【導讀】性,增強景區(qū)在市場競爭者中的綜合實力,促進景區(qū)的健康持續(xù)發(fā)展。(一)堅持按勞分配、多勞多得,效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配原則;(二)堅持與市場接軌、與績效掛鉤的原則;(三)堅持同崗異酬、崗變薪變、根據(jù)工作表現(xiàn)定薪酬的原則。(一)高管工資結(jié)構(gòu);(二)管理人員工資結(jié)構(gòu);浮動工資=200×今年同期總營業(yè)額÷去年同期總營業(yè)額×;崗位津貼包括店齡津貼、話費津貼。(二)績效工資(獎金):根據(jù)酒店下達的月度考核任務完成情況上下浮動。浮動工資=〖50-40×〗×5%=1000元,餐飲部8個員工,則每人。125元的績效獎金。達的全景區(qū)月度綜合收入為基準,超過部分按2%計提獎金,部門員工平均分配,未完成則沒有績效工資(獎金)。營銷部工作人員的浮動工資另行計算,暫不表述。