【總結(jié)】U8辦公資源網(wǎng)CMHK人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)薪酬管理2薪酬管理?薪酬管理概述?薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?薪資調(diào)整3薪酬管理的目的吸引保留激勵(lì)加入工作改善績(jī)效薪酬能夠推動(dòng)員工的行為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)4什么是成功的薪酬管理體系
2025-03-08 06:10
【總結(jié)】工程參建單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控Page1近幾年,在國(guó)家擴(kuò)大投資拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀政策下,電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,政府有關(guān)部門和電力企業(yè)對(duì)電力工程建設(shè)的審計(jì)和各種形式的監(jiān)督檢查也越來越多,力度越來越大。審計(jì)內(nèi)容涉及全面,涵蓋了工程建設(shè)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同管理、施工管理、監(jiān)理管理、資金管理、造價(jià)管理和工程檔案管理等各個(gè)方面
2025-02-12 13:22
【總結(jié)】引言——企業(yè)六難依法用工帶給我們什么?4招聘:請(qǐng)神容易送神難1235工資:上浮容易下調(diào)難管理:升職容易降職難績(jī)效:考核容易激勵(lì)難制度:制訂容易修改難經(jīng)營(yíng):守法容易競(jìng)爭(zhēng)難6一、用工成本的構(gòu)成與可控性分析意外成本(三期、工傷、醫(yī)療期)直接成本(時(shí)間性工資、效益性工資、福利性工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)間接成本(社
2025-02-13 23:31
【總結(jié)】第1頁共45頁人力資源績(jī)效管理培訓(xùn)教材目錄一.績(jī)效管理的結(jié)構(gòu)圖二.績(jī)效管理體系構(gòu)成三.績(jī)效考核的過程與步驟四.績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作之目標(biāo)管理機(jī)制五.績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作之企業(yè)文化及員工管理六.績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作之流程化、標(biāo)準(zhǔn)化附件:xx公司人力資源績(jī)效考
2025-01-22 05:56
【總結(jié)】人力資源轉(zhuǎn)型突破分享,------人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)賦能行政人力資源部張琳2016年7月1日,目錄,人力資源轉(zhuǎn)型—當(dāng)前熱點(diǎn)和未來趨勢(shì)人力資源轉(zhuǎn)型---業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)思維打造人力資源轉(zhuǎn)型...
2024-10-25 03:12
【總結(jié)】培訓(xùn)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力!培訓(xùn)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力!『人力資源與培訓(xùn)教材類』目錄更新日期:2009年9月1日傳真號(hào):025-68698693(轉(zhuǎn))606光盤數(shù)量:7張CD銷售電話:025-68698690光盤價(jià)格:693元(99元/張)手機(jī):15895950966(24小時(shí))光盤名稱:人力資源與培訓(xùn)教材類QQ客服一:
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】目錄第一節(jié)規(guī)避招聘中的“陷阱” 1一、避免就業(yè)歧視 1二、抵御求職欺詐 2三、把好入職體檢關(guān) 2四、避免連帶賠償責(zé)任 2第二節(jié)錄用通知書的發(fā)放 3第二章依法訂立勞動(dòng)合同 5第一節(jié)信息披露與擔(dān)保禁止義務(wù) 5一、簽約中的信息披露 5二、簽約中的擔(dān)保禁止 6第二節(jié)合同訂立的基本要素 7一、????
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-15 00:39
【總結(jié)】GECProgram1歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程GECProgram2課程內(nèi)容l心態(tài)篇模塊1積極的心態(tài)模塊2認(rèn)識(shí)企業(yè)l行動(dòng)篇模塊3科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù)模塊4如何進(jìn)行您的工作l
2025-08-09 21:27
【總結(jié)】人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交換平臺(tái)?如何讓人努力工作
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國(guó)的管理發(fā)展與人力資源 4中國(guó)目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國(guó)人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢(shì)在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-08 07:36
【總結(jié)】1人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)人員招聘與配置清風(fēng)曉軒國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求(一)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識(shí)一、起草招聘和人員配置制度能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識(shí)二、招聘準(zhǔn)備1、能根據(jù)工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開
2025-01-16 10:08
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略人力資源管理主講老師:劉追內(nèi)容簡(jiǎn)介人力資源管理的簡(jiǎn)史戰(zhàn)略人力資源管理第一節(jié)人力資源管理的簡(jiǎn)史歷史淵源理論發(fā)展階段論中國(guó)的情況一、人力資源管理的歷史淵源(一)自然形態(tài)的人力資源管理時(shí)期在古埃及和古巴比倫時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主要組織形式是家庭手工工場(chǎng)方式。當(dāng)時(shí),
2025-01-04 03:30
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(3)學(xué)以致用企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本概念為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè).制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡.實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.
2025-03-05 15:43
【總結(jié)】第4章公共人力資源管理公共人力資源管理概述公共人力資源管理的內(nèi)容中西方公務(wù)員制度及其變革公共人力資源管理概述一、人力資源與管理人力資源的含義03070915在一定區(qū)域內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和,或者是具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的人們的總和。幾個(gè)要點(diǎn)ü
2025-01-01 02:23