企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理erm講義-文庫(kù)吧
2025-01-05 11:31 本頁(yè)面
【正文】 剩余風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 不同的機(jī)會(huì) 內(nèi)部環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)管理理念 風(fēng)險(xiǎn)容量 董事會(huì) 誠(chéng)信和價(jià)值觀 對(duì)勝任能力的要求 組織結(jié)構(gòu) 權(quán)力和職責(zé)分配 人力資源準(zhǔn)則 內(nèi)部環(huán)境包含組織的基調(diào)，它為主體內(nèi)的人員如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定了基礎(chǔ) 要素講解： 9 2023/2/1 風(fēng)險(xiǎn)管理理念 ?主體考慮風(fēng)險(xiǎn)的信念和態(tài)度 ?反映主體價(jià)值觀 ?影響主體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)成要素 ?需被很好的確立和理解，并信奉 ?體現(xiàn)在政策描述、溝通及決策中 ?管理當(dāng)局強(qiáng)化的理念 10 2023/2/1 風(fēng)險(xiǎn)容量 ? 反映風(fēng)險(xiǎn)管理理念，影響文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格 ? 戰(zhàn)略應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)容量協(xié)調(diào) ? 董事會(huì) ? 應(yīng)當(dāng)是積極的，擁有一定的管理、技術(shù)專長(zhǎng)，具有履行職責(zé)所需的思維方式 ? 審查和質(zhì)疑管理當(dāng)局的活動(dòng) ? 獨(dú)立的外部董事至少占多數(shù) ? 監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，知道并同意主體風(fēng)險(xiǎn)容量 反映風(fēng)險(xiǎn)管理理念，影響文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是積極的，擁有一定的管理、技術(shù)專長(zhǎng)，具有獨(dú)立的外部董事至少占多數(shù)11 2023/2/1 誠(chéng)信與道德價(jià)值觀 ?主體的行為準(zhǔn)則反映了誠(chéng)信和道德價(jià)值觀 ?道德價(jià)值觀通過(guò)明確指南進(jìn)行溝通，并與其共存 ?通過(guò)正式的行為準(zhǔn)則予以溝通 ?向上的溝通渠道使員工感到舒服 ?良好的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制 ?管理當(dāng)局的行動(dòng)、樹立榜樣 12 2023/2/1 對(duì)勝任能力的要求 ?完成任務(wù)所需的知識(shí)和技能 ?協(xié)調(diào)勝任能力和成本 組織結(jié)構(gòu) ?界定職責(zé)和責(zé)任的關(guān)鍵范圍 ?確立報(bào)告途徑 ?要考慮到主體規(guī)模和活動(dòng)性質(zhì) ?使有效的風(fēng)險(xiǎn)管理成為可能 13 2023/2/1 權(quán)力和職責(zé)的分配 ? 確立了個(gè)人和問題，解決問題的程度，還為權(quán)力提供了限制 ? 團(tuán)隊(duì)處理確立了報(bào)告關(guān)系和授權(quán)規(guī)程 ? 描述恰當(dāng)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)政策，關(guān)鍵員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及相關(guān)資源 ? 個(gè)人知道他們的行動(dòng)如何相互關(guān)聯(lián)及對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn) 人力資源準(zhǔn)則 ? 針對(duì)雇傭、定位等人力措施的準(zhǔn)則，推動(dòng)誠(chéng)信水平、道德行為和勝任能力 ? 懲戒措施 14 2023/2/1 戰(zhàn)略目標(biāo)
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