【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系
2024-12-18 03:59
【總結(jié)】1人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃
2025-05-13 23:38
【總結(jié)】41/42在此某酒店人力資源管理教程目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責(zé)…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動(dòng)與晉升……………
2025-04-19 04:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃培訓(xùn)主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展
2025-01-23 17:42
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))?一、學(xué)習(xí)方法?1、讀三遍書(shū):完整自學(xué)一遍、隨堂聽(tīng)講一遍、重點(diǎn)看一遍;?2、理解記憶:程序、方法、條款必須理解記憶
2025-01-11 05:27
【總結(jié)】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題2第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對(duì)企業(yè)的生存
2024-10-19 09:48
【總結(jié)】第四章績(jī)效考評(píng)?第一節(jié)績(jī)效考評(píng)概述?第二節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法?第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施第一節(jié)績(jī)效考評(píng)概述?一、績(jī)效考評(píng)及一般程序?績(jī)效考評(píng)是企業(yè)根據(jù)員工的職務(wù)說(shuō)明,對(duì)員工的工作業(yè)績(jī),包括工作行為和工作效果,進(jìn)行考察與評(píng)估.?考評(píng)程序分為:?1、橫向程序?
【總結(jié)】第二章工作分析中國(guó)古代寓言:西鄰五子老大樸實(shí)老二聰慧老三雙目失明老四駝背老五跛足中國(guó)古代寓言:西鄰五子老大樸實(shí)種地老二聰慧經(jīng)商老三雙目失明占卜老四駝背搓麻老五跛足紡繩案例2-1工作職責(zé)分歧一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在他所使用的機(jī)床周圍
2024-11-25 20:36
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)概論第三章:學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)遷移LearningTheoriesandtheTransferofLearning主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)概述?學(xué)習(xí)理論?培訓(xùn)遷移學(xué)習(xí)目標(biāo)?能夠?qū)W(xué)習(xí)進(jìn)行定義?了解學(xué)習(xí)成果的五種類型?了解學(xué)習(xí)過(guò)程及其對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的啟示?掌握學(xué)習(xí)理論的發(fā)展?
2024-08-10 14:43
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)概論第5章人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)本章主要內(nèi)容?人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)概述?確定人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)?教程/課程設(shè)計(jì)?課的設(shè)計(jì)?選擇人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的相關(guān)人員?人力資源開(kāi)發(fā)的后勤設(shè)計(jì)一、人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)概述?所謂人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是以學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ),應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,分析人力資源開(kāi)
2025-05-19 19:35
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)概論第二章:戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)StrategicHumanResourceDevelopment主要內(nèi)容?組織戰(zhàn)略與人力資源開(kāi)發(fā)?為什么需要戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)?戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)的分析?戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)的制定?戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施?戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與組織類型和員工類型學(xué)習(xí)目標(biāo)?定
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)概論第10章組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)本章主要內(nèi)容?職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)概述?組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理?組織職業(yè)生涯的問(wèn)題?組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)活動(dòng)一、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)概述?20世紀(jì)90年代前的職業(yè)生涯觀?20世紀(jì)90年代后的職業(yè)生涯觀?職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與人的生命周期?職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的重
2025-05-19 19:36
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)概論第十一章:組織開(kāi)發(fā)OrganizationDevelopment主要內(nèi)容?組織開(kāi)發(fā)概述?組織開(kāi)發(fā)理論?組織開(kāi)發(fā)方法?組織開(kāi)發(fā)過(guò)程?組織開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題?組織開(kāi)發(fā)的未來(lái)學(xué)習(xí)目標(biāo)?能對(duì)組織開(kāi)發(fā)進(jìn)行定義?了解組織開(kāi)發(fā)作為組織變革的O模式的特點(diǎn)?了解組織開(kāi)發(fā)的三種
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)人力資源管理20世紀(jì)80年代前,人事管理階段;20世紀(jì)80年代以來(lái),人力資源管理階段。20世紀(jì)90年代以來(lái),人力資源管理新發(fā)展:強(qiáng)調(diào)如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。人事管理以事為中心,以人為成本,目的在于控制人;人力資源管理以人為核心,以人為資源,著眼心理調(diào)節(jié)意識(shí)開(kāi)發(fā),強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重人事系統(tǒng)優(yōu)化組合。1、人力資源的概念人力資源,人們習(xí)慣稱之為HR,是英
2025-06-23 02:21
【總結(jié)】第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃(P1)第一節(jié)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(P1)第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理☆一、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念(P1)①代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念(將員工視為比資金、技術(shù)和其他要素更珍貴的資源,置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面之上)②是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程(根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境變化,適時(shí)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并全力實(shí)施、全面監(jiān)控
2025-04-18 04:29