【總結】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:26
【總結】軟件項目管理人力資源管理1項目團隊建設2第4章人力資源管理與團隊建設3團隊的激勵學習目標?了解項目人力資源管理的特征?掌握組織計劃包含的內(nèi)容?熟悉軟件項目中人力資源需求的特點?掌握項目團隊成長的過程與特點?掌握團隊激勵的理論與方法第4章人力資源管理與團隊建
2025-02-13 23:03
【總結】2023/3/4人力資源管理中的法律風險節(jié)點與防范李居鵬律師2023/3/42律師介紹?姓名:李居鵬律師?單位:上海市嘉華律師事務所?專長:人力資源法律風險預防與管理方案設計;?勞動仲裁與訴訟代理;?企業(yè)法律風險預防與管理體系設計。
2025-02-13 23:12
【總結】人力資源管理研修教材《薪酬管理》《薪酬管理》教案目錄第1章薪酬概論薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目標第2章薪酬理論第3章薪酬戰(zhàn)略3.1戰(zhàn)略薪酬-現(xiàn)代薪酬管理的基本視覺3.2薪酬戰(zhàn)略的制定第4章外部競爭性與薪酬水平薪酬外部競爭性及薪酬水平?jīng)Q策的主要類型薪酬水平?jīng)Q策的影響因素 薪
2025-04-19 01:48
【總結】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構成四、人工成本分析的指標體系五、制定人工成本標準六、確定人工成本控制目標七、建立人
2025-02-18 06:25
【總結】人力資源成本人力資源會計把人的成本和價值作為組織的資源而進行的計量和報告分兩大體系:一是用來計量組織投資于招募、選任、雇傭、訓練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國各地資源成本會計;二是用來計量被視為組織資源的人力價值(人力組織的價值)的人力資源價值會計。會計學會對人力資源會計的定義為:鑒別和計量人力資源數(shù)據(jù)的一種會
2025-03-08 23:04
【總結】常用(chánɡyònɡ)法律 講師(jiǎngshī):孫標 國家(guójiā)職業(yè)資格認證企業(yè)人力資源管理師 第一頁,共一百五十頁。 主要(zhǔyào)內(nèi)容: 〔一〕什么是法? —...
2024-11-18 22:25
【總結】人力資源管理法律風險與防范管理手冊第一節(jié)勞動合同管理一、錄用條件(相關法律條例)勞動者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權利。勞動者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。用人單位在招用人員時,出國家規(guī)定的不是適合婦女從業(yè)的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用或提高對婦女的錄用標準。2.【法律風險】企業(yè)如果設定的用功條件逾越防止就業(yè)歧視的法律底線,如限制未
2025-04-19 01:47
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理之選人王凡妹北京科技大學東凌經(jīng)濟管理學院工商管理系:手機:13261284358?第一部分:招聘?什么是招聘??人才招聘的三大戰(zhàn)略?招聘工作的重要性?內(nèi)部招聘和外部招聘?第二部分:招聘和甄選中常用的人才測評技術?人才測評的發(fā)展簡史?人才測評技術之心理測驗?面試技術?
2025-01-04 03:20
【總結】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃?人力資源計劃一、人力資源計劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計劃二、制定人力資源計劃的步驟預測與分析建立目標編制計劃評估預測與分析建立目標編制計劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓一、人員
2025-02-23 23:56
【總結】人力資源管理的基本職能?獲?。航鉀Q人力資源的從無到有問題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問題?保持與激勵:解決人力資源行為積極性問題?控制與調(diào)整:解決行為方向問題?開發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問題關于人力資源管理的三個經(jīng)典問題?如何吸引?如何留住?如何激勵4、整合研究之四?為了論述方
2025-01-07 10:04
【總結】一般而言,風險包括三個部分:事件、概率、后果。人力資源管理風險中的事件就是指在人力資源管理活動中發(fā)生錯誤或意外收益的具體活動。事件的確定需要建立在對本企業(yè)的人力資源管理活動有充分的了解和熟悉的基礎上。人力資源管理風險的概率是指所確定的事件在實際運作中發(fā)生的可能性。人力資源管理風險的后果是指假如所確定事件在實際中發(fā)生,所造成影響的大小。研究表明,人力資源管理風險是企業(yè)管理的主要風險之一,人
2025-04-12 11:33
【總結】港口企業(yè)人力資源管理成本控制論文-人力資源管理論文一、港口企業(yè)人力資源管理成本控制的內(nèi)涵港口企業(yè)進行人力資源管理的各種投資成本,包括人力資源開發(fā)、管理和人力資本運作所需要的各種開支,具體內(nèi)容包括:一是,挖掘獲取人力資源過程所需要的成本。包括企業(yè)人員的聘用費(項目設計費用、查找費用、招聘操作人工費、資料費、人員培訓費等);選拔費用(面談、測試、體檢等)
2024-12-15 09:47
【總結】人員計劃與招募牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院主要內(nèi)容?人員計劃與預測的意義?人員計劃與預測的原則?人員預測的內(nèi)容?如何進行人員預測?人員招募的關鍵?人員招募的手段人員計劃與預測人員計劃(ManpowerPlanning)?定義:在對將
2025-01-10 05:00
【總結】第7章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?一、人力資源規(guī)劃?(一)人力資源規(guī)劃的涵義?人力資源規(guī)劃實質(zhì)上就是在預測未來的組織任務和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。人力資源規(guī)劃是組織的人力資源供給和需求的平衡過程。具體的人力資源規(guī)劃工作有:(1)分析企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的影響;(2)企業(yè)人力資源數(shù)量的供需預測;
2025-02-12 11:13