公司高層薪酬改革方案高管薪酬方案實(shí)用-資料下載頁
2025-08-13 22:39本頁面
【正文】 理特批。十七、員工具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整：在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“優(yōu)秀”或累計(jì)五個(gè)月“優(yōu)秀”的，工資上調(diào)一級； 在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“不合格”或累計(jì)五個(gè)月“較差”的，工資應(yīng)下調(diào)一級或辭退；在年終被評為優(yōu)先員工的，工資應(yīng)上調(diào)12級。第五章 工資核算員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算，財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。 員工應(yīng)出勤按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)算，計(jì)算工資考勤以當(dāng)月實(shí)際出勤計(jì)算。 日加班工資＝月工資總額247。當(dāng)月實(shí)際天數(shù)。 各部門考勤實(shí)行部門記錄，人力資源部監(jiān)督。每月2號前各部門將考勤送至人力資源部；6號前將工資核算結(jié)果送財(cái)務(wù)部審核；8號前報(bào)總經(jīng)理處審批。每月10號發(fā)薪。遇節(jié)假日，向后順延發(fā)放。十八、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。《公司高層薪酬改革方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
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