【總結(jié)】班組長綜合技能提升訓練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動第六講班組長的溝通與激勵第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 21:56
【總結(jié)】與核心管理技能提升培訓教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第二講:班組長現(xiàn)場管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長團隊管理第五講:多運用現(xiàn)場目視化管理第六講:班組長成長與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責;四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權(quán)重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-01-26 22:32
2025-03-04 16:01
【總結(jié)】TWI班組長核心管理技能提升陳曉亮主講2達成績效的責任。但在職場中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開展時的障礙:◇部屬推進工作能力方面有不知、不會、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-09 04:47
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長訓練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】1翔龍集團ShandongXianglonggroup山東翔龍集團培訓中心ShandongXianglongGroup翔龍集團ShandongXianglonggroup2翔龍集團ShandongXianglonggroup班組長——管理技能
2025-01-09 21:52
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】開篇案例:王班長的煩惱標桿精益王強,年富力強,工作雷厲風行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】一線班組長綜合管理技能提升跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”學習型人生心態(tài):心態(tài)決定未來1)活到老學到老2)生存的危機意識3)學習的內(nèi)容:⊙專業(yè)技能⊙
2025-03-13 18:08
2025-03-09 21:33
【總結(jié)】班組長管理技能提升第1章班組長角色定位第2章班長現(xiàn)場管理要點第3章高效溝通班組長管理技能提升第一章班組長管理的基礎(chǔ)班組長角色認知—班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成企業(yè)的各項管理目標的管理人員.
2025-01-09 21:53
【總結(jié)】1【班組長團隊管理綜合技能提升】訓練營訓練營主主講:張講:張玟玟二二0一三年二月二一三年二月二十六日十六日中國移動通信集團貴州有限公司黔東南分公司2培訓模式:根據(jù)需求特點、內(nèi)容深淺、學員學習個性特征、企業(yè)實際改善要求科學靈活配置,使課程生動、知識到達率高、能力實現(xiàn)率
2025-03-01 12:38
2025-02-20 14:10