【總結(jié)】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》課題組
2024-12-15 12:13
【總結(jié)】公司改革方案關(guān)于公司內(nèi)部改革方案目錄一.二.三.四.五.薪酬機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制晉升機(jī)制達(dá)標(biāo)機(jī)制公司規(guī)章制度薪酬機(jī)制工資計(jì)算公式:A方案:工資=A+B+C+DB方案:工資=(A-200)+B+C+D銷售部工資=A+B+C+D+業(yè)績(jī)提成其中A里面包含全勤獎(jiǎng)勵(lì),如果全勤按A方案計(jì)算工資
2025-08-09 04:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632西藏天路參與交通廳公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院改革方案按照國(guó)務(wù)院的要求,全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位都將改組改建成科技型企業(yè),目前全國(guó)交通系統(tǒng)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位大都完成了企業(yè)化改革,西藏交通廳公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院已經(jīng)完成了事業(yè)單位管理企業(yè)化運(yùn)作的改革,目前現(xiàn)正面臨企業(yè)化改制,在今年內(nèi)必須完成改制任務(wù)。
2025-05-10 05:08
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案第一部分總則第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,進(jìn)一步提高員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況,在參考同行水平的基礎(chǔ)上,制定本工資改革方案。第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽定勞動(dòng)合同的
2025-04-25 06:38
【總結(jié)】關(guān)于XX酒品有限公司營(yíng)銷策劃方案前言:兵法有云:上兵伐謀,中兵伐陣,下兵伐人。謀者,謀略;陣者,陣法;人者,屠人。用于銷酒之道,上策炒作宣傳,中策布置銷售網(wǎng)絡(luò),下策推銷終端。上策者,可逞一時(shí)之利,不宜久用,卻最為重要;中策者,是為穩(wěn)妥之行。惜時(shí)時(shí)需控制。下策者,看似為下,實(shí)是上策之計(jì)。鑒于本公司的現(xiàn)狀及周邊環(huán)境,特寫此策劃方案,希能達(dá)到既定目標(biāo)。在此方案中,是為五計(jì)并用,乃聲
2025-01-19 04:03
【總結(jié)】常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則第一條適用范圍本方案適用于常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司全體員工。第二條目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則薪酬分配遵循按勞
2025-04-25 06:36
【總結(jié)】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】2020年10月16日XX創(chuàng)業(yè)投資有限公司薪酬激勵(lì)方案(討論稿)XX投資公司薪酬激勵(lì)方案第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印2020/10/5一、設(shè)計(jì)思路與策略二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)四、薪酬實(shí)施五、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六、員工發(fā)展計(jì)劃目錄XX投資公司薪酬激勵(lì)方案第3頁(yè)版
2025-08-21 21:23
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告.....精品資料網(wǎng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)目錄引言………………………………………………
2025-01-05 03:54
【總結(jié)】江蘇XX股份有限公司薪酬改革實(shí)施辦法2008年為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和企業(yè)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),促進(jìn)“澄星人”理念的統(tǒng)一,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn),經(jīng)研究決定對(duì)江蘇澄星磷化工股份有限公司的薪酬體制進(jìn)行改革,如何實(shí)施辦法如下:一、薪酬改革的目的、
2025-05-31 18:08
【總結(jié)】1投資擔(dān)保有限公司薪酬制度和績(jī)效考核制度(討論稿)一、釋義1.1工資性收入由基本工資、績(jī)效工資組成。1.1.1基本工資:包括職位基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、午餐補(bǔ)貼及年終職位工資的雙薪部分。1.1.2績(jī)效工資:包括公司所有員工的年終績(jī)效獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。1.1.3單項(xiàng)獎(jiǎng)/提成:根據(jù)各單
2025-10-13 05:38
【總結(jié)】店長(zhǎng)手冊(cè)目錄一、Supervison宣言二、店長(zhǎng)篇1、店長(zhǎng)的概念2、店長(zhǎng)應(yīng)具備責(zé)任及義務(wù)3、店長(zhǎng)考核三、管理篇1、員工關(guān)系處理及方法2、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn)3、員工責(zé)任考核與激勵(lì)4、員工獎(jiǎng)罰制度和總結(jié)方案四、業(yè)務(wù)規(guī)劃篇五、管理圖表篇1、員工出勤、培訓(xùn)計(jì)劃表2、顧客流量跟蹤及投訴記錄卡3、顧客預(yù)約記錄表及意見調(diào)查表4
2025-06-26 10:25
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-16 06:53
【總結(jié)】萬(wàn)X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】重慶市xx實(shí)業(yè)股份有限公司股權(quán)分置改革方案評(píng)析本文本著誠(chéng)信、公平、法治和互利多贏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則,對(duì)xx股份股權(quán)分置改革方案進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)析。認(rèn)為xx股份的股改方案完全是缺乏誠(chéng)信、顯失公平的,其背離股改的實(shí)質(zhì)和目的甚遠(yuǎn)。如果付諸實(shí)施,則不僅是流通股股東的悲哀,更是股改的悲哀、股市的悲哀、以及整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的悲哀。同時(shí)也是對(duì)社會(huì)主義法治和和諧社會(huì)的破壞。重慶市xx實(shí)業(yè)股份有限公
2025-04-29 08:22