大連本田售后部薪酬改革方案(編輯修改稿)
2024-08-31 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配浮動人員通過關鍵事件考核（附件3），實行與浮動工資掛鉤的形式浮動人員實發(fā)工資=標準基本工資+標準浮動工資*一定比例（按考核評分計算，見備注）備注：浮動人員的標準基本工資每月不變，浮動工資部分參與考核，考核方式為關鍵事件，采取加分減分的形式，加減分可以互相沖抵，關鍵事件考核結(jié)果與浮動工資的掛鉤方式如下：a. 若考核分數(shù)總計為正，則在10分之內(nèi)每多1分增加浮動工資1%，但浮動人員工資最高增加幅度為標準浮動工資的10%，即考核總分累計大于10分后不再發(fā)放，累計50分后由售后部經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)具體情況商定，可以給予其工資等級上升1個級別或發(fā)放一定數(shù)目的獎金，然后所得積分自動清零。b. 若考核分數(shù)總計為負，則減分在120之間，則扣相應比例的浮動工資；超過20分部分，扣2%比例浮動工資，若減分達到30分，則記大過一次；若30分減分≤50分，則記大過兩次；若減分50分，則降低一個職級，若已經(jīng)在最低級，則降為試用期，三個月內(nèi)累計大過滿三次，則予以調(diào)職或解除勞動合同（聘用合同）。②浮動人員獎金總額的提取不高于（浮動人員工資標準*2浮動人員實發(fā)工資總額），超過詳見9超過工資標準兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風險基金。 ③若浮動人員可發(fā)放工資浮動人員工資提取額，則超額部分從部門風險基金中提取。若浮動人員可發(fā)放工資浮動人員工資提取額, 則剩余部分存入部門風險基金。7．2浮動人員獎金的分配7．2．1浮動人員獎金的提取浮動工資制人員的獎金總額=計提工資總額社會保險（企業(yè)交納部分）浮動工資制所有職位工資提取額其他售后部人員工資提成工資制所有職位應發(fā)工資總額*2(若計算后為負值，則當月浮動工資制下的人員無獎金)備注：浮動人員獎金總額的提取不高于（∑浮動人員工資標準*2∑浮動人員應發(fā)工資），浮動人員個人“所得獎金+應發(fā)工資”總額不得高于其工資標準的2倍，超過部分詳見9超過工資標準兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風險基金。7．2．2浮動人員獎金的分配方案獎金的分配根據(jù)浮動人員當月關鍵事件考核結(jié)果進行分配，
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1