【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇?準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量??影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素?質(zhì)量特性五大方面?質(zhì)量形成四個階段
2025-01-21 16:07
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-11 15:50
【總結(jié)】:★是指通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。■要點:為了避免發(fā)生質(zhì)量問題應(yīng)主動預(yù)測變化點并做對應(yīng)。正確捕捉日常工作中的全部內(nèi)容和以往有何不同?1、事先要做變更的變化點,如計劃變更等能夠預(yù)先掌握的部分。2、發(fā)生與以往狀態(tài)不同的異常變化點,如人、環(huán)境等,不能夠預(yù)先掌握,只有在發(fā)生變化時才知道的部分。
2025-01-12 15:19
【總結(jié)】:★是指通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)?!鲆c:為了避免發(fā)生質(zhì)量問題應(yīng)主動預(yù)測變化點并做對應(yīng)。正確捕捉日常工作中的全部內(nèi)容和以往有何不同?1、事先要做變更的變化點,如計劃變更等能夠預(yù)先掌握的部分。2、發(fā)生與以往狀態(tài)不同的異常變化點,如人、環(huán)境等,不能夠預(yù)先掌握,只有在發(fā)生變化時才知道的部分。
2025-01-22 02:50
【總結(jié)】 水利工程質(zhì)量管理方法 水利工程是我國的基礎(chǔ)設(shè)施項目,直接影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有提高工程質(zhì)量,才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。本文首先介紹了我國水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,然后指出卓越績效模式的概念...
2024-11-19 01:40
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法 酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法 課前自評學(xué)習(xí)課程查看考試結(jié)果考試得分 課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!! 單選題正確 ,服務(wù)意識不強(qiáng)的是: 臨時取消...
2024-10-13 18:22
【總結(jié)】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面l質(zhì)量形成四個階段準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l寶馬的質(zhì)量比奧拓汽車的質(zhì)量好?l價格
2025-01-22 03:13
【總結(jié)】追求卓越,成就為偉大企業(yè)全面質(zhì)量管理與6б管理法論壇?時間安排:?全面質(zhì)量管理—企業(yè)成功和發(fā)展的根本?問題和挑戰(zhàn)?什么是全面質(zhì)量管理和6б管理法?全面質(zhì)量管理原則與方法?了解和滿足顧客需求?以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)的管理?對流程的關(guān)注、管理和提高?全員參與?6
2025-02-23 12:27
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘部件質(zhì)控處凌X1議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論2議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論3供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)
2025-01-19 04:15
【總結(jié)】第一講飯店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題聚焦酒店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題中國酒店業(yè)已經(jīng)走過了二十多年的風(fēng)雨歷程,這二十多年來實質(zhì)上就是一個對服務(wù)質(zhì)量不斷認(rèn)識、提高和完善的過程。這一過程既包括管理者對質(zhì)量的管理和認(rèn)識,同時又包括員工提供的酒店產(chǎn)品質(zhì)量。從總體來說,這兩方面在國內(nèi)服務(wù)業(yè)中還算不錯。在硬件方面,我國的酒店業(yè)不遜色于國外同行,但從整體服務(wù)水平而言,差距卻是實實在在的,令人擔(dān)憂
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成
2025-03-09 00:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動n您的醫(yī)院是否開展過QC小組活動?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開展嗎?n開展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
【總結(jié)】FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF-2FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用FTF-3FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇?準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量??
2025-08-05 10:00