cmhk人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-26 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資架構(gòu)中的級(jí)別數(shù)越少 ? 一般來說，低等級(jí)之間級(jí)差較小，等級(jí)越高級(jí)差越大 ? 級(jí)差不能過?。?10%），也不能過大（初級(jí)崗位 25%） ? 級(jí)差設(shè)置基準(zhǔn)： 一般員工 1015% 專業(yè)人員及一般管理人員 2025% 高級(jí)管理層 3040% 22 確定中位值級(jí)差 (續(xù) ) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19()0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20()調(diào)整前（示例） 調(diào)整后（示例）1()()()()調(diào)整前（示例） 調(diào)整后（示例）23 確定薪資架構(gòu)等級(jí)帶寬 ? 帶寬：即各職級(jí)薪資的最大值與最小值之差，反映同一薪資等級(jí)的在職員工因工作性質(zhì)及對(duì)公司影響不同而在薪資上的差異。 ? 一般說來，薪資等級(jí)的寬度隨著層級(jí)的提高而增加，即等級(jí)越高，在同一薪資等級(jí)范圍內(nèi)的差額幅度就越大 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 調(diào)整重疊度 無重疊 適度重疊 大部分重疊 25 舉例 各職級(jí)薪資平均值 薪資市場(chǎng)五十分位值 薪資市場(chǎng)二十五分位值 目前薪資曲線 26 舉例 (續(xù) ) 第一次調(diào)整 27 舉例 (續(xù) ) 第二次調(diào)整 28 舉例 (續(xù) ) 第三次調(diào)整 29 薪酬管理 ? 薪酬管理概述 ? 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 薪資調(diào)整 30 分析員工薪資與薪資架構(gòu)的匹配 1 , 0 0 03 , 0 0 05 , 0 0 07 , 0 0 09 , 0 0 01 1 , 0 0 01 3 , 0 0 01 5 , 0 0 01 7 , 0 0 0L e v e l 3 L e v e l 4 L e v e l 5 L e v e l 6 L e v e l 7 L e v e l 8 L e v e l 9 L e v e l10L e v e l11L e v e l12L e v e l13L e v e l14? 從整體角度考察新體系與目前實(shí)際薪資水平的匹配程度 ? 落在矩陣中各點(diǎn)的數(shù)量和位置 ? 各點(diǎn)與趨勢(shì)線的偏離程度 ? 是否存在明顯背離該等矩陣的點(diǎn)，這樣的點(diǎn)數(shù)量有多少，薪資差距平均有多少 31 員工個(gè)人薪資在帶寬范圍內(nèi) ? 員工薪資在帶寬中的位置反映了每一在職員工現(xiàn)有薪資在薪資體系相應(yīng)等級(jí)中的水平。越處于等級(jí)矩陣的上方，相應(yīng)在該等的薪資水平也越高 ? 薪資結(jié)構(gòu)決定了各個(gè)級(jí)別的薪資范圍，員工個(gè)人在薪資段中的位置由以下因素決定： ?職位的市場(chǎng)價(jià)格 ?員工個(gè)人工作表現(xiàn) ?年資 32 員工個(gè)人薪資在帶寬范圍外 最大值最小值中位值“ 紅圈 ” 員工的薪資高于最大值X“ 綠圈
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