質(zhì)量管理方法----變化點(diǎn)的管理(編輯修改稿)
2025-02-08 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品的重量與平時(shí)不同 尺寸偏差很大 發(fā)現(xiàn)異常（產(chǎn)品有劃傷、裂痕、銹蝕、顏色變化和形狀差 異 ） (事先不知道的 )處理準(zhǔn)則 ? 作業(yè)人員對(duì)真正的異常原因不明白不要緊，只要立即向班長報(bào)告即可 ? 作業(yè)人員停止設(shè)備或作業(yè)、叫班長 —— 等待處理意見 —— 向班長報(bào)告！ ? 掌握發(fā)生狀況（馬上確認(rèn)實(shí)物） ? 防止流轉(zhuǎn)下去（進(jìn)行挑選、標(biāo)識(shí)卡） ? 追查流動(dòng)品（下工序、成品庫存、顧客確認(rèn)異常的范圍，類似產(chǎn)品是否存在問題） ? 請(qǐng)示質(zhì)量部門，等待其處理意見。 ? 確認(rèn)采取措施的產(chǎn)品是否符合要求 采取的措施 ？ 觀察現(xiàn)物 確認(rèn)，檢查現(xiàn)有實(shí)物 和圖紙對(duì)比 合格品、不合格品的比較 觀察現(xiàn)場(chǎng) 規(guī)定和遵守的查對(duì) 加工、裝配上的變化點(diǎn) 把握現(xiàn)實(shí) 5M1E 5W1H 多問幾個(gè)為什麼 三現(xiàn)原則 對(duì)象范圍 庫存品核對(duì) 全數(shù)檢驗(yàn) 的指示 把握現(xiàn)實(shí) 對(duì)策 指示 處理 加強(qiáng) 溝通 發(fā)生 不良時(shí) 發(fā)現(xiàn) 不良時(shí) 遇到反 饋不良時(shí) 調(diào)查判 斷階段 指示 階段 確認(rèn) 階段 不 可 以 做 的 事 情 應(yīng)該及時(shí)可以
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