大連本田售后部薪酬改革方案(編輯修改稿)
2024-08-31 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配浮動(dòng)人員通過關(guān)鍵事件考核（附件3），實(shí)行與浮動(dòng)工資掛鉤的形式浮動(dòng)人員實(shí)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)基本工資+標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資*一定比例（按考核評(píng)分計(jì)算，見備注）備注：浮動(dòng)人員的標(biāo)準(zhǔn)基本工資每月不變，浮動(dòng)工資部分參與考核，考核方式為關(guān)鍵事件，采取加分減分的形式，加減分可以互相沖抵，關(guān)鍵事件考核結(jié)果與浮動(dòng)工資的掛鉤方式如下：a. 若考核分?jǐn)?shù)總計(jì)為正，則在10分之內(nèi)每多1分增加浮動(dòng)工資1%，但浮動(dòng)人員工資最高增加幅度為標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資的10%，即考核總分累計(jì)大于10分后不再發(fā)放，累計(jì)50分后由售后部經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)具體情況商定，可以給予其工資等級(jí)上升1個(gè)級(jí)別或發(fā)放一定數(shù)目的獎(jiǎng)金，然后所得積分自動(dòng)清零。b. 若考核分?jǐn)?shù)總計(jì)為負(fù)，則減分在120之間，則扣相應(yīng)比例的浮動(dòng)工資；超過20分部分，扣2%比例浮動(dòng)工資，若減分達(dá)到30分，則記大過一次；若30分減分≤50分，則記大過兩次；若減分50分，則降低一個(gè)職級(jí)，若已經(jīng)在最低級(jí)，則降為試用期，三個(gè)月內(nèi)累計(jì)大過滿三次，則予以調(diào)職或解除勞動(dòng)合同（聘用合同）。②浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金總額的提取不高于（浮動(dòng)人員工資標(biāo)準(zhǔn)*2浮動(dòng)人員實(shí)發(fā)工資總額），超過詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。 ③若浮動(dòng)人員可發(fā)放工資浮動(dòng)人員工資提取額，則超額部分從部門風(fēng)險(xiǎn)基金中提取。若浮動(dòng)人員可發(fā)放工資浮動(dòng)人員工資提取額, 則剩余部分存入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。7．2浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的分配7．2．1浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的提取浮動(dòng)工資制人員的獎(jiǎng)金總額=計(jì)提工資總額社會(huì)保險(xiǎn)（企業(yè)交納部分）浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額其他售后部人員工資提成工資制所有職位應(yīng)發(fā)工資總額*2(若計(jì)算后為負(fù)值，則當(dāng)月浮動(dòng)工資制下的人員無獎(jiǎng)金)備注：浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金總額的提取不高于（∑浮動(dòng)人員工資標(biāo)準(zhǔn)*2∑浮動(dòng)人員應(yīng)發(fā)工資），浮動(dòng)人員個(gè)人“所得獎(jiǎng)金+應(yīng)發(fā)工資”總額不得高于其工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍，超過部分詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。7．2．2浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的分配方案獎(jiǎng)金的分配根據(jù)浮動(dòng)人員當(dāng)月關(guān)鍵事件考核結(jié)果進(jìn)行分配，
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