決策管理培訓(xùn)知識(編輯修改稿)
2025-02-05 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計量決策法主要適用于具有較詳細的 預(yù)測數(shù)據(jù)資料的決策 ， 所運用的數(shù)學(xué)工 具多種多樣 ， 復(fù)雜程度也不相同 。 下面 對盈虧臨界分析法 、 風(fēng)險決策法做一個 簡單介紹 。 ?計量決策法 ?盈虧臨界分析法 盈虧臨界分析又稱損益平衡分析 、 保 本分析 ， 是量本利分析的重要內(nèi)容 。 這種方法是依據(jù)與決策方案相關(guān)的產(chǎn) 品產(chǎn)銷量 、 成本 、 利潤之間的相互關(guān)系 ， 來分析判斷方案對企業(yè)盈虧發(fā)生的影響 ， 評價和選擇決策方案 。 通過盈虧臨界分析，可以使企業(yè)明確： 企業(yè)至少要銷售多少產(chǎn)品才能保本；企 業(yè)為實現(xiàn)一定的目標(biāo)利潤，需要銷售多少產(chǎn) 品；企業(yè)銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品，能夠獲得多 少利潤；企業(yè)經(jīng)營的安全狀況如何等。這種 方法，在實際工作中具有很大的實用價值。 ?盈虧臨界分析法 變動成本，是指成本總額隨業(yè)務(wù)量變 動而成正比例變動的成本。如原材料成 本、計件工資等，它們都是隨著業(yè)務(wù)量的 增減而成直線 (或近于直線 )增減的成本。 但其攤?cè)雴挝划a(chǎn)品成本中后，則是相對不 變的，即單位變動成本相對穩(wěn)定。 ?變動成本 固定成本 ， 是指在業(yè)務(wù)量變化時 ， 一 定期間內(nèi)的成本總額不受業(yè)務(wù)量變化影 響的成本 。 如固定資產(chǎn)折舊 、 管理人員 工資 、 廣告費等 。 必須指出 ， 單位變動成本和固定成 本總額的穩(wěn)定性 ， 是相對的 ， 都是指在 一定的產(chǎn)銷量和一定期間范圍而言的 。 ?固定成本 ?盈虧平衡點 盈虧平衡點是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活 動中所處的一種 “收支平衡 ， 不盈不虧 ” 的狀態(tài) 。 它反映著企業(yè)當(dāng)時所處的經(jīng)營 狀況和今后的發(fā)展方向 ， 為企業(yè)的經(jīng)營 決策提供依據(jù) 。 設(shè)： P—單價 X—產(chǎn)量或銷售量 F—固定成本 V—單位變動成本 Z—利潤 根據(jù)： 收入＝固定成本＋變動成本＋利潤 單價數(shù)量＝固定成本＋單位變動成本數(shù)量＋利潤 PX＝ F＋ V
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