保健品有限公司薪酬改革方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不包括通訊補(bǔ)貼、醫(yī)療津貼和其它補(bǔ)貼。3． 臨時崗位不在本方案的設(shè)定范圍之內(nèi)。附件二、杭州康恩貝保健品有限公司管理制度制度名稱薪 資 管 理 規(guī) 定簽發(fā)制定部門人力資源部審核編號HR發(fā)布日期頁數(shù)共6頁1．目的： 通過建立與人才市場接軌的科學(xué)薪資福利體系，以較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢來吸引、留住人才；遵循國家政府相關(guān)勞動法律、法規(guī)，以崗位績效管理為依據(jù)，來規(guī)范公司內(nèi)部工資的確定、變動、結(jié)算等管理程序，提高杭州康恩貝保健品有限公司薪資福利的科學(xué)管理水平。2．范圍： 杭州康恩貝保健品有限公司全體員工 （總經(jīng)理除外）。3．薪資組成：31 員工薪資由崗位工資+基本津貼（交通、通訊等）+福利補(bǔ)貼（工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、社會統(tǒng)籌保險、企業(yè)補(bǔ)充保險等）+地區(qū)補(bǔ)貼組成。32 工資由崗位工資與績效工資組成，工資總額=調(diào)整前月工資12+去年年終獎金（即年終行政辦公會議確定的個人獎勵數(shù)額）。月崗位工資參見《職務(wù)工資等級表》，每月定時發(fā)放；績效工資總額=工資總額—月崗位工資（參見《職務(wù)工資等級表》）12，按季度考核發(fā)放。全年分為四個季度考核，前三個季度考核的工資基數(shù)為：績效工資總額 50％ 247。 3， 考核等級分為A、B、C、D、E，：：：：0五個檔次。第四季度（即年終考核）考核工資基數(shù)為：績效工資總額50％，考核等級分為A、B、C、D、E，：：：：0五個檔次。（詳見《績效評估管理規(guī)定》）。4．崗位工資的確定：41 崗位工資的確定原則：通過職務(wù)說明書的撰寫，經(jīng)杭州康恩貝保健品有限公司職務(wù)評估委員會的評估，以評估后該崗位的分值進(jìn)行確定，實(shí)行“無級調(diào)資”的工資等級形式。42 新錄用員工崗位工資的確定：新錄用員工由用人部門經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的相應(yīng)崗位工資范圍，參照市場勞動力價格以及員工本人特點(diǎn)提出薪資建議。一般定為該崗位等級的低點(diǎn)，填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動審批表》（見附表一）后報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。43 崗位變動員工崗位工資的確定：崗位變動的員工按變動后該崗位的分值，及其年度績效考評結(jié)果，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動審批表》（見附表一），報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。44 員工轉(zhuǎn)正工資的確定：員工轉(zhuǎn)正后的工資一般在錄用時擬定，由
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