【摘要】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院《人力資源管理研究》課題組
2024-12-23 12:13
【摘要】新奧集團薪酬改革方案介紹新奧集團薪酬改革方案介紹目錄新奧集團基本情況1薪酬改革目標與實施22新奧集團致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的能源企業(yè)集團。新奧集團創(chuàng)建于1989年,總部位于河北省廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團,主要
2025-01-09 02:52
【摘要】第1頁共18頁心中公寓激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點
2024-10-27 15:03
【摘要】中路企業(yè)管理咨詢公司?1專為康恩貝集團有限公司而設(shè)計薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:
2024-09-11 08:20
【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績效標2. 準核心價值觀和框架3. 波多里奇卓越績效標4. 準1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場為中心4. 測量、分析和知識管理5. 以人為本6. 過程管理7. 經(jīng)營結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語詞匯表6. 波多里奇卓越績效標7. 準條款說明8. 評分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績效標準核心價值觀和框架1.
2025-05-09 01:50
【摘要】康恩貝集團有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員工工資水平n論資排輩,以年功
2025-05-10 19:00
【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)個人深度訪談、職務(wù)分析評估、康恩貝集團內(nèi)部薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員
2025-05-01 02:20
2025-05-09 02:14
【摘要】浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝制藥股份有限公司薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員工工資
2025-05-09 02:00
【摘要】心中公寓激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案一、目的制定本薪酬體系的目的在
2025-06-13 04:06
2025-04-28 22:45
【摘要】公司第二屆董事會第三次會議材料之六公司工資薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司員工薪資標準及計算發(fā)放辦法,進一步增強激勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關(guān)系,結(jié)合公司第一屆董事會通過的【薪酬管理制度】及原工資制度的執(zhí)行情況,特修訂并頒布本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條修訂依據(jù)總公司關(guān)于全面實施
2025-05-01 13:47
【摘要】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案,報請公司董事
2025-05-16 18:00
【摘要】大連本田售后部薪酬改革方案1 適用范圍大連售后部所有職位,包括售后經(jīng)理、信息員、文員、前臺接待主管、車間主管、零部件主管、完檢員、保險索賠員、車間高級技工(班組長)、車間中級技工、車間初級技工、車間徒工、零部件庫管員、零部件營業(yè)員、工具庫管員、前臺接待、洗車工、美容工等,共計18個職位2 薪酬范圍界定 工資——工資根據(jù)售后部人員的不同可劃分為“基本工資+浮動工資”和“基本工資
2024-08-17 15:12
2025-06-06 18:44