市場(chǎng)部薪酬制度(編輯修改稿)
2024-12-14 02:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為 60元 /月； 、基本工資 A、 轉(zhuǎn)正前兩個(gè)月基本工資按 8 折計(jì)算。 C、 例：任職崗位為初級(jí)區(qū)域經(jīng)理，基本工資為 1800 元，轉(zhuǎn)正前基本工資為 1800 元 * 80% = 1440元 三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 餐費(fèi)補(bǔ)貼 A、 大區(qū)經(jīng)理、品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理省會(huì)、直轄市、特區(qū)城市 35元 /天；一般地區(qū) 30 元 /天。 B、 區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)銷售助理省會(huì)、直轄市、特區(qū)城市 30元 /天；一般地區(qū) 25 元 /天。 C、 宴請(qǐng)客戶經(jīng)批準(zhǔn)已報(bào)銷招待費(fèi)，按比例（早餐 20%、午餐或晚餐各 40%）扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。 住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) A、 大區(qū)經(jīng)理、品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理省會(huì)、直轄市、特區(qū)城市 120元 /天；一般地區(qū) 100 元 /天。 B、 區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)銷售助理省會(huì)、直轄市、特區(qū)城市 100元 /天；一般地區(qū) 80 元 /天 市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為 30 元 /天（含出租車費(fèi)）。 四、銷售提成 季度獎(jiǎng) 1． 考核周期 A、 季度考核，次月 5 日前依據(jù)上月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考核，由銷售助理提交報(bào)表至財(cái)務(wù)部審核。 、激勵(lì)方式 A、 銷售提成：當(dāng)季分管區(qū)域銷售完成額 * 按當(dāng)季分管區(qū)域銷售完成達(dá)標(biāo)率相應(yīng)的提成系數(shù) 、業(yè)績(jī)指標(biāo) A、 指標(biāo)制 定時(shí)段：當(dāng)月 3 日前由總經(jīng)理批核。 B、 指標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)：去年同期完成額同比增長(zhǎng) 20%以上。 C、 指標(biāo)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：如連續(xù)兩月同比增長(zhǎng)或下滑超過 30%，次月指標(biāo)則根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整 D、 初入職者 ,第一個(gè)月必須完成 總 指標(biāo)的 35%,第二個(gè)月必須完成 總 指標(biāo)的 60%,否則自動(dòng)離職；其他人員連續(xù)兩個(gè)月或季度完成率未達(dá)到 60%者，自動(dòng)離職。 E、 指標(biāo)按人頭數(shù)均攤到各人，若本人連續(xù)兩個(gè)月或季度完成率未達(dá)到 60%者，自動(dòng)離職。 、銷售助理提成標(biāo)準(zhǔn) 系數(shù) X＜ 50% 50%≤ X＜ 70% 70%≤ X＜ 90% 90%≤ X 提成標(biāo)準(zhǔn) 100 元 300 元 500 元 、區(qū)域經(jīng)理 /大區(qū)經(jīng)理提成標(biāo)準(zhǔn)（“ T”為區(qū)域銷售實(shí)際總額，“ X”為區(qū)域銷售目標(biāo)達(dá)標(biāo)率，） 系數(shù) X＜ 50% 50%≤ X＜ 70% 70%≤ X＜ 90% 90%≤ X＜ 100% 100%超出部分 T＜ 200 萬 % % % % 200 萬≤ T % % % % 注：公司每年將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于提成標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)作出適當(dāng)調(diào)整。 市場(chǎng)部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 、品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理提成標(biāo)準(zhǔn)： A、按當(dāng)月（區(qū)域經(jīng)理總提成額 + 大區(qū)總提成額） /（區(qū)域經(jīng)理人力 + 大 區(qū)經(jīng)理人力） 年度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng) 、考核周期：每年一次 A、 每年的 2 月（考核上一年度 1月－ 12 月）為考核月。 B、 每年的 3 月為獎(jiǎng)金發(fā)放月。 注：發(fā)放當(dāng)月離職的視為自動(dòng)放棄。 、考核方案： A、 按考核周期內(nèi)分管區(qū)域每月銷售目標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際獲得月累積達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提。 B、 按品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理提交的年度銷售報(bào)表為依據(jù)。 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（“ X”為月銷售目標(biāo)達(dá)標(biāo)率）： 職位 amp。系數(shù) 銷售助理 區(qū)域經(jīng)理 /大區(qū)經(jīng)理 品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 X＜ 90% － － － 90%≤ X＜ 100% 200 元 400 元
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