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正文內(nèi)容

04人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-12 13:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)測(cè)計(jì)劃,并逐級(jí)傳達(dá)到下級(jí),開展討論和進(jìn)行修改,上級(jí)聽取并集中大家的意見后進(jìn)行修改總的預(yù)測(cè)和計(jì)劃 ?適用于短期預(yù)測(cè)以及組織作總體調(diào)整和變化時(shí) ? : 用以往的經(jīng)驗(yàn)來推測(cè)未來的人員需求。 ?最簡(jiǎn)單的方法 ?可通過多人綜合預(yù)測(cè)或查閱歷史記錄等方法提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。 ?適合于較穩(wěn)定的小型企業(yè),對(duì)于新的職務(wù),或者工作的方式發(fā)生了大的變化的職務(wù),不適用 3. 數(shù)學(xué)方法 : 引入變量預(yù)測(cè)人員需求 ? HR發(fā)展簡(jiǎn)單趨勢(shì)分析預(yù)測(cè) 2023 2023 2023 2023 2023 銷售額 10200 8700 7800 9500 10, 000 雇員人數(shù) 240 200 165 215 ? 舉例:運(yùn)用趨勢(shì)估計(jì)法 需求預(yù)測(cè) HR需求預(yù)測(cè)的重點(diǎn) ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中對(duì)人力資源崗位的需求重點(diǎn)是什么 ? 公司近幾年(至少是三年的)的招聘情況 ? 公司近幾年(最好是三年的)人員的離職情況 ? 大體確定企業(yè)內(nèi)部管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)人員、行政人員之間的比例 伍德公司的 HR需求預(yù)測(cè) ? 德國(guó)伍德公司( 1921)是目前世界十大化學(xué)工程公司之一。化工工程是一個(gè)技術(shù)含量較高的行業(yè),保持穩(wěn)定的高素質(zhì)HR存量對(duì)公司至關(guān)重要,因此 HR需求預(yù)測(cè)是該公司 HRD的重要工作內(nèi)容。其中最重要的是關(guān)于 高等技術(shù)教育或大學(xué)程度 員工的需求預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)涉及的部門包括 開發(fā)部,機(jī)械化部,生產(chǎn)部 。 伍德公司的 HR需求預(yù)測(cè) ? HRD每年送交各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一份意見征詢清單。征詢問題涉及今后四年生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)和組織的各種變化(如集中化,分散化;制造或購買等各種決策),業(yè)務(wù)的預(yù)期發(fā)展,并要求業(yè)務(wù)經(jīng)理們將上述問題的答案轉(zhuǎn)化為本部門各類職位的人力需求量預(yù)測(cè)。 ? 提出的問題還涉及現(xiàn)任職員的實(shí)際情況和職位空缺數(shù)等。 伍德公司的 HR需求預(yù)測(cè) ?對(duì)于任職資格水平較低的職位,HRD認(rèn)為不需要進(jìn)行細(xì)致的人力需求預(yù)測(cè),因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)供給很充足。 某建筑公司的人才需求預(yù)測(cè) ? 某建筑公司是廣東省一家中型國(guó)有建筑企業(yè)。管理層基本上都是廣州本地人,文化層次相對(duì)較高。一線的建筑工人,大部分來自原廣州郊區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民。 ? 隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和廣東省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛。該公司緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,承擔(dān)了許多大型工程的建設(shè)項(xiàng)目,逐漸成為廣東建筑企業(yè)的排頭兵。 ? 隨著企業(yè)的發(fā)展,一線工人開始吃緊,有時(shí)采取加班加點(diǎn)的超負(fù)荷工作,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展的需求。人事部從廣東其他地區(qū),甚至全國(guó),匆忙招聘了大量的新雇員。為應(yīng)付緊張的用工需求,不得不降低錄用標(biāo)準(zhǔn),使得人員配置的質(zhì)量大幅度下降。另外,招聘人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,如單身或易遷移的員工過多、員工年齡偏大等。人事部剛剛招聘來一名雇員頂替前一位員工的工作才幾個(gè)月,就不得不再去招聘新的頂替者。 ? 專家調(diào)查表明,該公司以往對(duì)員工的需求處于無計(jì)劃狀態(tài),在城郊還未變成城區(qū)之前,招工基本上還不太困難。隨著城市的日益擴(kuò)大,城郊的農(nóng)民工的數(shù)量日益縮小。以往在幾天之內(nèi)就能找到急工已經(jīng)成為過去。 ? 因此,公司決定把解決員工短缺問題作為公司戰(zhàn)略的一部分來考慮。 ? 公司在過去 12年中,工人人數(shù)如表: ? 年份 1999 2023 2023 2023 2023 2023 ? 人數(shù) 640 720 770 820 840 930 ? 問題: 公司應(yīng)該用什么方法對(duì)未來人員需求進(jìn)行預(yù)測(cè) ,做到提前招工、提前培訓(xùn)? 二、 HR內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測(cè) 1. 建立組織內(nèi)的 HR數(shù)據(jù)庫 ? 技能清單: 記錄員工的經(jīng)驗(yàn)、背景和特殊能力的手工編制或計(jì)算機(jī)化的系統(tǒng); ? 人力資源信息系統(tǒng)( HRIS): 所有有關(guān)員工及崗位的
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