04人力資源規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-01-15 13:41 本頁(yè)面
【正文】 、 整合企業(yè)價(jià)值體系，創(chuàng)建具有 Q公司特色的企業(yè)文化 ? 以?xún)?yōu)良的辦公和內(nèi)部環(huán)境吸引人，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，合理配置人力資源； ? 以客戶(hù)服務(wù)為中心，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系； ? …… HR戰(zhàn)略目標(biāo) ? 人員數(shù)量規(guī)劃： 2023年－ 1980人； 2023年－ 2200人； 2023年－ 2500人； 2023年－2800人； 2023年－ 3000人。 ? 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例： 2023年，博士 1%；碩士 5%；本科 10%；大專(zhuān) 40%；中專(zhuān)（包括技校和高中） 30%；其他 14% ? 人員總體結(jié)構(gòu)比例： 管理人員 12%；技術(shù)人員 20%；生產(chǎn)人員 50%；生產(chǎn)幕僚 8%；其他 10%。 ? 員工培訓(xùn)計(jì)劃：管理干部全年不低于 80h；技術(shù)、管理職員全年不低于 60h ；一般員工全年不低于 30h。 ? 員工流失率不低于 3%，不高于 8%。 ? 工資調(diào)整幅度：結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況及上一年的目標(biāo)完成情況，公司總體工資按 2%的比例上浮。 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序 1. 收集分析有關(guān)信息資料 A外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B 內(nèi)部 1 經(jīng)濟(jì) 宏觀經(jīng)濟(jì)和特定行業(yè)狀況 1 組織戰(zhàn)略 2 科學(xué)技術(shù)發(fā)展 2 現(xiàn)有人力資源狀況 3 教育發(fā)展趨勢(shì) 3 跳槽率和流動(dòng)情況 4 政府法律政策 4 職位說(shuō)明書(shū) 5 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化 6 人口和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì) Y時(shí)代 蓄勢(shì)待發(fā) 2. 預(yù)測(cè)人力資源需求（結(jié)構(gòu) 數(shù)量） A 短期和長(zhǎng)期 B 總量和各個(gè)崗位 C 全部或部分崗位 3. 預(yù)測(cè)人力資源供給 A 內(nèi)部供應(yīng)（重點(diǎn)） B 外部供應(yīng)（側(cè)重于關(guān)鍵人員） 4. 確定人員凈需求（數(shù)量 結(jié)構(gòu)） 5. 確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)（指導(dǎo)性） （可操作性） 7. 對(duì)人力資源規(guī)劃的審核和評(píng)估 第三節(jié) HR供求預(yù)測(cè) 一、 HR需求預(yù)測(cè) 二、 HR內(nèi)部供給預(yù)測(cè) 三、 HR外部供給預(yù)測(cè) 一、 HR需求預(yù)測(cè)及其方法 ? HR需求預(yù)測(cè)：對(duì)未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要人員的類(lèi)型、數(shù)量和質(zhì)量的預(yù)測(cè)。 1. 德?tīng)柗品? ( Delphi technique) ? 獲得專(zhuān)家（從普通員工，基層管理者到高層經(jīng)理，可以來(lái)自組織內(nèi)外）對(duì)問(wèn)題的一致意見(jiàn)的程序化方法。 德?tīng)柗品? 有結(jié)構(gòu)的專(zhuān)家預(yù)測(cè)法 主持人要求 專(zhuān)家（通常 612人）背 靠背地提出 影響人力資 源供應(yīng)和需 求的因素 要求專(zhuān)家 估計(jì)組織 對(duì)人力資 源的需求 主持人收集 各專(zhuān)家提供 的數(shù)據(jù)和資 料 , 并加以 整理 , 然后 將結(jié)果反饋 給各專(zhuān)家 專(zhuān)家修 改各自 的估計(jì) 重復(fù)此過(guò) 程 , 直至 達(dá)成一致 （根據(jù)設(shè)置 的一致性 標(biāo)準(zhǔn)） ? 2. 自下而上預(yù)測(cè)法 ( Bottomup) ： 每個(gè)基層單位或部門(mén)分別預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求，人力資源部門(mén)的任務(wù)是審查各個(gè)單位的預(yù)測(cè)，以控制各單位夸大本部門(mén)需求的傾向，最后做出匯總。 ?適用于短期預(yù)測(cè)和組織的生產(chǎn)／服務(wù)比較穩(wěn)定的情況 ? ： 上級(jí)管理人員先擬出
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