大連本田售后部薪酬改革方案-資料下載頁
2024-08-13 15:12本頁面
【正文】 額=個人工時/總工時*車間工人提成工資總額備注：班組長所做工時的金額列入部門風(fēng)險基金，即“車間提成工資總額∑個人提成工資”的金額存入部門風(fēng)險基金。若實際發(fā)放工資總額大于其當(dāng)月實際工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍，則詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法9 超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法各職位當(dāng)月所獲得的實際工資（基本工資+浮動工資+獎金）或（基本工資+提成工資）超出其工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍的部分，工資不再發(fā)放，而是折合成積分，每10元折合成1分，積分的使用辦法如下：積分滿50分后，處于試用期的人員可以提前轉(zhuǎn)正，并將已經(jīng)使用的50個積分清零；正式的員工如果積分滿50分，可以晉升一職級，并將已經(jīng)使用的50個積分清零，若已經(jīng)處于其所在層級的最高職級則可綜合其任職以來的表現(xiàn)，給予100—500元的額外獎勵，或予以職位的晉升、職位的調(diào)整等，應(yīng)用后則將其使用后的積分清零。10 年終獎的分配年終風(fēng)險基金扣除一定比例保險（企業(yè)繳納部分）后的余額可全部用于獎金的發(fā)放，具體的分配方式由本部門自行決定，經(jīng)總經(jīng)理審批后報人力資源部備案。獎金提取后半數(shù)發(fā)放，剩余額暫時轉(zhuǎn)存獎勵基金個人帳戶，次年6月個人如無重大事故或離職則全額返還。備注：扣除本部門社會保險（企業(yè)繳納）的比例指當(dāng)售后部工資提取為最低額時沒扣除的社會保險部分，由公司在年終根據(jù)公司實際情況擬訂扣除比例。11 職責(zé)劃分 售后部需在每月1日負(fù)責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月本部門各職位關(guān)鍵事件表（此表需和員工溝通達(dá)成一致），在月末提供關(guān)鍵事件考核結(jié)果、前臺接待人員個人的業(yè)績統(tǒng)計表、車間工人工時統(tǒng)計表（見附件附件5）； 財務(wù)部負(fù)責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月售后部主營毛利、非主營毛利及可控費用及其它測算工資的數(shù)據(jù)，并根據(jù)人力資源部提供的薪金表發(fā)放工資； 人力資源部負(fù)責(zé)核算售后部所有人員的工資，并公開當(dāng)月售后部風(fēng)險基金的結(jié)余額，負(fù)責(zé)向員工解釋工資分配的依據(jù)。12 此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。2005年4月 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案
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