企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理erm講義(編輯修改稿)
2025-02-02 11:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)目標(biāo) 選定的目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)容量 風(fēng)險(xiǎn)容限 組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)設(shè)定 必須先有目標(biāo)，管理當(dāng)局才能識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在事項(xiàng)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確保管理當(dāng)局采取適當(dāng)?shù)某绦蛉ピO(shè)定目標(biāo)，確保所選定的目標(biāo)支持和切合該主體的使命，并且與它的風(fēng)險(xiǎn)容量相符 15 2023/2/1 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 聯(lián)結(jié)和支持愿景的高層次目的 ? 反映了管理當(dāng)局戰(zhàn)略選擇 ? 管理當(dāng)局識(shí)別與戰(zhàn)略選擇相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并考慮其影響 ? 支持選定目標(biāo)，與其相協(xié)調(diào)，與主體所有活動(dòng)相關(guān) ? 各層次目標(biāo)與具體目標(biāo)相關(guān)聯(lián) ? 被充分理解、可計(jì)量 ? 與風(fēng)險(xiǎn)容量相協(xié)調(diào) 16 2023/2/1 選定的目標(biāo) ? 使戰(zhàn)略目標(biāo)與主體的使命協(xié)調(diào)一致，確保戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)容量相符 風(fēng)險(xiǎn)容量 ? 戰(zhàn)略制定中的指向標(biāo) ? 引導(dǎo)資源配置 ? 聯(lián)結(jié)組織、人員、流程和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)容限 ? 可計(jì)量 ? 與風(fēng)險(xiǎn)容量相協(xié)調(diào) 17 2023/2/1 事項(xiàng) 影響因素 事項(xiàng)識(shí)別技術(shù) 相互依賴性 區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 事項(xiàng)識(shí)別 必須識(shí)別影響主體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)被反饋到管理當(dāng)局的戰(zhàn)略或目標(biāo)制訂過(guò)程中 18 2023/2/1 事項(xiàng) ?管理當(dāng)局能識(shí)別影響戰(zhàn)略執(zhí)行或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在事項(xiàng) ?應(yīng)考慮可能性低、但有重大影響的事項(xiàng) 影響因素 ?管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到了解內(nèi)外部因素以及由此可能產(chǎn)生的事項(xiàng)類型的重要性 ?要識(shí)別主體和活動(dòng)層次的事項(xiàng) 19 2023/2/1 事項(xiàng)識(shí)別的技術(shù) ?識(shí)別的技術(shù)要著眼于過(guò)去和未來(lái) ?選擇適合其風(fēng)險(xiǎn)管理理念的技術(shù)，確保主體形成主體所需的事項(xiàng)識(shí)別能力 ?事項(xiàng)識(shí)別強(qiáng)有力，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)打下基礎(chǔ) 20 2023/2/1 區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) ?管理當(dāng)局要了解事項(xiàng)之間如何關(guān)聯(lián) 相互依賴性 ?風(fēng)險(xiǎn)是有負(fù)面影響的事項(xiàng)，管理當(dāng)局應(yīng)予評(píng)估和應(yīng)對(duì) ?代表機(jī)會(huì)的事項(xiàng)應(yīng)反饋到管理當(dāng)局的戰(zhàn)略或目標(biāo)制定過(guò)程中 21 20
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