企業(yè)人力資源管理培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-23 15:43 本頁面
【文章內容簡介】 分析的項目： 《 1》資金、工具設備，原材料的使用保管；《 2》與他人的分工協(xié)作，安全生產；《 3》完成任務的數量質量，以及工作效率；《 4》維護企業(yè)信譽，市場開發(fā)，產品設計，生產工藝，質量檢驗，行政管理，素質培養(yǎng)等。 定性分析 定量分析 工作崗位分析的主要內容 崗位關系的分析： 《 1》一崗位與另一崗位具有何種協(xié)作關系，協(xié)作內容？ 《 2》它受誰監(jiān)督指揮，它又去監(jiān)督指揮誰？ 《 3》這個崗位上下左右關系如何？ 《 4》本崗位員工升降的方向，調動的路線如何？ 工作崗位分析的主要內容 崗位勞動強度和勞動環(huán)境的分析 崗位對員工的知識、技能、經驗、體格等必備條件的分析。 ?崗位分析的結果 工作說明書、崗位規(guī) 范必須是以良好的崗位設計為基礎，才能發(fā)揮其作用實現上述目標。 崗位規(guī)范和工作說明書 崗位規(guī)范（ 4） 崗位規(guī)范的主要內容 崗位勞動規(guī)則 定員定額標準 崗位培訓規(guī)范 崗位員工規(guī)范 崗位規(guī)范的幾種基本形式 管理崗位知識能力規(guī)范 管理崗位培訓規(guī)范 生產崗位技術業(yè)務能力規(guī)范 生產崗位操作規(guī)范 其他種類的崗位規(guī)范 工作說明書 工作說明書的概念 工作說明書的分類 工作說明書的內容 崗位規(guī)范與
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