案例分析1某醫(yī)院薪酬改革方案-資料下載頁
2025-04-28 04:49本頁面
【正文】 1感染辦470計(jì)算機(jī)中心467醫(yī)保辦466五教學(xué)辦 449醫(yī)器科449基建辦421集中采購科411工會(huì)409保衛(wèi)科387附表41：門診科室月度考核表考 核 指 標(biāo)指 標(biāo) 說 明權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成數(shù)評分等級實(shí)際得分考核總得分考核等級工作量門診人次計(jì)劃完成率（實(shí)際門診人次－計(jì)劃門診人次）/計(jì)劃門診人次100％15％ 急診人次計(jì)劃完成率（實(shí)際急診人次－計(jì)劃急診人次）/計(jì)劃急診人次100％10％ 創(chuàng)收人均收支節(jié)余計(jì)劃完成率（人均實(shí)際收支節(jié)余－人均計(jì)劃收支節(jié)余）/人均計(jì)劃收支節(jié)余100％15％ 收支比直接支出/收減支10％ 工作質(zhì)量藥收比醫(yī)藥收入/總收入100％15％ 醫(yī)療質(zhì)量（病案質(zhì)量、院感率、院感漏報(bào)率等）15% 護(hù)理質(zhì)量（基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者護(hù)理合格率等）10% 病人服務(wù)質(zhì)量滿意度病人滿意度調(diào)查10% 重大醫(yī)療事故和差錯(cuò)一票否決 備注考核等級系數(shù)： A ， B ，C ， D ， E ， F ，G ，H ，I ， J .或：根據(jù)完成目標(biāo)情況直接按完成比例確定。 附表42：病房月度考核表考 核 指 標(biāo)指 標(biāo) 說 明權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成數(shù)評分等級實(shí)際得分考核總得分考核等級工作量月床日數(shù)（人均） 10％ 出院病人計(jì)劃完成率（實(shí)際出院病人－計(jì)劃出院病人）/計(jì)劃出院病人100％10％ 手術(shù)數(shù) 5％ 床位使用率 5％ 床位周轉(zhuǎn)率 5％ 創(chuàng)收人均收支節(jié)余計(jì)劃完成率（人均實(shí)際收支節(jié)余－人均計(jì)劃收支節(jié)余）/人均計(jì)劃收支節(jié)余100％15％ 收支比直接支出/收減支5％ 工作質(zhì)量藥收比醫(yī)藥收入/總收入100％10％ 醫(yī)療質(zhì)量（病案質(zhì)量、院感率、院感漏報(bào)率等）15％ 護(hù)理質(zhì)量（基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者護(hù)理合格率等）10％ 病人服務(wù)質(zhì)量滿意度病人滿意度調(diào)查10％ 重大醫(yī)療事故和差錯(cuò)一票否決 備注考核等級系數(shù)： A ， B ，C ， D ， E ， F ，G ，H ，I ， J .（或：根據(jù)完成目標(biāo)情況直接按完成比例確定。） 附表43：醫(yī)技科室月度考核表考 核 指 標(biāo)指 標(biāo) 說 明權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成數(shù)評分等級實(shí)際得分考核總得分考核等級工作量人均檢查人次 創(chuàng)收人均收支節(jié)余計(jì)劃完成率（人均實(shí)際收支節(jié)余－人均計(jì)劃收支節(jié)余）/人均計(jì)劃收支節(jié)余100％ 收支比直接支出/收減支 工作質(zhì)量檢查質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和規(guī)章制度、報(bào)告準(zhǔn)確率、發(fā)出報(bào)告及時(shí)率、院感率、院感漏報(bào)率 臨床醫(yī)療科室滿意度滿意度調(diào)查 重大差錯(cuò)一票否決 備注考核等級系數(shù)： A ， B ，C ， D ， E ， F ，G ，H ，I ， J .或：根據(jù)完成目標(biāo)情況直接按完成比例確定。獎(jiǎng) 金 測 算 表項(xiàng) 目毛收入純 利 潤小計(jì)醫(yī)療收入藥品收入2006年創(chuàng)收目標(biāo)12000000042000000323400009660000醫(yī)院總資產(chǎn)75155446 平均6年折舊12525908 實(shí)際年折舊7944900放射科、同位素按15年折舊，氧艙按25年折舊，手術(shù)室負(fù)擔(dān)一半折舊，否則收減支為負(fù)數(shù)。設(shè)備購置7510000約占總資產(chǎn)的10%，暫不計(jì)入成本設(shè)備維修5000000暫不計(jì)入成本人員工資40000000800名員工按年薪平均5萬元計(jì)算，暫未計(jì)入成本實(shí)際創(chuàng)收人數(shù)414（扣除掛號、門診收費(fèi)、住院收費(fèi)57人） 人均月創(chuàng)收指標(biāo) 6855 4910 百元資產(chǎn)月創(chuàng)收 人均獎(jiǎng)金發(fā)放人均獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)=獎(jiǎng)金基薪*獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)*考核等級系數(shù)人均獎(jiǎng)金基薪月人均獎(jiǎng)金基薪=（全院月人均收減支月人均創(chuàng)收指標(biāo)）*414/∑（獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)*考核等級系數(shù)*科室人數(shù)）獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)科室獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)主要依據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果確定（見附表3）考核等級系數(shù)考核等級系數(shù)主要依據(jù)月度考核結(jié)果確定（見附表4）附表5：2007年淡旺季獎(jiǎng)金測算表科室1月份（基薪1058）2月份（基薪922）6月份（基薪1258）月平均（基薪1100）擬發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金擬發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金擬發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金擬發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金內(nèi)一科1397 1106 1510 1452內(nèi)二科1777 1106 1510 1848內(nèi)三科1524 996 1812 1584外一科1650 1199 1962 1716外二科1375 1199 2290 1430外三科1513 1079 1799 1573婦產(chǎn)科2370 1549 2818 2464手術(shù)室1777 1291 2466 1848急診科2074 1549 2818 2156血透室1280 1014 1661 1331五官科1058 830 1384 1100眼科1280 1014 1661 1331皮膚科1058 830 1384 1100口腔科1164 922 1510 1210內(nèi)科門診1270 996 1661 1320外科門診1375 1079 1962 1430婦科門診2370 1549 2466 2464兒科門診1280 1014 1661 1331中醫(yī)科952 747 1245 990發(fā)熱門診1058 738 1132 1100檢驗(yàn)科1164 922 1510 1210放射科1397 1014 1522 1452同位素952 664 1359 990B超室1397 1014 1522 1452心電圖1270 922 1384 1320腦電圖952 747 1359 990Holter1058 830 1510 1100彩超室1280 1116 1384 1331胃鏡室1164 922 1006 1210病理科1058 830 1384 1100理療室1047 830 1585 1089氧艙科857 913 1585 891平均獎(jiǎng)1350 1017 1682 1404 2007年元月份擬發(fā)獎(jiǎng)金與實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金測算圖2007年2月份擬發(fā)獎(jiǎng)金與實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金測算圖2007年6月份擬發(fā)獎(jiǎng)金與實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金測算圖2007年月平均擬發(fā)獎(jiǎng)金與實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金測算圖
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