【摘要】********單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構(gòu)成 4
2025-06-10 12:02
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資
2025-05-01 04:49
【摘要】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》課題組
2024-10-17 16:40
2024-12-19 12:13
【摘要】新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施22新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國(guó)際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是一家以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán),主要
2025-01-07 02:52
【摘要】第1頁(yè)共18頁(yè)心中公寓激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于公司目前運(yùn)行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)
2024-10-23 15:03
【摘要】中路企業(yè)管理咨詢公司?1專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè)計(jì)薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝集團(tuán)薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就康恩貝集團(tuán)有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:
2024-09-07 08:20
【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架3. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場(chǎng)為中心4. 測(cè)量、分析和知識(shí)管理5. 以人為本6. 過(guò)程管理7. 經(jīng)營(yíng)結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)詞匯表6. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說(shuō)明8. 評(píng)分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架1.
2025-05-06 01:50
【摘要】康恩貝集團(tuán)有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝集團(tuán)薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就康恩貝集團(tuán)有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員工工資水平n論資排輩,以年功
2025-05-07 19:00
【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)個(gè)人深度訪談、職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝集團(tuán)內(nèi)部薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員
2025-04-28 02:20
2025-05-06 02:14
【摘要】浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝制藥股份有限公司薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員工工資
2025-05-06 02:00
【摘要】心中公寓激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于公司目前運(yùn)行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、目的制定本薪酬體系的目的在
2025-06-10 04:06
2025-04-25 22:45
【摘要】公司第二屆董事會(huì)第三次會(huì)議材料之六公司工資薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能,明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系,結(jié)合公司第一屆董事會(huì)通過(guò)的【薪酬管理制度】及原工資制度的執(zhí)行情況,特修訂并頒布本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條修訂依據(jù)總公司關(guān)于全面實(shí)施
2025-04-28 13:47