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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理方法(編輯修改稿)

2024-09-01 16:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。   B 決定收集數(shù)據(jù)的期間,并按分類項目,在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù)。   考慮發(fā)生問題的狀況,從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙蓿ㄈ缫惶?、一周、一月、一季或一年為期間)來收集數(shù)據(jù)。   C依分類項目別,做數(shù)據(jù)整理,并作成統(tǒng)計表。   a 各項目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)大小順序排列,其他項排在最后一項,并求其累積數(shù)。(其他項不可大于前三項,若大于時應(yīng)再細(xì)分)。   b 求各項目數(shù)據(jù)所占比率累計數(shù)之影響度。   c 其他項排在最后,若太大時,須檢討是否其他重要要因需提出。   不良率(%)=各項不良數(shù)247??倷z查數(shù)*100   影響度(%)=各項不良數(shù)247??偛涣紨?shù)100   D記入圖表紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖。   a 于圖表用紙記入縱軸及橫軸??v軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率,或損失金額,縱軸右側(cè)刻度表示累計影響度(比率);在最上方刻100%,左方則依收集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度。橫軸填分類項目名稱,由左至右按照所占比率大小記入,其他項則記在最右邊。   b 橫軸與縱軸應(yīng)做適度比例,橫軸不宜長于縱軸。   E繪累計曲線:   a 點上累計不良數(shù)(或累計不良率)。   b 用折線連結(jié)。   F 繪累計比率:   a 縱軸右邊繪折線終點為100%。   b 將0~100%間分成10等分,把%的分度記上(即累計影響度)。   c 標(biāo)出前三項(或四項)之累計影響度是否80%或接近80%。   J記入必要的事項:   a 標(biāo)題(目的)。   b 數(shù)據(jù)收集期間。   c 數(shù)據(jù)合計(總檢查、不良數(shù)、不良率…等)。   d 工程別。   e 作成者(包括記錄者,繪圖者…)。   繪圖注意事項:   1)柏拉圖之橫軸是按項目別,依大小順序由高而低排列,[其他]項排在最后一位。   2)柏拉圖之柱形圖寬度要一致,縱軸與橫軸比例為3:2。   3)縱軸最高點為總不良數(shù),且所表示之間距離一致。   4)次數(shù)少的項目太多時,可考慮將后幾項歸納成[其他]項;其他項不應(yīng)大于前幾項,若大于時應(yīng)再分析。有時,改變層別或分類的方法,亦可使分類的項目減少。通常,項目別包括其他項在內(nèi),以不要超過4~6項為原則。   5)改善前后之比較時:   a 改善后,橫軸項目別依照出現(xiàn)大小順序由高而低排列。   b 前后比較基準(zhǔn)須一致,且刻度應(yīng)相同,則更易于比較。 作圖  管制圖  ?。?) 何為管制圖:   為使現(xiàn)場之品質(zhì)狀況達(dá)成吾人所謂之“管理”作業(yè),一般均以偵測產(chǎn)品之   品質(zhì)特性來替代“管理”作業(yè)是否正常,而品質(zhì)特性是隨著時間、各種狀況有著高低的變化; 那么到底高到何種程度或低至何種狀況才算吾人所謂異常?故設(shè)定一合理之高低界限,作為吾人探測現(xiàn)場制程狀況是否在“管理”狀態(tài),即為管制圖之基本根源。   管制圖是于1924年由美國品管大師修哈特博士所發(fā)明。而主要主義即是一種以實際產(chǎn)品品質(zhì)特性與依過去經(jīng)驗所研判之制程之能力的管制界 限比較,而以時間順序用圖形表示者。  ?。?) 基本特性:   一般管制圖縱軸均設(shè)定為產(chǎn)品的品質(zhì)特性,而以制程變化的數(shù)據(jù)為分度;橫軸則為檢測制品之群體代碼或編號或年月日等,以時間別或制造先后別,依順序?qū)Ⅻc繪于圖上。   在管制圖上有三條筆直的橫線,中間的一條為中心線(Center Line,CL),一般以藍(lán)色之實線繪制。左上方的一條稱為管制上限(Upper Control Limit,UCL),在下方的稱為管制下限(Lower Control Limit,LCL),對上、下管制界限之繪制,則一般均用紅色之虛線表現(xiàn)之,以表示可接受之變異范圍;至于實際產(chǎn)品品質(zhì)特性之點連線條則大都以黑色實線表現(xiàn)繪制之。  ?。?) 管制圖原理:   1)品質(zhì)變異之形成原因   一般在制造的過程中,無論是多么精密的設(shè)備,環(huán)境,其品質(zhì)特性一定都會有變動,絕無法做完全一樣的制品;而引起變動的原因可分為兩種,一種為偶然(機(jī)遇)原因,一種為異常(非機(jī)遇)原因。   2)管制圖界限之構(gòu)成:   管制圖是以常分配中之三個標(biāo)準(zhǔn)差為理論依據(jù),中心線為平均值,上、下管制界限以平均數(shù)加減三個標(biāo)準(zhǔn)差(177。3σ)之值,以判斷制程中是否有問題發(fā)生,此即修哈特博士所創(chuàng)之法。  ?。?) 管制圖種類:   1)依數(shù)據(jù)性質(zhì)分類:   A 計量值管制圖:所謂計量值系指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于由量具實際量測而得;如長度、重量、濃度等特性均為連續(xù)性者。常用的有:   a 平均數(shù)與全距管制圖(X(—)R Chart)   b 平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖(X(—)σChart)   c 中位數(shù)與全距管制圖(X(~)R Chart)   d 個別值與移動全距管制圖(XRm Chart)   e 最大值與最小值管制圖(LS Chart)   B 計數(shù)值管制圖:所謂計數(shù)值是指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于單位計算數(shù)者而得;如不良數(shù)、缺點數(shù)等間斷性數(shù)據(jù)均屬之。常用的有:   a 不良率管制圖(P Chart)   b 不良數(shù)管制圖(Pn chart ,又稱np chart或d chart)   c 缺點數(shù)管制圖(C chart)   d 單位缺點數(shù)管制圖(U chart)   2)計數(shù)值與計量值管制圖之應(yīng)用比較   計量值   計數(shù)值   優(yōu)點   甚靈敏,容易調(diào)查真因。   可及時反應(yīng)不良,使品質(zhì)穩(wěn)定。   所須數(shù)據(jù)可用簡單方法獲得。   對整體品質(zhì)狀況之了解較方便。   缺點   抽樣頻度較高、費時麻煩。   數(shù)據(jù)須測定,且再計算,須有訓(xùn)練之人方可勝任。   無法尋得不良之真因。   及時性不足,易延誤時機(jī)。  ?。?) 管制圖之繪制:   介紹:計量值管制圖(XR)常用   1)先行收集100個以上數(shù)據(jù),依測定之先后順序排列之。   2)以2~5個數(shù)據(jù)為一組(一般采4~5個),分成約2025組。   3)將各組數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)表欄位內(nèi)。   4)計算各組之平均值X。(取至測定值最小單位下一位數(shù))   5)計算各組之全距R。(最大值最小值=R)   6)計算總平均X。   X=(X1 X2 X3 … Xk)/k=ξXi/k(k為組數(shù))   7)計算全距之平均R:   R=(R1 R2 R3 … Rk)/k=ξRi/k   8)計算管制界限   X管制圖:中心線(CL)=X   管制上限(UCL)=X A2R   管制下限(LCL)=XA2R   R管制圖:中心線(CL)=R   管制上限(UCL)=D4R   管制下限(LCL)=D3R   A2,D3,D4之值,隨每組之樣本數(shù)不同而有差異,但仍遵循三個標(biāo)準(zhǔn)差之原理,計算而得,今已被整理成常用系數(shù)表。   9)繪制中心線及管制界限,并將各點點入圖中。   10)將各數(shù)據(jù)履歷及特殊原因記入,以備查考、分析、判斷。   (6) 管制點之點繪制要領(lǐng):   1)各項工程名稱、管制特性、測定單位、設(shè)備別、操作(測定)者、樣本大小、材料別、環(huán)境變化…等任何變更資料應(yīng)清楚填入,以便資料之分析整理。   2)計量值變更管制圖(XR,XR…等)其X管制圖與R管制圖的管制界限席寬度取法,一般原則以組之樣本數(shù)(n)為參考,X管制圖之單位分度約為R管制圖之1/n倍。  ?。v軸管制界限寬度約2030m/m;橫軸各組間隔約25mm)   3)中心線(CL)以實線記入,管制界限則記入虛線;各線上須依線別分別記入CL、UCL、LCL、等符號。   4)CL、UCL、LCL之?dāng)?shù)值位數(shù)計算比測定值多兩位數(shù)即可。  ?。ǜ鹘M數(shù)據(jù)之平均計算數(shù)則取比測定值多一位數(shù))   5)點之繪制有[]、[○]、[△]、[]…等,最好由廠內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定。   6)變管制圖,二個管制圖之繪制間隔最少距20mm以上,可行的話最好距30mm左右。  ?。?) 管制圖之判讀:   1)管制狀態(tài)之判斷(制程于穩(wěn)定狀態(tài))   A 多數(shù)點子集中在中心線附近。   B 少數(shù)點子落在管制界限附近。   C 點子之分布與跳動呈隨機(jī)狀態(tài),無規(guī)則可循。   D 無點子超出管制界限以外。   2)可否延長管制限界限做為后續(xù)制程管制用之研判基準(zhǔn):   A 連續(xù)25點以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時(%)。   B 連續(xù)35點中,出現(xiàn)在管制界限外點子不超出1點時。   C 連續(xù)100點中,出現(xiàn)在管制界限外點子不超出2點時。   制程在滿足上述條件時,雖可認(rèn)為制程在管制狀態(tài)而不予變動管制界限,但并非點子超出管制界限外亦可接受;這此超限之點子必有異常原因,故應(yīng)追究調(diào)查原因并予以消除之。   3)檢定判讀原則:   A 應(yīng)視每一個點子為一個分配,非單純之點。   B 點子之動向代表制程之變化;雖無異常之原因,各點子在界限內(nèi)仍會有差異存在。   C 異常之一般檢定原則:  ?。?) 管制圖使用之注意事項:   1)管制圖使用前,現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)予標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成。   2)管制圖使用前,應(yīng)先決定管制項目,包括品質(zhì)特性之選擇與取樣數(shù)量之決定。   3)管制界限千萬不可用規(guī)格值代替。   4)管制圖種類之遴選應(yīng)配合管制項目之決定時搭配之。   5)抽樣方法以能取得合理樣組為原則。   6)點子超出界限或有不正常之狀態(tài),必須利用各種措施研究改善或配合統(tǒng)計方法,把異常原因找出,同時加以消除。   7)XR管制圖里組的大?。╪),一般采n=45最適合。   8)R管制圖沒下限,系因R值是由同組數(shù)據(jù)之最大值減最小值而得,因之LCL取負(fù)值沒有意義。   9)制程管制做得不好,管制圖形同虛設(shè),要使管制圖發(fā)揮效用,應(yīng)使產(chǎn)品制程能力中之Cp值(制程精密度)大于1以上   散布圖   一、定義   為了了解兩種不同的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,而將此兩種數(shù)據(jù)以有序成對數(shù)據(jù)的方式在查角坐標(biāo)上點繪成圖。   二、作用   用來測試變數(shù)之間存在的某種關(guān)系。所以它適用于科學(xué)實驗和驗證。   三、做法:   步驟一. 明確對像,確認(rèn)調(diào)查目標(biāo).   步驟二. 收集資料/數(shù)據(jù)(要因與特性;要因與要因;特性與特性)   步驟三. 分別找出兩組數(shù)據(jù)之間的最大值及最小值.   步驟四. 繪縱軸和橫軸,原因為 “X”,結(jié)果為 “Y”.   步驟五. 將成對數(shù)據(jù)于圖上打點,   步驟六. 記入必要事項   標(biāo)題   數(shù)據(jù)之測定日期、繪制日期、制造者   樣本數(shù)   產(chǎn)品名、制程名   特性要因圖   一、定義   特性要因圖又叫”魚骨頭”,也叫因果分析圖,首先提出這個概念的是日本的品管權(quán)威人士石川馨博士,所以它也叫“石川圖”。它是以原因作為因素,在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系的圖.   二、作用:   特性要因圖是一種追溯原因的方法,主要用于異常分析、成本分析、研究事物、現(xiàn)場或軍事上。可以使用在一般管理及工作改善的各個階段,特別是樹立意識的初期,易于使問題的原因明朗化
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