大連本田售后部薪酬改革方案(參考版)
2024-08-15 15:12本頁面
【正文】 凡事有解決方案。2005年4月 凡事有范例展示11 職責(zé)劃分 售后部需在每月1日負(fù)責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月本部門各職位關(guān)鍵事件表（此表需和員工溝通達(dá)成一致），在月末提供關(guān)鍵事件考核結(jié)果、前臺(tái)接待人員個(gè)人的業(yè)績統(tǒng)計(jì)表、車間工人工時(shí)統(tǒng)計(jì)表（見附件附件5）； 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向人力資源部提供當(dāng)月售后部主營毛利、非主營毛利及可控費(fèi)用及其它測(cè)算工資的數(shù)據(jù)，并根據(jù)人力資源部提供的薪金表發(fā)放工資； 人力資源部負(fù)責(zé)核算售后部所有人員的工資，并公開當(dāng)月售后部風(fēng)險(xiǎn)基金的結(jié)余額，負(fù)責(zé)向員工解釋工資分配的依據(jù)。獎(jiǎng)金提取后半數(shù)發(fā)放，剩余額暫時(shí)轉(zhuǎn)存獎(jiǎng)勵(lì)基金個(gè)人帳戶，次年6月個(gè)人如無重大事故或離職則全額返還。若實(shí)際發(fā)放工資總額大于其當(dāng)月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍，則詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法9 超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法各職位當(dāng)月所獲得的實(shí)際工資（基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金）或（基本工資+提成工資）超出其工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍的部分，工資不再發(fā)放，而是折合成積分，每10元折合成1分，積分的使用辦法如下：積分滿50分后，處于試用期的人員可以提前轉(zhuǎn)正，并將已經(jīng)使用的50個(gè)積分清零；正式的員工如果積分滿50分，可以晉升一職級(jí)，并將已經(jīng)使用的50個(gè)積分清零，若已經(jīng)處于其所在層級(jí)的最高職級(jí)則可綜合其任職以來的表現(xiàn)，給予100—500元的額外獎(jiǎng)勵(lì)，或予以職位的晉升、職位的調(diào)整等，應(yīng)用后則將其使用后的積分清零。備注：所有處于試用期人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資按其轉(zhuǎn)正之后標(biāo)準(zhǔn)提成工資計(jì)算8． 2前臺(tái)人員內(nèi)部提成工資的二次分配前臺(tái)人員個(gè)人應(yīng)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)基本工資+個(gè)人提成工資個(gè)人提成工資=（個(gè)人主營*毛利率+個(gè)人非主營*毛利率）/（所有人員的主營*主營毛利率+所有人員的非主營*非主營毛利率）前臺(tái)人員提成工資總額備注：若個(gè)人工資總額大于其當(dāng)月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍，則超過部分充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金，超過詳見9超過工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過部分的金額充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。若銷售業(yè)績一直較高，則給予售后經(jīng)理增加額外的福利計(jì)劃并提升其薪酬等級(jí)。
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