最新中石油薪酬改革方案(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 08:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放。審計(jì)監(jiān)察部會(huì)同人力資源部每季度對(duì)工資發(fā)放進(jìn)行審計(jì)、稽查。第九條 公司設(shè)薪酬管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司人力資源部，其職責(zé)為：薪酬體系的擬訂、維護(hù)與調(diào)整，員工投訴受理。組長(zhǎng)：總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：主管副總經(jīng)理；成 員：其它高管層人員及人力資源部經(jīng)理、薪酬主管。第十條 公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、董事、監(jiān)事的薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出方案，報(bào)公司董事會(huì)審議，通過(guò)后報(bào)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。公司高級(jí)管理人員的薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出方案，報(bào)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司中級(jí)管理人員及普通員工的薪酬由公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章 工資總額管理第十一條 準(zhǔn)油股份的年度工資總額和勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量管理，公司依據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)各單位的工資總額和勞務(wù)費(fèi)實(shí)行計(jì)劃調(diào)控管理，包括年終工資總額、勞務(wù)費(fèi)調(diào)整計(jì)劃和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)構(gòu)成由公司另行制定管理細(xì)則。員工工資和勞務(wù)費(fèi)分開(kāi)管理，互不侵占。第十二條 工資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由人力資源部和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月內(nèi)上報(bào)薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。第十三條 工資總額和勞務(wù)費(fèi)掛鉤基數(shù)以公司效益指標(biāo)的稅后凈利潤(rùn)為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整確定。第十四條 準(zhǔn)油股份的工資總額和勞務(wù)費(fèi)基數(shù)確定后按預(yù)算管理發(fā)布實(shí)施。經(jīng)審核確定的年度工資總額和勞務(wù)費(fèi)基數(shù)一般不再調(diào)整，凡因特殊情況確需調(diào)整的，須報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章 工資構(gòu)成第十五條 準(zhǔn)油股份員工的工資構(gòu)成如下：基本工資+崗位工資+工齡工資+技術(shù)津貼+特殊津貼+績(jī)效工資。第十六條 基本工資：由基本生活費(fèi)400 元加地區(qū)補(bǔ)貼200 元組成，準(zhǔn)油股份全體員工均享有固定的基本工資600 元。第十七條 崗位工資：崗位工資嚴(yán)格按工資級(jí)別執(zhí)行，經(jīng)崗位評(píng)估后確定工資級(jí)別等級(jí)（見(jiàn)準(zhǔn)油股份操作和服務(wù)人員技能等級(jí)工資序列表）第十八條 工齡工資：由改制前工齡工資和公司工齡工資兩部分組成；改制前工齡工資只適用于原新疆油田公司、新疆石油管理局參與改制與個(gè)人買斷的員工，方法標(biāo)準(zhǔn)為每年每月5 元；公司工齡工資為進(jìn)入公司后在公司工作的工齡，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每年每月10 元。改制員工工齡工資以人事檔案為準(zhǔn)，不滿
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