施工 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修情況的檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即整改,操作人員每天、月填寫機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)記錄; 施工 設(shè)備的例行保養(yǎng)由操作人員依據(jù) 施工 設(shè)備使用保養(yǎng)說明定期進(jìn)行; 對(duì)于 施工 設(shè)備需要大修的, 安全 科 和項(xiàng)目部在工程開工前報(bào)大修計(jì)劃申請(qǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 施工 設(shè)備不能使用且無維修價(jià)值時(shí)由 安全 科 提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 施工 設(shè)備的購置 為滿足公司的發(fā)展和施工的需要, 安全 科 或項(xiàng)目部要根據(jù)公司或項(xiàng)目的具體情況,編制 施工 設(shè)備購置計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(公 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 施工設(shè)備 管理程序 修改: 1 次 共 3 頁 第 3 頁 司鼓勵(lì)項(xiàng)目部用自有資金購買 施工 設(shè)備,其產(chǎn)權(quán)屬項(xiàng)目部,公司 安全科 在其投入使用時(shí)進(jìn)行管理。) 施工 設(shè)備事故處理 對(duì)于發(fā)生的重大 施工 設(shè)備事故,由各項(xiàng)目部填寫事故報(bào)告單報(bào) 技術(shù)質(zhì)量科 ,不準(zhǔn)隱瞞真相私自處理。 安全 科 按照“四不放過”即:事故原因不查清不放過;沒有防范措施不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不查清不放過的原則,進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理意見。 質(zhì)量記錄 施工 設(shè)備臺(tái)帳 施工 設(shè)備入庫單 施工 設(shè)備領(lǐng)料單 表 AHCJ .《 施工 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》 表 AHCJ .《例保記錄》 表 AHCJ .《 施工 設(shè)備購置申請(qǐng)表》 表 AHCJ .《 施工 設(shè)備運(yùn)行情況檢查表》 附 圖 申請(qǐng)計(jì)劃 領(lǐng)取使用 → 運(yùn)行檢查 ↓ ↑ ↓ 批準(zhǔn)購置 → 入庫登記 保養(yǎng)維修 → 報(bào)廢處置 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AQCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 1 頁 目的 在工程投標(biāo)和合同簽定前,對(duì)每份招標(biāo)文件和合同進(jìn)行評(píng)審,明確合同評(píng)審的程序以及參與合同評(píng)審的部門和單位,以驗(yàn)證本公司的履約能力,確保本公司有能力滿足合同規(guī)定,便于與顧客溝通,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。 適用范圍 本程序適用于公司所有工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、合同簽訂前的評(píng)審活動(dòng)及與顧客的溝通。 相關(guān)文件 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》《 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》。 《建設(shè)工程施工合同》 術(shù)語和定義 本程序使用《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。 職責(zé) 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 a) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施《與顧客有關(guān)過程控制程序》。 b) 負(fù)責(zé)收集招標(biāo)文件和顧客反饋信息,組織公司相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,確定是否參加該項(xiàng)目投標(biāo)。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 2 頁 c) 負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審、簽訂、修訂和施工過程中合同履約,辦理最終產(chǎn)品的交付手續(xù)。 d)負(fù)責(zé)保存合同評(píng)審記錄和顧客反饋信息。 公司總經(jīng)理簽定合同或授權(quán)委托人簽定合同。 技術(shù)質(zhì)量科 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件和合同中質(zhì)量要求, 安全科對(duì) 安全生產(chǎn)文明施工要求進(jìn)行評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件和合同中的機(jī)械、設(shè)備和材料要求進(jìn)行評(píng)審。 生產(chǎn)經(jīng)營 科 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件和合同中的技術(shù)要求、工期及付款方式進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)做標(biāo)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)顧客問詢和接受顧客反饋意見,施工過程控制、產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、產(chǎn)品交付進(jìn)行評(píng)審。 程序(工作流程見附圖) 合同評(píng)審 招標(biāo)文件收集 a)按照地區(qū)、縣行 業(yè)主管部門的通知,參加建筑工程信息發(fā)布會(huì)。 b)通過媒介,如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)收集信息。 c)通過項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)主提供信息。 d) 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 及時(shí)將信息匯報(bào)給生產(chǎn)副總經(jīng)理,同時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 3 頁 并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主接洽,積極爭取入圍。 招標(biāo)文件評(píng)審 評(píng)審方式 a) 5000 平方米以上,造價(jià) 300 萬元以上召開評(píng)審會(huì)議。 b) 20xx 平方米以上,造價(jià) 100 萬元以上進(jìn) 行會(huì)簽。 c)其他工程項(xiàng)目由 辦公室 直接審批。 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 組織 技術(shù)質(zhì)量科 、 安全 科 和項(xiàng)目經(jīng)理按 評(píng)審方式對(duì)工程招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,但建筑面積 5000 平方米以上(含5000 平方米)、造價(jià) 300 萬元以上(含造價(jià) 300 萬元)的較大型項(xiàng)目和外地項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理同意并由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持評(píng)審。填寫《招標(biāo)文件(合同)評(píng)審記錄》,建立臺(tái)帳。如確認(rèn)招標(biāo)文書可以接受,由 技術(shù)質(zhì)量科 組織有關(guān)人員編制工程預(yù)算及投標(biāo)書。 做完標(biāo)后 技術(shù)質(zhì)量科 審標(biāo)人員與項(xiàng)目經(jīng)理共同評(píng)審工程預(yù)算及投標(biāo)書。 招標(biāo)文件評(píng)審內(nèi)容: 工程概況、設(shè)計(jì)要求、工程地質(zhì)情況、現(xiàn)場條件、采用的新技術(shù)和新材料、工程款支付能力、承包范圍和方式(形式)、總工期及開竣工日期、業(yè)主有無特殊要求、本單位能否有能力滿足招標(biāo)文件要求。 工程預(yù)算及投標(biāo)書依據(jù): 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 4 頁 招標(biāo)文件,工程施工圖紙,業(yè)主提供的施工現(xiàn)場水文地質(zhì)報(bào)告,施工方案,現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額、工程項(xiàng)目計(jì)費(fèi)類別及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場價(jià)格信息。 工程預(yù)算及投標(biāo)書評(píng)審內(nèi)容: a) 報(bào)價(jià)是否合理。 b) 施工方案是否可行。 中標(biāo)后合同簽訂 工程中標(biāo)后,由 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂合同,簽定前組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)中標(biāo)合同中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,填寫《招標(biāo)文件(合同)評(píng)審記錄》,然后將雙方確認(rèn)的合同報(bào)公司總經(jīng)理或其授權(quán)委托人簽字,加蓋公司合同專用章及帳號(hào)專用章交主管部門辦理鑒證手續(xù)。 合同評(píng)審內(nèi)容: a)合同的合法性:權(quán)利和義務(wù)是否確切,是否符合法律規(guī)定,手續(xù)是否完備。 b)合同的嚴(yán)密性:合同條款是否齊全,文字是否明確。 c) 合同的可行性:當(dāng)事人雙方履行合同所具備的條件和能力。 招標(biāo)文件、合同及合同的修訂評(píng)審應(yīng)確保: a)明確業(yè)主要求,并形成文件。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 5 頁 b)任何不一致的合同和要求已經(jīng)得到解決。 c)具有滿足招標(biāo)文件或合同要求的能力,質(zhì)量承諾能保證實(shí)現(xiàn)。 顧客溝通 合同實(shí)施過程中由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成合同的修訂補(bǔ)充,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集合同修訂補(bǔ)充信息。 辦公室 負(fù)責(zé)與業(yè)主之間 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),組織評(píng)審,具體見程序 條。修訂補(bǔ)充后的合同由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人簽字生效。修訂補(bǔ)充后的合同由 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 填寫《合同修訂通知單》,建立臺(tái)帳,反饋到有關(guān)部門。 工程施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通過業(yè)務(wù)聯(lián)系單和業(yè)主建立溝通,并及時(shí)上報(bào)公司 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照業(yè)主意見制定相關(guān)措施,實(shí)現(xiàn)顧客要求。 交付 交付應(yīng)具備的條件 a)工程項(xiàng)目按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢,工程質(zhì)量評(píng)定合格; b)技術(shù)管理資料齊全。 技術(shù)質(zhì)量科 會(huì)同建設(shè)單位填寫產(chǎn)品交 付記錄,作為辦理交付手續(xù)的依據(jù)。工程交付后,甲乙雙方如有爭議,可根據(jù)工程合同和有關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改: 1 次 共 6 頁 第 6 頁 技術(shù)質(zhì)量科 保存一套完整竣工資料,并向建設(shè)單位提供一套完整竣工資料。 記錄 生產(chǎn) 經(jīng) 科 負(fù)責(zé)保存招標(biāo)文件(合同)評(píng)審記錄及有關(guān)資料、顧客溝通記錄和產(chǎn)品交付記錄并建立臺(tái)帳。 7. 0 記錄表格(式樣) 表 AHCJ . 招標(biāo)文件(合同)評(píng)審記錄 表 AHCJ . 合同(招標(biāo)文件)臺(tái)帳 表 AHCJ . 合同修訂通知單 表 AHCJ . 產(chǎn)品交付記錄 附 圖 標(biāo)書 /合同評(píng)審 ← ↓ 顧客溝通 ↑ ↑ 簽訂合同 ↓ 傳遞合同 → 修訂補(bǔ)充合同 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 采購控制程序 修改: 1 次 共 7 頁 第 1 頁 目的 通過對(duì)影響采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī) 定要求。 適用范圍 適用于公司采購的各類產(chǎn)品,包括原材料、成品、半成品、配套設(shè)備及外協(xié)件。 相關(guān)文件 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB 5030020xx) 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020220xx) 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020320xx) 混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020420xx) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020520xx) 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020620xx) 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020720xx) 地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020820xx) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5020920xx) 建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5021020xx) 建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5024220xx) 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 5024320xx) 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 采購控制程序 修改: 1 次 共 7 頁 第 2 頁 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( G 5030320xx) 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( G 5031020xx) 01《文件控制程序》 02《質(zhì)量記錄的控制程序》 15《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》 16 《不合格品控制程序》 術(shù)語和定義 本程序使用《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。 職責(zé) 公司 技術(shù)質(zhì)量 科 a)負(fù)責(zé)組織實(shí)施《物資采購控制程序》并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 )負(fù)責(zé)組織對(duì) A 類物資推薦供方的正式評(píng)價(jià),編制《 A 類合格物資供方名單》。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì) A 類物資供方的初步評(píng)價(jià),推薦 A 類物資合格供方;并負(fù)責(zé)對(duì) 類物資推薦供方的正式評(píng)價(jià),編制《 類合格物資供方名單》。 項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì) 類物資供方的初步評(píng)價(jià),推薦 類物資合格供方;負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃并按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃采購。 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)采購文件,簽訂采購合同。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題: 采 購控制程序 修改: 1 次 共 7 頁 第 3 頁 程序(工作流程見附圖) 物資的分類: a) A 類物資:指鋼材、水泥、紅磚、 商品混凝
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