【總結(jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)與收益第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量第二節(jié)投資組合風(fēng)險(xiǎn)分析第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與收益計(jì)量模型學(xué)習(xí)目標(biāo)??了解實(shí)際收益率、預(yù)期收益率和必要收益率之間的關(guān)系??掌握風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量與權(quán)衡方法??了解投資組合中風(fēng)險(xiǎn)與收益的分析方法??熟悉資本市場(chǎng)線、證券市場(chǎng)線、
2025-01-24 03:45
【總結(jié)】全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)RiskFinancing提綱——今天討論的議題風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)亩ㄎ毁Y本結(jié)構(gòu)模型綜合模型引起的思考風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)墓ぞ吆头椒ㄏ乱徊饺绾巫??風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)亩ㄎ伙L(fēng)險(xiǎn)理財(cái)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的作用全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)
2025-05-07 09:06
【總結(jié)】危險(xiǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)管理2023年7月培訓(xùn)內(nèi)容1基本概念2范圍與評(píng)價(jià)方法3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4風(fēng)險(xiǎn)控制5隱患治理6風(fēng)險(xiǎn)信息更新一、風(fēng)險(xiǎn)的概念1、風(fēng)險(xiǎn)的定義:風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生特定危害事件的可能性和后果的結(jié)合。2、風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn):;(在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可以估計(jì)量度);(通過采取控制
2025-01-16 02:48
【總結(jié)】第七講(上)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理(IntegratedRiskManagement,IRM)龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系系統(tǒng)觀念之用,無(wú)處不在?許倬云,2023,《許倬云說歷史:大國(guó)霸業(yè)的興廢》,上海文化出版社。?自序–無(wú)論是國(guó)家還是朝代,都是政治的共同體
2025-02-19 14:16
【總結(jié)】22023/2/1目錄:?1、ERM的概念、理解?2、ERM的構(gòu)成要素、目標(biāo)、流程圖?3、ERM的八個(gè)要素32023/2/1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng),管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該主
2025-01-15 11:31
【總結(jié)】第十二章國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理本章共分三節(jié),重點(diǎn)了解和掌握:①國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的概念與類型;②國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)與評(píng)估;③國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的管理技術(shù)。第一節(jié)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的概念與類型啟發(fā)——提問:為何關(guān)心國(guó)家風(fēng)險(xiǎn),與個(gè)體、企業(yè)有何關(guān)系?
2025-02-27 15:09
【總結(jié)】L/O/G/O醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理收集資料:伊沙白克PPT制作:朱靖悅彭曉輝寶塔古麗巴爾新主講人:楊巧玲第一節(jié):醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理概述?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)涵義?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的成因?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范一,涵義醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。
2025-02-17 23:37
【總結(jié)】1國(guó)際財(cái)務(wù)管理第七講外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇2外匯風(fēng)險(xiǎn)?外匯風(fēng)險(xiǎn)是指一家公司受匯率變動(dòng)影響的程度?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)/折算風(fēng)險(xiǎn)–AccountingExposure/TranslationExposure?交易風(fēng)險(xiǎn)–TransactionExposure
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】第七章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理ForeignExchangeRisksManagement馬翔2023年12月4日如果我可以揮舞魔杖,大舉減少NakedTrade(利差交易),我堅(jiān)信這個(gè)世界將更加美好——英國(guó)金融服務(wù)監(jiān)管局(FSA)主席特納(AdairTurner)NakedTrade
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】巨災(zāi)保險(xiǎn)需求分析:理論與工具?1卓志?丁元昊【摘 要】近年來(lái),世界巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)正在進(jìn)一步成為新的熱點(diǎn)。作為巨災(zāi)保險(xiǎn)市場(chǎng)重要組成的巨災(zāi)保險(xiǎn)需求問題,一方面,其不足是困繞與制約巨災(zāi)保險(xiǎn)制度及其運(yùn)行的一大難題,另一方面,對(duì)其進(jìn)行分析又是研究巨災(zāi)保險(xiǎn)不可回避的領(lǐng)域與課題。本文以自然災(zāi)害導(dǎo)致的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)為研究對(duì)象,
2025-06-27 21:45
【總結(jié)】我國(guó)巨災(zāi)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì) 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段,尚難以滿足社會(huì)的保險(xiǎn)需求,尤其是保險(xiǎn)補(bǔ)償過低,滿足不了社會(huì)巨災(zāi)保障需求。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展滯后表現(xiàn)在保費(fèi)收入、保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度等指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至低于有些發(fā)展中國(guó)家。保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相匹配,這不僅與保險(xiǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的地位不相稱,而且與世界其它國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)揮作用嚴(yán)重不符。此外,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)
2025-05-16 04:44
2025-06-24 23:05
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?知識(shí)體系涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-06 14:41
【總結(jié)】CreditRiskManagementEnhancingYourBottomLineEbrahimShabudinManagingDirectorDeloitteToucheLLPTheAFP23rdAnnualConferenceNewOrleansNovember3-6,2023CreditBackgr
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分)企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月1大綱我們的目的為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?1業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義什么是流程架構(gòu)?2業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的內(nèi)容包括些什么?3設(shè)計(jì)思想與應(yīng)用設(shè)計(jì)的理念原則、目標(biāo)和使用說明42我們的目的
2024-12-08 07:39