01人力資源管理概述(編輯修改稿)
2025-03-07 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個人和組織的發(fā)展和目標。 ? 有效開發(fā)：智力開發(fā)、素質(zhì)提高、能力發(fā)揮、潛力挖掘。 ? 合理利用：發(fā)現(xiàn)、鑒別、選拔、分配、使用 ? 科學(xué)管理：預(yù)測、規(guī)劃、組織、培訓(xùn) ? 管理目的：組織和個人的發(fā)展，目標實現(xiàn)。 人力資源管理作用 — 認識人力資源管理的一種方法 人 人 工作 工作 人盡其用 分工有序 協(xié)調(diào)合作 和睦相處 協(xié)調(diào)共事 事得其才 二、人力資源的開發(fā)和管理 人力資源開發(fā)和管理的概念 二者的關(guān)系 人力資源開發(fā)和管理的內(nèi)容 三 傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 兩者根本區(qū)別是表現(xiàn)在 思想觀念 上而不是實際內(nèi)容上： 傳統(tǒng)人事管理將人的管理看作 成本中心 人力資源管理將人的管理看作 利潤中心 同樣是培訓(xùn)活動，人事管理看作是一種付出與消耗，而人力資源管理則是一種投資與積累 同樣是福利活動，人事管理看作是成本與保健因素來設(shè)計與管理，而人力資源管理把它看作是激勵因素與投資因素來設(shè)計與管理 從人事管理到人力資源管理轉(zhuǎn)變的標志 ?人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的標志： ，老總親自過問人事工作； 、投資增加； ，發(fā)言權(quán)增大； ； ； ： “ 以人為本 ” 、 “ 人本管理 ” 、“ 人是企業(yè)最寶貴的財富 ” 、 “ 有了一流的人，就會有一流的企業(yè) ” 等。 ： 四 人力資源管理的目標與任務(wù) 三個目標： ?(1)保證組織人力資源的需求得到最大限度的滿足； ?(2)最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進組織的持續(xù)發(fā)展； ?(3)維護與邀勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴充。 六大任務(wù)： ?規(guī)劃、分析，配置、招聘、維護、開發(fā)。 規(guī)劃 開發(fā) 保持 吸收 考評 調(diào)整 人力資源管理任務(wù) 規(guī)劃是核心，而規(guī)劃要服從于組織戰(zhàn)略的規(guī)劃 人力資源管理 挑選前的實踐 人力資源管理 挑選實踐 人力資源管理 挑選后的實踐 相關(guān)管理 從人事流角度看人力資源管理 人力資源部門職能圖 人力資源部部長： 1. 計劃、組織、及控制人力資源計劃 2. 協(xié)助集體談判工作 3. 協(xié)助編定人力資源政策 4. 保持與直線組織密切聯(lián)系工作 5. 保持管理主管了解人事關(guān)系現(xiàn)狀 研究與標準 調(diào)查 表設(shè)計 雇工 安全 4. 機械安全
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