【摘要】物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機械、結構單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領導的指導下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設計方案,報請公司董事
2025-05-16 18:00
【摘要】中路企業(yè)管理咨詢公司?1專為康恩貝集團有限公司而設計薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據職務分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:
2024-09-11 08:20
【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績效標2. 準核心價值觀和框架3. 波多里奇卓越績效標4. 準1. 領導作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場為中心4. 測量、分析和知識管理5. 以人為本6. 過程管理7. 經營結果5. 關鍵術語詞匯表6. 波多里奇卓越績效標7. 準條款說明8. 評分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績效標準核心價值觀和框架1.
2025-05-09 01:50
【摘要】康恩貝集團有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據職務分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設計理念 n根據企業(yè)經濟效益決定員工工資水平n論資排輩,以年功
2025-05-10 19:00
2025-05-09 02:14
【摘要】浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據職務分析評估、康恩貝制藥股份有限公司薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設計的理念和模式,就浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設計理念 n根據企業(yè)經濟效益決定員工工資
2025-05-09 02:00
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院《人力資源管理研究》課題組
2024-10-21 16:40
2024-12-23 12:13
【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據個人深度訪談、職務分析評估、康恩貝集團內部薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設計的理念和模式,就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設計理念 n根據企業(yè)經濟效益決定員
2025-04-28 22:45
【摘要】浙江新東方出國服務有限公司人力資源薪酬體系改革方案此方案僅作為08年1月1日起執(zhí)行的人力資源薪酬體系方案的補充政策,凡此方案中未提及內容均按原方案執(zhí)行。一、組織架構調整方案(一)目的1、進一步整合企業(yè)內部人
2024-10-28 09:49
【摘要】大連本田售后部薪酬改革方案1 適用范圍大連售后部所有職位,包括售后經理、信息員、文員、前臺接待主管、車間主管、零部件主管、完檢員、保險索賠員、車間高級技工(班組長)、車間中級技工、車間初級技工、車間徒工、零部件庫管員、零部件營業(yè)員、工具庫管員、前臺接待、洗車工、美容工等,共計18個職位2 薪酬范圍界定 工資——工資根據售后部人員的不同可劃分為“基本工資+浮動工資”和“基本工資
2025-08-10 15:12
【摘要】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共15頁中國物業(yè)服務教育網萬方物業(yè)管理有限公司薪酬體系改革方案根據勞動力市場需求狀況的變化,結合公司經營發(fā)展狀況和趨勢,制定本方案。一、目的優(yōu)化公司薪資結構,在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,體現(xiàn)崗位勞動差異,建立“以才適崗,以崗定薪、按能定級、按績取酬”的分配機制。提高員工
2025-05-22 01:25
【摘要】衡水市職業(yè)技術教育中心HengshuiEducationTechnologyCenter國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設項目材料編碼:國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設學前教育專業(yè)評價體系改革方案衡水市職業(yè)技術教育中心
2025-05-09 06:48
【摘要】1績效管理體系改革方案為了切實推進瑞盛管理工作、加強執(zhí)行力,同時健全公司管理體系,確保各級領導及員工按時、高效、優(yōu)質完成公司的戰(zhàn)略目標任務,充分調動全員的積極性及創(chuàng)造性,提高競爭意識,合理評估工作業(yè)績獎優(yōu)懲劣。經過對艾爾膚公司績效工作深入學習及對比分析,將值得我們學習和借鑒地方加以總結,并在此基礎上針對瑞盛績效進行相應的改革:一、績效責任連帶
2024-09-17 11:46
【摘要】********單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學研究院目錄第一章總則 1第一條目標 1第二條基本原則 1第三條改革的指導思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構成 4
2025-06-13 12:02