大連本田售后部薪酬改革方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 15:12本頁(yè)面
【正文】 7．2．2浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的分配方案獎(jiǎng)金的分配根據(jù)浮動(dòng)人員當(dāng)月關(guān)鍵事件考核結(jié)果進(jìn)行分配，在浮動(dòng)人員的關(guān)鍵事件考核分值較為接近時(shí)，可以進(jìn)行獎(jiǎng)金的平均分配；當(dāng)浮動(dòng)人員的考核分值有較大差異時(shí)，可以進(jìn)行等級(jí)內(nèi)部的獎(jiǎng)金等級(jí)劃分，分值最低的人員可領(lǐng)到獎(jiǎng)金可以控制在分值處于中間人員領(lǐng)到獎(jiǎng)金的60%左右，分值最高人員可領(lǐng)到的獎(jiǎng)金可以控制在分值處于中間人員領(lǐng)到獎(jiǎng)金的120%左右。若浮動(dòng)人員可發(fā)放工資浮動(dòng)人員工資提取額, 則剩余部分存入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。②浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金總額的提取不高于（浮動(dòng)人員工資標(biāo)準(zhǔn)*2浮動(dòng)人員實(shí)發(fā)工資總額），超過詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。正常情況試用期職位名稱基本工資封頂工資工資標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)接待人員工資標(biāo)準(zhǔn)*40%工資標(biāo)準(zhǔn)*2正常標(biāo)準(zhǔn)*70%車間技術(shù)工人工資標(biāo)準(zhǔn)*40%工資標(biāo)準(zhǔn)*2正常標(biāo)準(zhǔn)*70%6 浮動(dòng)工資制和提成工資制人員工資的分配①浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額——∑個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)②浮動(dòng)工資制所有職位應(yīng)發(fā)放的工資總額——∑個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)基本工資+∑個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資*一定比例③提成工資制所有職位工資提取額——售后部計(jì)提工資總額浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額保險(xiǎn)（企業(yè)繳納部分）備注：若工資提取為最低額，則暫時(shí)不扣社會(huì)保險(xiǎn)（企業(yè)繳納部分）7 浮動(dòng)人員工資的考核與分配7．1浮動(dòng)人員工資的分配浮動(dòng)人員通過關(guān)鍵事件考核（附件3），實(shí)行與浮動(dòng)工資掛鉤的形式浮動(dòng)人員實(shí)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)基本工資+標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資*一定比例（按考核評(píng)分計(jì)算，見備注）備注：浮動(dòng)人員的標(biāo)準(zhǔn)基本工資每月不變，浮動(dòng)工資部分參與考核，考核方式為關(guān)鍵事件，采取加分減分的形式，加減分可以互相沖抵，關(guān)鍵事件考核結(jié)果與浮動(dòng)工資的掛鉤方式如下：a. 若考核分?jǐn)?shù)總計(jì)為正，則在10分之內(nèi)每多1分增加浮動(dòng)工資1%，但浮動(dòng)人員工資最高增加幅度為標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資的10%，即考核總分累計(jì)大于10分后不再發(fā)放，累計(jì)50分后由售后部經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)具體情況商定，可以給予其工資等級(jí)上升1個(gè)級(jí)別或發(fā)放一定數(shù)目的獎(jiǎng)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1