11人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-28 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的欲望– 正直誠信的品質(zhì)– 冒險的精神– 決策的能力– 溝通的技能四、管理人員的選聘程序與方法① 公開招聘；② 粗選；③ 對初選合格者進行知識和能力的考核；④ 民意測驗；⑤ 選定管理人員。 討論： 一幅漫畫，畫的是武大郎重開店，張榜招聘店小二，要求身高有一米七，文憑至少是本科，云云。隨著市場競爭的日趨激烈，爭奪優(yōu)秀人才已被越來越多的企業(yè)家視為制勝的重要法寶。但也有一些企業(yè)，在選聘人才時往往脫離實際，一味強調(diào)人才的高學歷、高回報和高待遇。有的單位非本科生以上不要，有的甚至連打字員也要從本科生中挑選，有的招來的專科生只能守門 ……1 對這種現(xiàn)象你有什么看法？請分析企業(yè)一味追求高學歷人才的利弊。2 你認為在當今時代，企業(yè)應該看重人才的什么素質(zhì)。3 假設你已進入某公司的面試階段，你打算如何介紹你的優(yōu)勢、求職（或跳槽）動機。最后，你的不足是什么？ 面試常遇的幾個問題最能概括自己的三個詞l 考查求職者對自己的了解程度l 思路：介紹內(nèi)容要與簡介一致，表述盡量口語化，切中要害，不談無關、無用的內(nèi)容，條理清晰，層次分明，事先最好以文字形式寫好背熟談談家庭情況l 了解應聘者所受的家教，以及未來對工作和生活的態(tài)度l 思路：簡單羅列家庭人口，強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育的重視，家庭成員的良好狀態(tài)及對自己工作的支持，以及自己對家庭的責任感。有什么業(yè)余愛好l 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)。l 思路：最好不要說沒有業(yè)余愛好，不要說那些庸俗、令人感覺不好的愛好，最好不要說愛好僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能會被認為性格孤僻，最好能有一些戶外業(yè)余愛好來 “點綴 ”形象。最崇拜誰l 考查應聘者未來的發(fā)展方向l 思路：不宜說自己誰都不崇拜或崇拜自己，也不宜說崇拜一個虛幻或不知名的人，不宜說崇拜一個有明顯負面形象的人。所崇拜的人最好與應聘的工作能搭上關系，最好說出所崇拜的人有哪些品質(zhì)、思想感染鼓舞著自己。最喜歡和最不喜歡哪些大學課程l 考查應聘者的知識結構和個性偏好l 思路 :一般而言應實事求是。談缺點l 考查應聘者的誠信度和自信心l 思路：不宜說自己沒有缺點，不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。為什么選擇我們公司l 考查應聘者求職動機、愿望及對此項工作的態(tài)度l 思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個角度來回答，如 “我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。如果錄用你，你將怎樣開展工作l 考查應聘者處理事情的基本能力l 思路：如對職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出具體的方法，可迂回回答如 “首先聽領導的指示和要求，然后了解和熟悉情況，接下來制定一份近期工作計劃并報領導批準，最后根據(jù)計劃開展工作。我們?yōu)槭裁匆浻媚鉲 考查應聘者對個人和對單位的認識l 思路：最好站在招聘單位的角度來回答。招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件，對這份工作感興趣、有足夠的信心。缺乏經(jīng)驗，如何能勝任此項工作l 招聘單位并不真正在乎 “經(jīng)驗 ”，關鍵看應聘者怎樣回答l 回答最好要體現(xiàn)出 應聘者的誠懇、機智、 果敢及敬業(yè)。第三節(jié) 員工培訓一、 員工培訓的目標：① 補充知識；② 發(fā)展能力；③ 轉變觀念；
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